7月24日，西太湖校地融合工作会议在南京医科大学常州校区召开，标志着该项工作正式转入实战推进阶段。区委常委、园区党工委书记徐俊，南医大常州校区、常州大学相关负责人，园区相关部门及企业代表参加会议。

目前，园区已集聚南京医科大学常州校区、常州大学两所高校，学科方向与新材料、医工交叉、新能源等主导产业高度契合；拥有江南石墨烯研究院、长三角氢能创新中心、细胞治疗前沿技术研究院、南京大学未来技术创新研究院等一批高能级平台，以及5家国家级博士后科研工作站、12家省产研院联合创新中心，累计培育高企292家、省级瞪羚64家、潜在独角兽10家，形成扎实的科创底座。

为深入贯彻常州市“名园名院名企”联动创新发展三年行动方案（2026—2028年），管委会组建了校地融合专项工作组，明确组织架构与分工，压实工作责任，并制定了详细的工作方案。方案围绕“名园筑基、名院赋能、名企领航、服务创优”四大方向，实行清单化管理、项目化推进，全面盘活现有高校与科创平台资源。同时，园区配套建立了三级分层调度、全流程督查督办、信息宣传报送三大工作机制，通过“工作组+方案+机制”三位一体联动，全力打通创新链、产业链、资金链、人才链，加速打造校地深度融合的创新高地。

启动会上，会议通报了校地融合专班方案，区科技局、园区经济发展局、西湖街道、两所高校及与高校有合作的顺祥新材、唯德康两家企业代表分别作交流发言，各方目标一致，为高质量推进校地融合奠定了坚实基础。会前，与会代表还实地参观了南医大常州校区大仪平台、生物医学工程与信息学院，深切感受高校的科创底蕴与创新活力。

徐俊在讲话中表示，我们正经历从“产业园区”向“生态科技城”的跨越，并逐步迈向更高形态的“生态科学城”。大力推进校地融合，本质上是将高校的智力资源与企业的产业需求精准对接，打通从基础研究到成果转化的全链条。

徐俊指出，校地融合作为国家大局到基层实践的战略部署，中央强调科技创新与产业创新深度融合，省级部署“双高协同”，市级实施“三名联动”，园区则要深化“校区、园区、社区”三区融合，重点抓好三个维度：打造一流开放校区，让大学融入城市肌理，实现校城共生；建设一流科创园区，打通从实验室到生产线的转化全链条；构建一流人才社区，以全周期服务涵养近悦远来的创新生态。

徐俊强调，各部门要完善“三单对接”机制，压实专班责任，对照任务清单挂图作战、专岗专责。要以“园丁”情怀和“工匠”执着，确保事事有人盯、件件有回音，切实写好校地融合这篇大文章，为西太湖高质量发展注入强劲创新动能。