2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。今年以来，在区委区政府的坚强领导下，太湖湾旅游度假区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚定不移贯彻“532”发展战略、推动“新能源之都”首位区建设，锚定“打造世界级滨湖微度假胜地”发展定位，持续培大育强新质生产力，在攻坚克难中奋勇向前，高质量发展和党的建设取得新突破。

一、2024年工作总结

（一）坚定不移推动文旅融合，“游”的格局更加开阔。

围绕“全域景区化、旅游全域化、湾镇现代化”目标，不断丰富旅游产品和业态，提升旅游服务质量，催火湾镇文旅IP。文旅IP破圈出彩。持续开展“悦享四季”活动，全年举办太湖湾春日露营生活节、“骑行春天里品味太湖湾”春日骑行、“不止骑·2024年度环太湖自行车赛（常州站）”、第五届海峡两岸青年环太湖交流活动暨太湖湾仲夏堰潮流文化季等重点活动十余场，扩大优势文旅品牌传播，推进文体旅深度融合发展。不断丰盈与完善太湖湾音乐节核心IP，第八、第九届太湖湾音乐节共吸引乐迷27万余人，其中95%来自常州市外，创造经营性效益超2亿元，带动周边产业链消费超20亿元。音乐赋能城市、打造消费新场景的生动实践连续四次登上央视舞台，太湖湾音乐节入选首批江苏省人文经济入库案例和“水韵江苏”国内旅游宣传推广十佳案例，进一步擦亮“青春乐都”城市名片。旅游服务创优提质。以国家级旅游度假区复核工作为契机，着力提升旅游服务质量，提档升级游客中心、导视系统等配套设施。以数智赋能拓展文旅消费新赛道，深化“太湖湾文旅”企业微信和官微服务功能，引入VR实景技术对度假区“吃住行游娱购”资源分布进行可视化呈现，实现用户有效转化，扩大游客“消费半径”，真正实现一站式“指尖游湾镇”。优化改善度假区消费环境，不断提升经营者诚信度、消费者满意度和社会认同度，入选“2024夜间旅游优选项目”、“2024年度长三角美好旅游目的地（自驾休闲类）”、常州市“放心消费创建先进区域”，游客满意度达98%，全年无重大旅游投诉事件。市场活力竞相迸发。打造“全媒体+组合式+矩阵化”营销模式，“线上+线下”同步发力，实现目标客群精准触达。线上以内容营销为主，与小红书、微博、抖音等平台达人合作，借助KOL扩大受众范围，驱动实现破圈传播，同时在央视网、今日头条等主流媒体和门户网站开展宣传。线下从传统高炮等方式拓展至打造地铁专列、主题公交，扩大投放范围、贴近受众，增强传播效果。完善湾镇旅游协会制度和机制，加入省、市、区旅游协会，利用平台资源，推动乡村旅游与休闲度假持续健康快速发展。积极构建多元化路径，开拓教育培训市场，截止目前，武进区委党校太湖湾分校已成功举办各类培训班次20余期；扎实推进太湖湾职工（劳模）疗休养基地提档升级，更好满足劳模和一线职工多元化疗休养需求，进一步打造省级职工疗休养基地样板。

（二）坚定不移深化国企改革，“进”的动能更加强劲。

牢牢把握深化国企改革的根本要求，加快培育发展新质生产力，增强核心功能和提升核心竞争力。驱动创新打好“增量牌”。嬉戏谷通过项目改造、服务升级、丰富演艺等方式，将“文旅流量”转化为“消费增量”，2024年预计接待游客118万人次，实现综合营收2.9亿元，综合营收同比2023年增长15%，创开园以来最高纪录，获评“国家文化产业示范基地”。露营谷创新延伸多样化消费场景，引入“星野轻奢太空舱”“双拼房车”等网红高端住宿产品，周末、暑期等常现“一房难求”，成为国内亲子度假、房车体验、露营休闲目的地标杆，获评“江苏省优秀自驾房车露营基地”。与民企合资的太湖湾教育大营地，保持昂扬向好的经营形势，全年接待各类活动学习26.46万人次，已全部收回前期投资成本，获评“江苏省中小学劳动教育与社会实践研究中心”。推进职工休养业务，4月起至今共接待团队60批3087人次，度假区疗休养品牌持续擦亮。靠前问需打好“服务牌”。定期做好国企经营数据及分析汇总，阶段性开展调研工作，结合市场及行业情况，“一企一策”优化国有企业目标责任考核。摸清家底，梳理有效客商资源，创新开展招商工作。对落地企业实施“1+N”企业服务模式，从项目引进、推进到运营，全链条全过程提供“贴心式”的服务，推动企业发展驶入“快车道”，为企业发展赋能助力，以优质的营商环境吸引企业“筑巢”。目前，太湖湾山谷咖啡项目已落地并对外营业，雅浦民宿项目引入网红IP小黄鸭B.Duck，打造全国唯一的小黄鸭主题特色村。挖潜增效打好“存量牌”。进一步盘活闲置资产，努力挖掘国资国企潜力。加强度假区国有资产出租管理，提高资产运营效益。按照区资产出租管理相关制度，落实资产出租评估、审核、公开招租、租金收缴等监督工作。

