3月3日，武进区卫生健康工作会议召开，系统回顾“十四五”时期和2025年全区卫生健康工作经验成果，谋划“十五五”发展思路，部署2026年重点工作，动员全系统干部职工劲马扬蹄开创卫生健康事业高质量发展新篇。作为“十五五”阶段的开篇之年，2026年重点做好以下五方面工作。

强引领、聚合力，探索更好融合的党建业务

全系统各级党组织要压紧压实管党治党政治责任，将党的领导贯穿卫生健康事业高质量发展各方面全过程。筑牢思想根基，以学习贯彻党的二十届四中全会精神为主线，开展树立和践行正确政绩观学习教育。建强战斗堡垒，打造高素质专业化先锋队伍。擦亮党建品牌，推动党建工作与卫生健康事业深度融合，常态化开展健康义诊、科普宣讲、结对帮扶，将品牌建设与医共体建设、智慧医疗、医防融合等重点工作有机结合，不断提升品牌的认知度、美誉度和影响力。

强体系、促转型，打造更优品质的医疗服务

全面推动医疗服务体系从“有没有”向“优不优”转型，加快构建布局合理、功能互补、运行高效的整合型医疗卫生服务新体系。加快筑高原建高峰，推动两家区三甲医院向高水平的现代化医院迈进，武进人民医院争创市级诊疗中心1个、省级临床重点专科2个、心血管疾病介入诊疗中心1个；武进中医医院争创省级中医重点专科建设单位1个；积极争取国家紧密型县域中医医共体项目，争创国家基层中医药工作示范区。全面固根基提能级，推进紧密型县域医共体建设，深化“管理同步、服务同质、资源共享”建设内涵；推进村级医疗卫生机构标准化建设，推动基层医疗机构“一院一专科一策略”差异化发展；进一步健全医疗、病案等九大质控中心，加快区域云中心药房建设。推动优服务树品牌，实施全面提升医疗卫生服务质量改善群众就医感受三年行动，在全系统开展“换位跑一次”活动；在全区各医疗卫生单位推进一批改革创新项目。

重创新、提质效，推动更高水平的运营管理

全面推进医疗卫生服务标准化、规范化、科学化运行，以更高运营效率、更优服务质量夯实卫健事业可持续发展根基。强化绩效导向管理，探索实施区级公立医疗机构行政管理“定岗定责”，稳步推进基层医疗机构“区管院用”改革。强化内部精益管理，以患者为中心，全面梳理并改进门急诊、住院、手术全链条诊疗流程，提升就医体验与运行效率。强化赋能驱动管理，积极探索构建“医疗+产业”融合新生态，实施公立医疗机构三年强医专项行动，促进专科能力建设、队伍能力提升和医疗机构持续发展。

促融合、优品质，构建更深内涵的健康服务

优化全方位、全周期、全流程健康服务，推动卫生健康工作重心从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变。筑牢公卫服务基底，扎实推进健康武进27个专项行动；全面落实12项基本公共卫生服务；优化家庭医生签约服务；加快推进睡眠门诊建设。释放医防融合效能，持续选派三级医院专家和疾控骨干下沉基层，激励基层开展糖尿病、高血压等专病筛查工作站建设；开展脊柱侧弯、骨质疏松、乙肝防控等省级医防融合项目和常州市结直肠癌筛查项目。优化“全龄健康”照护，聚焦老年人新需求，提供兼具医疗专业性的护理服务；持续开展好孕行动2.0版，落实生育支持“十二条”政策。

打基础、利长远，筑牢更强支撑的事业保障

坚持系统观念与底线思维，全面构建基础牢固、支撑有力、运行高效的保障体系。完善AI+医疗体系，依托区域健康平台，整合三级医院与基层医疗机构服务资源，实现“预约—就诊—缴费—取药—随访”线上闭环、“一部手机就医全搞定”；拓展AI+医疗服务场景，推广人工智能辅助诊断、预问诊、报告解读及个性化健康管理等应用。提升行业治理水平，持续开展重点领域和关键环节专项整治行动和民营医疗机构专项治理。筑牢安全发展屏障，扎实开展安全生产“六化”建设，建强微型消防站和应急队伍，健全医警联动工作机制，守住医疗安全底线。