8月26日，武进区财政局组织召开2027年度区级预算与绩效目标编制工作会议，全面贯彻落实上级财政部门预算管理工作部署，正式启动全区2027年度部门预算及绩效目标编制工作，以零基预算改革为牵引，系统部署各项编制任务，推动预算管理提质增效。全区各预算单位财务负责人及经办人员参加会议。

会上，武进区财政局党组成员、副局长陈莉回顾了2026年区级预算编制、执行情况，并就2027年部门预算和绩效目标编制的工作任务及方向做出部署。

会议明确，2027年预算编制要立足全区财政运行客观实际，坚持量入为出、量力而行总基调，将常态化过“紧日子”要求贯穿预算编制全过程。所有项目申报严格锚定财政可承受能力，做到有多少钱办多少事，切实算好财力总账，从源头筑牢预算编制科学合理的现实根基。

会议强调，要以零基预算改革为核心牵引，聚焦“保重点、提绩效、防风险”三大目标。一是把握“政策依据、履职需求、测算标准、绩效目标”四大编制尺度，按照“足额保障、重点保障、合理保障、从严压减”四级分类配置财力，优先保障“三保”等法定刚性支出，重点保障民生实事、科技创新、城乡建设等战略任务，从严压减非刚性、非必要一般性支出。二是落实“零基+限额”管控要求，严格执行“先入库、后预算”程序，建立项目常态化清理退出机制，严把入库评审和事前绩效评估关口。三是强化预算刚性约束，严控预算调剂追加，除法定特殊情形外原则上不追加预算；规范结余资金管理，运转类项目年终结余一律收回统筹，低效闲置资金及时清退，严禁突击花钱。

会议要求，各单位要压实预算编制主体责任，实行“一把手”负责制，编实编细预算项目，严格对照支出标准申报，严控政府购买服务和课题外包范围，杜绝外包泛化、无谓增支。要深化预算绩效管理，推动绩效理念融入预算编制、执行、监督全流程，完善绩效激励约束机制，绩效评价结果与预算安排硬挂钩，低效项目扣减预算、优质项目适当倾斜，切实提升财政资金使用效益。

会议还明确了预算编制“二上二下”时间节点，要求各单位统筹谋划、有序推进，确保圆满完成2027年度预算与绩效目标编制任务。