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区城管局调研牛塘镇城市管理进社区工作
发布日期: 2026-08-20    来源:牛塘镇  浏览次数:  字号:〖大 中 小〗
 

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为进一步深化城市管理进社区工作成效,武进区城管局党组书记、局长薛健峰带队赴牛塘镇开展专题调研,全面梳理机制运行和推进成效,并就深化共治、补齐短板提出针对性指导意见。牛塘镇主要领导、相关职能部门和部分村社区负责人参加调研。

会上,牛塘镇围绕城市管理进社区工作作专题汇报,以“有阵地、有明责、有体系”为标准,聚焦部门协同、镇村联动、干群融合三个维度持续发力。一是‌阵地标准化全覆盖。12个村(社区)全部按“四个统一”要求建成城市管理工作服务站(点),配套完善“四有”标准化配置,实现下沉服务点位全域覆盖。二是‌权责清单化全落实。30名城管队员包干84个网格,公示下沉人员联系方式与权责清单,保障群众就近找得到人、问题传得上来。三是‌联动体系化全贯通。搭建起“社区吹哨、部门报到”完整响应闭环,配套“三事分流”处置机制,累计协调处置各类基层诉求400余件,依托“牛塘智理”平台办结巡查问题2万余件,切实将矛盾化解在最基层,社区治理效能显著提升。

会议通过座谈充分剖析了当前城市管理进社区工作推进中存在的堵点问题,为下一步开展城市管理进社区工作提出指导建议。一是因村制宜制定责任清单。不搞“一刀切”,根据各村(社区)实际情况,分门别类梳理各自辖区的高频事项、高发路段,建立巡查清单化制度,做到“一村一清单、巡查有侧重”。同步明确网格巡查发现、社区统筹协调、部门执法处置的三级权责清单,打通日常联动响应通道,让每一类问题都能找到对应责任主体。二是优化考核评价体系。深化党建引领,推动下沉城管队员兼任村(社区)党组织委员,深度参与村(社区)工作,实现组织融合与力量下沉同向发力。打破“干好干坏一个样”的平均主义,针对性调整下沉人员绩效评价规则,精准统筹人员力量分配,以刚性考核倒逼履职能力提升,夯实基层队伍保障。三是强化双向责任意识。力戒形式主义,树牢靠前履职的责任导向,推动部门与社区双向发力。社区主动摸排诉求“吹准哨”,部门快速响应“报实到”,形成权责清晰、协同高效的基层共治闭环机制。

下一步,牛塘镇将持续完善机制、深化治理,压实责任、细化举措,纵深推进城市管理进社区工作,让城市管理进社区真正成为群众家门口的“幸福底色”。

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