为推动物业管理委员会从“有形覆盖”向“有效履职”转变，3月19日，湖塘镇召开2026年第一季度物业管理培训会议。各社区物管员、辖区物业企业负责人等参加培训。

培训聚焦“用好”物管会这一关键课题，指出要让小区物管会从“建好”走向“用好”，关键在于让它真正运转起来、解决实际问题，这需要回答好三个核心问题：“谁来干、怎么议、钱怎么管”。

会议强调，针对“谁来干”，物管会要想真正发挥作用，必须建立有能力、有公心、有威信的团队。选人用人是物管会运转的第一道关口，必须吸纳多元贤能，把真正热心公益、熟悉法规、在群众中有号召力的业主选进来。针对“怎么议”，要搭建透明高效的协商机制，建立规范高效的议事规则和管理规约，让居民的事真正由居民商量着办。要搭建小区“议事厅”，建立从“发现问题”到“解决问题”的完整闭环，通过规范议事流程、明确决策权限、落实公示制度，确保小区事务大家议、决策过程全公开。针对“钱怎么管”，要推行阳光透明的财务制度，切实履行财务监督职责，通过“线上+线下”相结合的方式，全面推行财务全公开：线上利用阳光物业平台等实时推送收支明细，线下在小区公示栏定期张贴财务报表，让每一笔公共收益的来源去向、每一笔维修资金的使用审批都晒在阳光下，确保业主看得清、信得过。

物管会建好是基础，用好才是关键。只有解决好“谁来干、怎么议、钱怎么管”这三个根本问题，物管会才能真正成为业主的“代言人”、矛盾的“缓冲带”、社区的“好帮手”。下一步，湖塘镇将持续跟踪各物管会运行情况，通过业务指导、典型引路等方式，推动全镇物业管理水平再上新台阶。