推动改革开放再出发，武进高质量发展不断迈向新阶段。

突如其来的疫情，虽然给“双招双引”工作带来严峻挑战，但危中寻机促发展，我区不断加大深化开放步伐，通过健全招商体系、创新招引方式、建强双招队伍，不断为加快构筑对外开放新高地注入强劲动能。

健全招引体系

“今天的项目水平，就是明天的发展水平。放眼周边城市，都在招引重大项目上加足马力，我们在倍感压力的同时，也充满了奋斗的动力。”区商务局局长吴嫔说。

近年来，我区把招商引资作为推动发展的“一号工程”，按照有产业招商指南、有产业招商地图、有产业招商信息库、有专业招商队伍、有专门招商机构、有专项招商经费的“六有”常态化要求，建立完善招商体系。

面对不断变化的招商形式，为提高我区招商工作的针对性和有效性，区商务局紧紧抓住产业发展趋势，立足德国、日本、以色列等重点国家，开展了世界招商地图的编制工作。

“产业地图式”招商，就是绘制项目来源端地图和我区各板块产业配套地图，在两者之间架构一条专业招商和服务路径，既解决招商的方向，又解决项目的落脚点。对各板块该发展什么、招引来的项目落在哪里、落地后的项目如何做好服务，通过科学、统筹安排，系统地做好产业布局和招商布局。

我区还积极利用信息化手段招商。上线招商热力图App，成为新一轮招商引资的“硬核神器”。产业、厂房、土地、产业园区、平台载体、重点企业、联系人……几乎涵盖了投资者所需的全部信息。对客商而言，只需按图索骥，选哪里投资，选谁投资，更有目标性和针对性。

借助App上线的契机，我区还摸清土地、厂房、载体、重点企业、配套设施等资源要素的底数，用中、英、日、德四种语言发布，让开放创新合作的大数据库变成一列“直通车”，快速、准确地将投资者“导航”到投资兴趣点。

创新招引方式

今年，我区完成签约100亿元项目2个、30亿元项目1个、10亿元项目3个。外资到账年度目标6.6亿美元，1—5月到账3.06亿美元，超过序时进度。

从新能源到新材料，从汽车制造到医疗产业，从研发平台到产业基金……武进引进大项目“菜单”加速拉长。这些处于重点领域、投资规模大、代表未来产业方向的重大投资项目集结，释放出强烈信号，让这片热土成为了产业战略要地。

项目招引的成果，离不开招引方式的不断创新。

产业招引。各板块进行差异化竞争，产业定位清晰，高新区、西太湖等打好电子信息、石墨烯等特色产业牌，并配备专职招商队伍，针对德国、日本、以色列等重点国家，精准招引智能装备制造、新一代信息技术、新能源汽车、新材料、医疗器械等重点产业项目。

企业招引。引导支持企业紧盯“世界500强”“中国500强”“民营500强”企业，开展战略合作，实行点对点招商，引进产业链上下游企业，提升发展档次和水平。

委托招引。加强与国内外政府派驻机构、各类商会协会、华人华侨社团和本地企业驻外机构的对接合作，与武进籍或与武进合作过的海内外知名人士、专家人才、企业家对接联系，多种方式进行委托招引。

专业招引。与高端中介机构、社会组织等对接合作，聘请招商顾问，开展市场化招引，借助其人脉和影响力牵线搭桥，深挖项目信息。

“飞地”招引。对接长三角、珠三角等经济发达区域，探索通过购买、租赁等方式，建立离岸创新孵化基地，构筑“招引桥头堡”。

建强“双招”队伍

项目和人才招引，离不开披荆斩棘、骁勇善战的“双招双引”团队。

我区通过专业化培训、外出学习取经，持续提升人才队伍素质。举办“双招双引”干部培训班，邀请行业内知名专家学者授课，从事招商工作的园区领导分享经验，并组织观摩学习当地特色产业园区，把提升队伍能力素质作为唯一目标，严格执行培训要求，杜绝学用两张皮。

去年，第一届武进区“双招双引”技能大赛中，14名招商能手大比武，这不仅是招商人员业务能力和个人风采的展示，更是各板块招商成果的展示，吹响了我区新一轮招商引资、招才引智的冲锋号。

谁在项目招引工作中掉队，谁就会在区域比拼中落伍。近年来，我区推行差位退出机制，对重点板块采取分级负责和逐级考核、月度考核和年度考核相结合的方式，年初对招商人员进行上年度考核评定，经考核确实不适合、不胜任招商工作的，进行降级处理和差位淘汰。

要让优秀的“双招双引”人才有荣誉感、有动力、有激情。近年来，经单位推荐、组织考察等程序，开发区、投促中心等招商条线共提拔任用了10多名招商骨干。绩效报酬严格与工作业绩挂钩，多劳多得。每年评选出一批市级、区级招商能手，给予奖励。