1月27日下午，镇主要领导率相关领导班子成员及岗位负责人来到武进工匠学院（武进乡村振兴学院），围绕“精育工匠强产业 聚能赋能促振兴”主题，与学院管理层共同举行高质量发展专题协商会，在深入调研的基础上进一步探讨新形势下的发展路径，为助推学院高质量发展和带动地方产业升级、乡村振兴、人才技能提升汇聚力量。

会上，学院院长周树明围绕阶段性工作成效、发展规划及需求建议作详细汇报。据悉，武进工匠学院（武进乡村振兴学院）由武进区总工会主管、江苏鸿儒人才服务有限公司运营，以高技能人才培育为核心，构建起职业培训、技能评价、竞赛承办、学历提升及新媒体直播等多元服务体系。凭借创新“产改”服务、就业创业扶持、乡村振兴助力等务实举措，学院年培育技能人才超8000名，服务企业累计突破1000家，已成为武进区高技能人才培养的中坚阵地。当前，学院正谋求进一步提升硬件建设、链接优质资源、拓展业务边界，希望深度融入牛塘镇高质量发展大局，实现校地共生共荣。

会上，与会人员结合工作实际，各抒己见、精准献策，为学院发展注入多元思路。周边配套环境提升方面，建议依托在建项目对学院周边道路沿线进行统一规划设计，打造整洁优美、适配发展的学院周边环境。课程与培训方面，提出可聚焦乡村振兴发展方向，创新拓展农业特色课程体系，推动教学资源下沉田间地头；同时紧扣本地产业特色，丰富培训内容、优化教学安排，可尝试推行“订单式”培训模式，精准对接企业需求，联动龙头企业开发定制化课程，促进人才培养与产业需求同频共振。宣传推广方面，提出拓展宣传路径，线下积极参与到各类活动中，增加展示度，以更柔性的服务提升用户黏性，线上用好各类新媒体手段，坚持系统性的内容输出，扩展流量圈层，提升精准投放的质量和效益。

会议充分肯定了学院现阶段的发展成效，尤其是在盘活闲置资产、带动周边技能人才培养和乡村振兴以及扩大就业等方面做出的贡献，认为学院立足自身优势，打出了新型产业工人培育的组合拳，影响力正在稳步辐射全区乃至全市范围。会议表示，聚焦学院新形势下如何实现更高质量发展，要系统性地完成“八个更”的跃升：一是理念要更高。不能局限于市场经营的思维，应将学院的发展壮大放到服务国家战略与地方事业发展的高度来考虑，真正做到提高站位，着力打造区域性高技能人才培育标杆。二是谋划要更深。要加强宏观政策与微观需求的研究，做好顶层设计，进行长远而体系化的布局，找准发展之势，明确自身优势与发展路径，筑牢人才培育的坚实根基。三是模式要更活。要以有形基地为基础，拓展无形服务输出，善于因势利导整合用好各类资源，形成全方位、全维度的模式探索，激活最大化的联动效能。四是服务要更优。要坚持以学员需求为核心，回归育人本质，注重培训实效与学习体验，通过提供多元化服务确保学员学有所成、学以致用，树立好口碑。五是布局要更准。要聚焦核心优势与新质生产力发展方向，既做到突出主要业务，切实在精准服务乡村振兴与产业升级需求上持续深耕，又要进一步整合资源向高端化、精细化领域发力，形成特色化的内容体系，有效提升发展潜力。六是形象要更好。要注重点、线、面相结合，打造特色鲜明的办学品牌与环境体验空间，并与政府协同改善整体区域形象，实现相互促进、双向奔赴。七是推广要更勤。要创新宣传思维与方式，紧扣流量经济特点和新媒体规律，精心提炼办学特色与符合传播特性的亮点，持续扩大品牌影响力。八是效益要更丰。要在保障自身可持续发展的基础上，统筹经济效益与社会效益，以优质服务赢得市场与百姓的双口碑，真正为牛塘产业发展与乡村振兴赋能添力。

从深入调研到专题协商，从蓝图绘就到精准施策，一场双向奔赴干货满满，为发展蓄足了能量。未来，随着各项举措的落地见效，学院必将在高技能人才培育赛道上跑出加速度，为牛塘镇产业提质、乡村振兴注入源源不断的工匠力量，不断刷新“金字招牌”的“含金量”。