11月10日上午，副区长裴晓冬调研住建工作，政府办副主任王今丰陪同，区住建局领导班子全体成员参加座谈。

会上，区住建局党委书记、局长杨志明围绕城市资源经营、城中村自主更新、房地产市场发展、“阳光信托”物业综合治理、城乡规划建设管理提升行动及民生实事、高质量考核指标等年度重点工作完成情况作了详细汇报，并同步汇报了2027年重点工作谋划思路。局领导班子其他成员就分管条线工作进行了补充交流。

裴晓冬对区住建局今年以来取得的工作成绩给予充分肯定，认为各项工作亮点突出、经验扎实，尤其在城市更新和经营性地块出让等方面成效显著。他指出，2027年是“十五五”规划的关键之年，住建工作要紧扣区党代会精神，聚焦上级关注、群众关切的热点难点问题，精准发力、系统推进。就做好2027年重点工作，他提出八方面要求：

一是系统推进体检和更新。坚持“先体检，后更新”原则，系统化构建体检体系，由资规部门牵头规划体检，住建部门聚焦住宅、完整社区开展综合体检，围绕工业园区、历史文化街区及六张网等谋划专项体检，并建立日常巡检机制形成“体检问题一张图”；协同推进城中村、老旧小区等单项更新及重点片区更新，强化机制、政策、资金保障，打造典型示范。

二是阶段谋划房地产发展。紧扣“三个结合”，将“9.20、8.28及3.0购房新政”贯通落实，强化政企沟通与信息支撑；稳妥处置两项历史遗留问题，加快推进高品质住宅建设与“以旧换新”工作。

三是落实经营性地块出让。科学制定出让计划，强化地块前期研究与配套完善，确保出让工作有序推进、高效落地。

四是精心重点项目建设。聚焦基础设施与民生改善，推进道路、口袋公园等新建工程，抓好主干道路、市政设施及绿化维修管养，进一步围绕城乡规划建设管理提升行动开展工作，深化城中村改造、完整社区建设及城市更新项目。通过建立项目储备库压茬推进实施，全面提升城市功能品质。

五是提升服务管理效能。深化“阳光信托”物业综合治理，联合城管部门压实养护单位市政绿化管养责任；优化项目从拿地到验收的全生命周期服务，推行容缺办理，打通过程堵点；规范工地围挡管理，健全工程欠薪预警处置机制。

六是守牢安全生产底线。紧盯燃气、工程建设、既有建筑及农房等重点领域，全面压实安全责任，强化隐患排查整治，确保住建领域安全形势持续稳定。

七是科学统筹经济指标。结合当前宏观形势与行业实际，科学研判并合理设定房地产业、建筑业年度发展目标，坚持实事求是、稳中求进。持续加大“四上”企业培育力度，强化政策引导与精准帮扶，推动优质企业升规纳统，全力稳住行业基本盘，确保各项经济指标平稳运行。

八是培育特色工作亮点。聚焦城中村自主更新、市政绿化管养、队伍建设等核心领域，形成任务、项目、特色“三大清单”，持续打造可复制、可推广的“武进经验”，提升住建工作辨识度与影响力。

区住建局将以此次调研为契机，进一步压实责任、细化举措，以“先体检、后更新”的系统思维推进城市焕新，以“稳中求进”的务实姿态引领行业发展，推动2026年工作圆满收官、2027年工作高起点开局，为武进区高质量发展贡献住建力量。