（三）坚定不移提升园区品质，“美”的颜值更加靓丽。

立足“美丽经济”，加强旅游基础设施建设，完善综合配套功能，加快景区向观光与休闲度假复合型转变，不断提升度假区美誉度、向往度。乡村振兴步履坚实。全面推进太湖湾片区雅浦板块美丽乡村建设，通过整合闲置农房资源，打造集休闲、观光、体验于一体的民宿集群，向周边持续赋能，带动乡村旅游蓬勃发展。重点项目序时推进。将项目提升改造作为推动景区发展的关键着力点，全力推进老旧设备更新换代和闲置资产盘活利用，嬉戏谷海狮馆、露营谷太空舱等12个园区项目提升改造工程按计划实施完成。“一路一策”消除安全隐患，常州市“公路医生进乡村”安全专项行动雪马线路段改造项目全面完成，兜牢群众出行安全网。配套设施全面提升。改造提升度假区6座旅游厕所至新国标要求，做好台风后湖边设施抢修维护。新增新能源充电桩100个，建成常州文旅板块首个光储充一体化电站——露营谷充电站，消除游客“里程焦虑”。整修紫薇园南侧、旷达北侧、体育公园等临时停车场，平整改造新增加的城湾、佳源东北侧及东侧临时停车场，总停车位超1万个。

（四）坚定不移守牢安全底线，“稳”的基石更加牢固。

坚持经济社会发展与安全生产同频共振，牢固树立底线思维和红线意识，确保经济社会发展安全稳定有序。安全防范盯紧盯牢。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，进一步健全和完善安全生产组织网络。围绕安全生产治本攻坚三年行动方案，落实度假区道路交通、消防、特种设备等重点行业领域专项整治，深入开展检查督查67次，整改完成安全隐患277处。开展应急演练10次，安全生产教育培训4场次，专题宣讲2场次，安全生产形势稳定向好，企业安全风险防范能力显著提高。网格治理精准精细。持续推行“一微网格一阵地一品牌”建设，优化调整网格配置，依托“嬉Xi里”和“Wo先锋”等网格驿站，常态化提供信息咨询、政策宣传、矛盾调解等“微服务”事项，做深做实小微网格建设，进一步提升为民服务精细化水平。抓实物业管理工作，完善小区物业管理企业综合考评机制，全年接待业主咨询50余人次，组织化解纠纷协调会3次。生态文明抓常抓长。强化水环境治理，成立太湖蓝藻打捞应急队，蓝藻爆发期助力打捞近3个月。加强沿太湖排放口的长效管理和支浜日常清理工作，保证水体达标。加强湿地科学管理，做好岸线白色垃圾、漂浮物清理和水葫芦、水草应急打捞，收割芦苇574亩，清理“一枝黄花”118亩，切实守护生态安全。构建全方位山林防火机制，加强护林员督查力度，在重要卡口、道路实现值守、巡查全覆盖，悬挂山林防火等横幅27条，增设各类标识标牌47块，筑牢森林“防火墙”。制定体育公园长效管理措施，做好绿化养护和设备维护，实实在在提升市民游客幸福感、获得感。

（五）坚定不移强化党建引领，“干”的活力更加充沛。

坚持以党的建设为统揽，充分发挥党强大的政治优势和组织优势，以高质量党建引领高质量发展。思想建设持续深入。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本遵循，严格执行理论学习中心组和“第一议题”等制度，认真学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展党纪学习教育，持续巩固拓展主题教育成果，切实用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。全年组织中心组理论学习15次、交流研讨8次，专题宣讲11次，专题培训3次，把习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻到度假区改革发展全过程和各方面，转化为推动度假区高质量发展的实际行动、履职尽责的使命担当和干事创业的精神动力。制定实施意识形态工作任务清单，完善定期研判、专项检查等制度，不断强化阵地管控和舆情监督。基层堡垒不断夯实。落实全区基层党建“红武共进 双争双强”三年行动计划，围绕“一支部一特色”党建品牌创建活动，谋划立项“书记项目”7个，推动党建责任层层落实、重点任务落地见效。突出用好“三会一课”、主题党日、红色资源三个载体，各类学习讨论和主题党日活动130余次，基层组织战斗力、凝聚力和向心力进一步增强。持续推进文旅产业链党建建设，嬉戏族党总支部荣获区党建引领产业示范链“红链之星”。嬉戏谷党支部红色驿站通过全区党群阵地重点项目验收，不断延伸党的基层组织体系末梢神经。聚力打造“红武共进 湾音同行”志愿服务品牌，党员干部积极投身交通接驳、秩序维护、咨询引导、防汛抗洪等志愿服务约8970人次，切实把党的政治优势和组织优势转化为推动服务发展的强大动力。从严治党纵深推进。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”，开展公务用车、国有资产管理、安全生产等专项督查7次。深入贯彻落实《整治形式主义为基层减负若干规定》精神，推动为基层减负走深走实。常态化开展警示教育，通过深化以案促改、以案示警，让全体党员知敬畏、明底线、受教育，共组织开展实地廉政教育7次，警示教育8次，专题辅导3次，全体干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝持续加固。做好巡察“后半篇文章”，修订完善《太湖湾旅游度假区公共资源交易管理办法（试行）》《太湖湾旅游度假区工程建设管理办法》等制度9项，制度“篱笆”进一步扎牢。