2025年以来，淹城旅游区始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神，在区委、区政府的正确领导下，深入推进国企改革，大胆变革创新，坚持降本增效，追求提质发展。现将具体工作总结如下：

一、2025年度主要工作情况

一是有序推进重点工程建设项目。旅游区2025年工程建设项目投资计划总计6个项目，分别为商业街瑶玲钟声、廊桥灯光亮化改造提升、遗址绿化补种、春秋乐园游乐设施提升改造、舞台提升改造、基础设施安全性提升改造、信息化系统提升，均按计划实施。水公园扩建项目持续推进。春秋乐园消防系统提升，山体、木结构安全和景观优化持续加强。动物园场馆设施持续维护与更新，动物展区环境优化，季节性调整与美化区域景观；全年共引进黄金蟒、网纹蟒、丹顶鹤、孔雀等动物20种，100余只（头）。

二是持续打造淹城文旅融合品牌。持续开展特色鲜明的品牌活动。春秋乐园举办了“古城鱼灯会 冰雪过大年”新春活动、“古城百戏火焰节”五一活动、“水战春秋城 花火清凉夜”暑期活动、“苏潮音乐节”国庆音乐盛宴。淹城野生动物世界举办“飞鸟奇遇”活动、五一“萌兽见面会”、端午“百兽粽动员”、“小熊猫的秋日童话”等动物主题活动以及小熊猫房车部落特色活动，涵盖科普研学、公益互动、生态体验等内容。景区编创了《诸子百家秀》系列互动演艺、《礼乐春秋》等舞台表演和《百戏倾城夜》《火树银花戏》等主题夜秀，做强“非遗打铁花”等演出节目，文旅产品沉浸感强、互动性好、游客体验度和参与度高；推出编钟礼乐、中医药、竹编系列研学课程，开辟淹城研学新领域。

三是全方面多渠道开展文旅宣传。确立“文旅融合·品质引领”核心价值主张，构建政务+传媒+商务三位一体品牌矩阵。春秋乐园打造“核心引流新场景”，成功孵化8个抖音、小红书、视频号矩阵账号，全年累计发布超4000条，全年自然流量突破3000万。野生动物世界利用线上平台、达人探访、媒体合作等多种渠道，持续强化小熊猫IP打造，小熊猫探花、10只小熊猫亮相、小熊猫三胞胎等多次获得央视新闻、学习强国等央媒报道。抓住“苏超”热点，打造“赛事+文旅”崭新联动形式：落地“苏超”惠民入园政策，显著拉动外市游客接待数量；策划“足球”相关营销宣传，“江南四大菜子”模型美陈、“常州赢球野生动物世界”等形成网络热点，提高网络话题度和曝光量；延伸文体旅游活动项目，推出“全民蹴超风云会”，开启“萌兽苏超”特色动物球赛，有效增加景区互动体验内容丰富性，实现文旅消费增量。

四是积极配合审计巡察并落实整改。积极配合完成管理办主任薛鑫届中审计、区委巡察春秋淹城管理办相关工作。根据国有资产清查利用工作要求，加快旅游区土地房屋产权梳理，出租房屋备案和房屋到期续租等事宜。

二、“十四五”期间工作总结

一是旅游接待稳中有升。“十四五”期间，旅游区接待游客总量超1000万人次，实现营业收入11.5亿元。旅游区入选2022年江苏省文化和旅游市场红名单、“第三批省级夜间文化和旅游消费集聚区建设单位”、江苏文旅消费热力榜“文旅消费人气目的地”。淹城遗址2023年获评“江苏省水利风景区”。

二是景区建设持续完善。“十四五”期间，完成多项景区重点工程建设和基础设施改造。春秋淹城遗址公园改造提升，并引进了丛林探险项目和桨板漂流项目；春秋乐园有序进行游乐设施设备更新，园区表演区域全面提升，山体完成修复、改造和拆除，园区消防系统、景观照明和灯光亮化系统、遮阳喷雾系统全面改造，水世界区域冬季项目冰雪世界正式上线。旅游区停车场配套升级，商业街污水管网改造，城门楼广场及长沟河沿岸亮化提升，西门入口环境整治，旅游区公共区域服务配套不断完善。

