各街道，各社区：

    为加强社区综合执法队伍的管理，明晰职责，有力促进执法队伍管理的规范化和制度化，奖勤罚懒，褒优贬劣，充分调动综合执法队员的工作积极性，现就2012年社区综合执法工作制订如下考核办法：

一、考核对象：社区综合执法队长。

    二、考核内容：城管组织管理、长效综合管理（行政执法）、“两违”工作等内容。

    三、考核方式：根据《社区执法工作考核细则》，由镇考评办对社区执法工作采取定期与不定期、明查与暗访等形式进行考核。

    四、奖惩办法：

1．根据每月考核总分计算出年度平均分（总分100分）。年度平均分95分以上（含95分）为优秀，90以上（含90分）为良好，85分以上（含85分）为合格，85分以下为不合格。

2．年度被评为优秀的，社区综合执法队长奖励3000元；被评为良好的，社区综合执法队长奖励2000元；被评为合格的，社区综合执法队长不予奖励；被评为不合格的，社区综合执法队长扣2000元。

3．对辖区工作存在问题多次未整改、媒体多次曝光的，镇将停止发放社区全体综合执法队员的年薪补贴款。

  本实施办法自2012年4月1日起施行。

 附：1.社区综合执法工作考核细则

2.市、区案卷受理情况台账

    3.社区环境卫生检查台账

4.社区综合执法整治（公益）活动台账

二Ｏ一二年三月二十九日