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信息名称: 太湖湾旅游度假区2025年度工作总结和2026年度工作思路
索 引 号: 014134253/2026-00002
主题分类: 旅游、服务业 体裁分类: 其他 组配分类: 其他
文件编号: 发布机构: 太湖湾旅游度假区管理办  
产生日期: 2026-01-08 发布日期: 2026-01-08 废止日期:有效
内容概述: 太湖湾旅游度假区2025年度工作总结和2026年度工作思路

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太湖湾旅游度假区2025年度工作总结和2026年度工作思路
 

今年以来,在区委、区政府坚强领导下,太湖湾旅游度假区紧扣高质量发展首要任务,奋勇争先、砥砺前行,经济社会保持平稳健康发展。

一、2025年度工作情况

1.核心IP影响力跨越式提升。太湖湾音乐节持续刷新“顶流”标杆,第十、十一届累计吸引乐迷27万人次,营收2.2亿元,外地游客占比95%,带动产业链效益超13亿元,蝉联全国音乐节人数、营收、盈利榜单前列,连续六届获央视报道。持续拓展地域与场景边界,2025年元旦跨年夜首次走出常州、落地南京,太湖湾音乐节IP全国化战略迈出坚实第一步;暑期举办“嘻哈夜”水上音乐节,为观众打造沉浸式视听新场景。

2.景区量质齐升创新高。嬉戏谷策划新春彩灯游园会、女神节等主题活动,综合营收创开园以来新高。露营谷推出“戏雪乐园2.0+雪屋”、“沙影水趣”奇幻夜场等反响热烈,法定节假日及周末基本全部满房。

3.文旅多元融合活力激发。举办“悦享四季”活动20余场,覆盖亲子跑、环太湖自行车赛、端午民俗文化周等,生动呈现湾镇多元农文旅特色。城西回民村“土播营”、溪边咖啡成打卡新宠,奏响农文商旅融合乡村振兴新乐章。

4. 国企改革创新成效显著。嬉戏谷完成设备升级改造5项、场景提升35处,露营谷完成住宿产品更新提升6项、设施设备提升7项,吸引力与核心竞争力显著增强。引进常州本土知名品牌明都酒店集团,依托其品牌优势与成熟管理经验,为太湖湾明都国际大酒店注入发展动能。太湖湾教育大营地运转有序。太湖湾国旅公司规范化运作,全年预计接待职工疗休养团队125批次,累计服务职工6300人次。

5.生态环境持续向好变美。扎实推进山林防火工作,开展各类应急演练13次,安全防线全面筑牢。落实太湖长效管护,加强湿地科学管理,完成芦苇收割574亩,开展“一枝黄花”清理,常态化做好岸线白色垃圾、各类漂浮物清理。开展夏季专项打捞行动,累计清除水葫芦1000余吨,有效维系度假区太湖岸线良好生态。

6.党建领航凝聚发展合力。以高质量党建引领保障高质量发展,推动党建工作与中心工作深度融合,党员干部投入志愿服务9000余人次,凝聚起上下同心、实干奋进的强大合力。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,推进作风建设常态化长效化。扛牢巡察整改政治责任,实行挂图作战、销号管理,确保整改工作落地见效

二、2026年工作思路

2026年是“十五五”规划开局之年,太湖湾将重点抓好以下工作:

1.聚焦核心IP业态,培育文娱消费增长极。推动度假区提质增效,依托重点景区和生态资源,推进文体旅融合发展。不断丰富与完善太湖湾音乐节核心IP,推动太湖湾音乐节走向全国,在内容创新、场景营造与跨界联动方面多维发力,打造动静结合、潮流时尚的文旅体验消费集聚区。

2.深化国企机制改革,激活双效增长新动能。持续推动嬉戏谷等核心景区项目焕新升级,强化内部管理,全方位提升游客体验感和满意度,做到客流、营收年年涨、节节高。进一步深化国有企业改革,充分发挥企业的活力和优势,实现合作共赢,协同发展。

3.精准盘活存量资产,释放资源开发乘数效应。实时跟进用地规划调整,第一时间盘活利用土地资源。深入盘点度假区不动产、配套场地等资产使用情况,通过市场化运营与创新性改造,提升资产价值与运营效益。

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