为深入落实全镇劳动密集型企业重大隐患安全评估会议部署要求，抓实“主要领导带队上门帮扶指导”工作机制，精准破解整改过程中的堵点难点，9月3日，湟里镇党委书记张军亮、镇长沈立人率队开展重大隐患现场评估督导，先后走进辖区金鼎电器、联同纸业科技、盛杰合力化纤、聚强化纤色母等4家重点劳动密集型企业，实地核查整改进展、现场会商解决方案，推动专项整治走深走实。应急管理岗负责人陪同参加。

本次督导选取的4家企业，均为辖区内业态典型、人员集中、生产仓储环节密集的劳动密集型重点企业。镇主要领导直奔生产一线、现场办公会诊，摒弃书面汇报式调研，直面企业生产现场真实情况，耐心倾听企业在隐患整改过程中遇到的实际难题，精准提供专业化、针对性指导服务，有效助力企业规避整改误区、杜绝降标整改，通过“上门帮扶+现场督办”的模式，高效推动各类安全隐患清零化解。

每到一家企业，检查组都深入生产作业区、原料仓储区、成品堆放区、消防控制室、配电房等核心区域，对照企业隐患清单逐项核验整改进度。

结合不同行业风险特性精准核查：针对纸业企业原料易燃、化纤企业粉尘集聚、电器企业电气线路密集、色母企业物料品类复杂的特点，重点核验疏散通道畅通性、防火间距合规性、消防设施完好有效情况，现场研判生产物料与仓储布局的火灾危险性；同步深挖“三合一”违规设置、防火分隔不到位、电气线路私拉乱接、物料混存混放、动火作业管控不规范、特种设备维保不到位等深层风险点，逐一标注整改偏差，现场给出优化调整建议。

结合现场核查情况，检查组就企业深化隐患整治、夯实安全管理提出四点工作要求：

一是层层传导压力，筑牢全员思想防线。企业主要负责人要带头扛起安全生产第一责任人职责，坚决破除“重生产、轻安全”的惯性思维。把安全宣教嵌入班前会、班组日常管理，常态化开展事故案例警示、岗位风险交底，让事前预防意识传导至每一名一线员工，从思想源头降低安全风险。

二是聚焦实战实效，提升应急处置能力。立足企业自身行业风险特点修订完善应急疏散预案，针对性组织员工开展消防器材实操、火场逃生、初期火情处置等实战化培训演练，杜绝演练走形式、走过场，确保全员懂避险、会处置、能逃生。

三是向内压实责任，健全自查自治机制。推动企业把安全管理融入生产全流程，建立 “日巡查、周排查、月复盘” 的内部自查制度，明确各岗位安全职责，对消防设施、电气设备、物料堆放、作业环境开展常态化自检自纠，实现隐患早发现、早处置，推动安全管理从被动整改向主动防控转变。

四是强化跟踪问效，构建闭环监管体系。各职能部门要对照 “一企一档” 隐患清单跟进督办，持续下沉一线开展技术指导与执法监督，对重大隐患实行销号管理。同时用好行业专家技术支撑，为整改难度大的企业提供定制化解决方案，健全长效监管机制，推动隐患整改闭环见底。

下一步，湟里镇将持续聚焦高风险重点企业，深化“领导包片 + 专家驻点 + 部门督办”的工作模式，逐个攻坚重大隐患，逐项推动整改销号，以严的标准、实的举措纵深推进“大排查、大整治、大拆违”专项行动，切实守牢全镇安全生产底线。