三是5A复核顺利通过。2022年6月，旅游区涉及5A复核的建筑物、构筑物维修及翻新、绿化改造提升、智慧景区改造提升和运输车辆采购等工程建设及采购等40余个项目全部完工并验收完毕。景区开展多轮宣贯培训，加强日常考核和交叉暗访，旅游区员工服务意识增强，服务水平和能力有效提升。经过全员努力，通过了国家5A级旅游景区复核，保住“金字招牌”。

四是品牌建设成果显著。延续旅游区传统文化主题，新春灯会、暑期夜公园、非遗体验日等品牌活动特色鲜明，全年各类演艺场次超5000场；多种沉浸式演出有机融入主题活动，互动参与高、文化体验好，游客予以充分肯定和自发宣传。拓宽市场渠道、丰富异业合作，并通过团车网车展、凤凰传奇演唱会产品推介会、西太湖马拉松等活动，实现文旅资源互补，跨界推介引流。

五是改革创新转型有效。探索国企改革路径，与景尚旅业（现改名“云上旅业”）达成合作，对春秋乐园项目采取委托经营模式，打造全新管理模式，实现创新发展与品质提升。淹城旅游区管理办公室以实现经营性收支平衡为主要抓手，对托管团队进行严格考核。

三、2026年工作思路

2026年是“十五五”开局之年，淹城旅游区要进一步增强忧患意识，工作中积极创新，敢于突破，切实有效解决问题。重点工作如下：

1．学习贯彻党的二十大精神，以高质量党建推动企业高质量发展。深入学习领会、贯彻落实党的二十大精神，把学习贯彻党的二十大精神与旅游区党的建设工作、推动企业高质量发展等工作紧密结合，发挥党建引领作用，引领春秋淹城旅游区开新局、谱新篇、展新貌。

2、推动重点工程项目，提升景区品质，迎接5A复核。实施遗址保护设施提升工程，建设遗址文化展示系统，打造“云游淹城”线上体验平台，实现线上线下联动展示。持续推进大型游乐设备更新计划，对“孙武点将台”、“昭关漂流”等标志性项目进行技术升级与内容再造，儿童乐园区域进行设备更新和整体环境提升，市井商街区域升级改造为“春秋市井”沉浸式体验区。深化夜游项目配套，提升灯光亮化系统，打造夜间实景演出，规范和发展后备箱集市、国风夜市等夜间经营区，形成布局合理、业态丰富的夜经济集聚区。推进旅游区基础设施的智能化改造，构建“一中心、三平台”的智慧旅游体系。全面自查整改，强化培训宣贯，做好5A景区复核迎检准备。

3.持续品牌打造，做强文化旅游品牌。持续丰富文化旅游产业融合发展内涵，大胆探索创新，促进转型升级，提高景区效益。深耕四季品牌活动，深度融合非遗及传统文化，持续打造特色演艺产品，推出沉浸感强、互动性好、游客体验度和参与度高的文旅体验产品，增强春秋文化旅游吸引力。淹城野生动物世界开发融合动物戏水、水战探险、亲子互动的“千年淹城·野趣溯溪”产品线，打造全国最大以小熊猫为核心的沉浸式体验营地，并结合淹城春秋文化开发主题文旅和文创产品，强化IP独特性。

4.深化管理机制改革创新。持续推进淹城旅游区管理体制改革，在保障春秋乐园日常工作有序开展、安全生产的前提下，提升公司规范化管理水平。围绕旅游区长远规划和统一谋划，以景点为载体，全力打造景区发展新亮点；以品牌营销为抓手，全力展现景区发展新形象；以改革创新为动力，全力激发景区发展新活力，推动旅游区可持续高质量发展。

常州市武进中国春秋淹城旅游区管理办公室

              2025年11月7日