西湖街道党工委《2014年常州西太湖科技产业园建设“学习型、创新型、效”机关工作要点》、办事处,动画办,机关各局室(公司),各有关单位:
现将能型《2014年常州西太湖科技产业园建设“学习型、创新型、效”机关工作要点》印发给你们,请认真贯彻落实。
中共常州西太湖科技产业园工作委员会
常州西太湖科技产业园管理委员
2014年3月14日
2014年常州西太湖科技产业园建设
“学习型、创新型、效能型”机关工作要点
2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神的第一年,是完成“十二五”规划的攻坚之年,也是续写后花博精彩、打造园区现实模样及加快集聚特色产业的关键之年,建设“学习型、创新型、效能型”机关对于推进西太湖科技产业园发展具有重要意义。
2014年建设“三型”机关的总体要求是:深入贯彻落实党的十八届三中全会和区委十一届七次全体(扩大)会议精神,紧扣区委、区政府“两加”发展主题和“四大战役”发展战略,以深化“三型”机关建设为目标,通过学习力、创新力、执行力的提升,在勤学善思、改革创新、为民务实三方面求突破,努力推动园区各项事业再上新台阶。
一、深化学习型机关建设
围绕新的发展主题,新的工作重点,园区上下要大力弘扬新时期“武进精神”,尤其是“花博精神”,确立符合发展要求的工作理念,提升能力素质,营造实干氛围。
1. 通过多种形式,组织广大党员干部深入学习贯彻党的十八届三中全会精神,掀起宣传、贯彻、落实三中全会精神的热潮,打牢全面深化改革的思想根基。
2. 扎实开展好党的群众路线教育实践活动,广泛发动和组织广大党员干部参加“群众路线我践行”、“四大战役我上阵”大讨论,以“自我深化、自我完善、自我革新、自我提高”为目标,聚焦作风建设,以整风精神开展批评与自我批评,以即查即纠、立改立行的成效取信于民。
3. 通过典型教育等方式,引导党员干部牢固确立和积极践行“三个倡导”的社会主义核心价值观,提升城市文明形象和干部文明素质。
4. 围绕西太湖科技产业园的工作实际,选拔一批专业水平高、工作能力强、实战经验足的优秀人才到关键岗位。同时,积极联络上级各部门,选派一批年轻干部到区级以上职能部门进行工作交流和岗位锻炼。
5. 强化干部教育培训,加大分层分类培训力度,着力举办好“西太湖讲坛”等培训活动,组织好招商引资、数据统计、项目服务、安全生产等专项培训,推进机关干部能力素质的全面提升。
二、深化创新型机关建设
充分发扬敢于改革、敢于创新的优良传统,将改革创新作为转变政府职能、破解发展难题、创新管理模式、开拓崭新事业的强大动力。
6. 大力倡导创先创优之风,开展“创新大比拼,成果大展示”活动,激发广大党员干部敢做大事的勇气、巧谋大事的智慧、善成大事的能力。
7. 围绕四大特色产业,加快构建大招商格局,拓展招商渠道,创新招商手段,着力引进投资强度高、科技含量高、产出质量高、产业关联度高的重大项目和成长型项目。
8. 深入推进科技创新,加大创新投入,强化招才引智、招科引资,培育创新主体;加强与大院大所的互动合作,探索产学研合作新模式,建设一批新的产学研联合创新创业平台。
9. 加快完善园区服务业功能配套和花博园建设运营,为特色产业集群提供有力支撑。
10. 加快集聚银行、基金、风创投、租赁担保等金融机构,拓宽金融机构与园区企业的合作渠道;创新融资服务方式和创新科技金融合作模式,利用好资本市场和场外交易市场,培育一批上市企业和新三板挂牌企业,提高金融对产业发展的支撑能力。
11. 创新区域基本公共服务机制,着力提升教育、医疗、卫生、文化、体育等领域的硬件设施和软件环境,扩大基本公共服务的覆盖面,提高基本公共服务的整体质量。
12. 努力围绕项目建设、民生需求,结合新形势、新要求,加快研究探索拆迁工作的新举措、新办法,着力化解一批拆迁遗留问题,保障园区健康发展。
13. 创新社会治理,深入推进法治园区建设,健全重大决策社会稳定风险评估机制,建立以村(社区)为责任主体的信访接待化解联动机制,完善矛盾纠纷大调解工作机制,并积极构建高效联动的应急处置机制,促进社会和谐稳定。
14. 深化人事制度改革,着力推进政企分开,对机关各局室行政职能和事务职能进行再梳理,进一步精简优化机关组织架构;完善目标管理、岗位管理和绩效考核制度;建立完善国有公司运作机制,推动国有公司实体化运行。
三、深化效能型机关建设
从规范行政行为、提高行政效率、转变工作作风、强化监督考核等方面入手,做到勤廉为民,务实高效,进一步提升群众满意度,全力打造效能建设升级版。
15. 抓住行政审批权力下放的有利机遇,进一步精简优化项目服务和审批流程,最大程度减少和消除项目推进中的各类障碍;拓宽服务重大项目的绿色通道,着力在重大项目的引进和服务上实现突破。
16. 围绕重点领域、关键环节,加快完善相关规章制度,促进各项工作规范有序。
17. 继续完善项目经理制度,选优配强项目经理,优化重点项目推进会、项目服务中心例会等工作机制,放大项目经理的协调作用。
18. 积极提升项目建设服务平台、财务管理平台等信息化平台功能,打造园区一站式行政管理服务平台,促进工作更加规范高效。
19. 落实城乡居民养老保险经办“四个不出村、三个不出门”的惠民举措,推进社保扩面工作,重点围绕失地农民就业、失业人员再就业,积极打造人力资源市场等平台;提供就业线索、创造就业机会、搞好就业服务。
20. 深化行政权力网上公开透明运行,推进3D惩防系统、村居廉线等平台的运用,全面规范“三公”经费和“三务”公开。
21. 组织“双提增质,双百增效”、“问政面对面”、“赢在中层,评在基层”等活动,通过点面结合提升机关效能。
22. 认真组织参与“四破四立扬新风”活动,严格一系列作风新规的贯彻落实,巩固好干部思想作风建设的宝贵成果。
23. 严格贯彻《武进区机关作风和效能问责办法》,严肃查处、曝光违反效能建设规定的机关干部。
24. 进一步密切联系群众,认真落实领导干部联系基层的工作制度,积极开展“效能问基层”活动,认真参与“武进政风热线”、“双联双增”等活动。
25. 加强督促检查工作,对党工委、管委会重大决策贯彻落实情况和2014年重点工作、重点项目推进情况组织专项督查,确保政令畅通、执行有力。
附件:2014年常州西太湖科技产业园建设“三型”机关主要工作责任分解表
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