今年起，牛塘镇立足辖区实际，主动将“信托制”物业推进工作列入本镇年度重点工作之一，积极探索基层治理有效途径。2月26日，牛塘镇召开了党建引领 “阳光信托”物业综合治理工作试点推进会议。镇党委副书记张乃佳、副镇长丁洪伟、党委委员朱佳红、物业管理岗负责人、相关村（社区）副书记及书记助理参加会议，副镇长丁洪伟主持会议。

会上，牛塘镇物业管理岗主管庄卫东具体解读党建引领“ 阳光信托”物业综合治理工作方案，明确了首批试点小区为卢家巷社区塘樾家园小区；另外，同步推进牛塘新村、宝润华府两个小区物业管理委员会的组建工作；同时，组建牛塘镇阳光信托物业综合治理工作专班及跟学专班，镇建设管理办公室物业管理岗负责业务指导，白家社区、牛塘一社区、沈家弄村书记助理全程参加，积极配合开展相关推进工作。

朱佳红指出，要充分发挥村、社区党组织的战斗堡垒作用，整合各条线资源，协同推进。各部门要高度重视，营造浓厚氛围，积极宣传提升群众知晓率、参与度。同时，更要加强队伍建设，推动干部下沉，动员热心党员群众发挥模范带头作用，分层分类满足业主个性化、多样化、差异化需求。

丁洪伟对下一步工作开展提出了相关要求，一是要提高认知、端正态度。充分认识“阳光信托”物业管理模式导入工作的重要性，必须高度重视，积极行动，确保此项工作的顺利推进和有效实施。二是要明确目标、精进业务。加强相关人员业务培训，细化职责分工，并严格按照时序开展工作。三是要加强沟通、协同推进。各部门进一步加强沟通协作，促进信息互通，形成合力，共同推动塘樾家园小区“阳光信托”物业管理模式顺利导入。

张乃佳强调，一要坚定思想认识，严密统筹推进。要有“久久为功”的恒心，合理利用周边资源，明确时间节点，建立责任清单。二要加强组织建设，做好后置营造。紧密围绕区委区政府工作部署要求，完善人员配备，建立健全运转机制，确保各项工作落地生根、取得实效。三要不断完善总结，定期调度管理。在信托制导入过程中要做好复盘评估，不断完善优化，总结经验，按序稳步推进该项工作。

下一步，牛塘镇将深入探索“党建引领、阳光透明、全民参与”的“信托制”物业管理模式，从化解物业纠纷、维护小区稳定、促进社会和谐的维度出发，重构小区业主、物管会、物业服务企业三方关系，从而推动物业信任度、费用收缴率、居民满意度和矛盾纠纷率实现“三升一降”的良好格局。