去年年底以来，江苏省常州市武进区创新建立“年轻干部包案化解重点信访积案”工作机制，推动85后、90后干部深入基层一线，在化解矛盾、服务群众中锤炼本领、实现价值，走出了一条积案攻坚与干部培养双促进的新路径。

构建闭环责任体系，推动干部下沉一线。武进区建立“一名领导、一套专班、一个方案、一抓到底”的包案责任制，选派66名85后正科职、90后副科职干部和后备年轻干部组建工作专班，推动问题在一线解决。

创新“双导师”培养模式，强化全程指导帮扶。创新实施“政治辅导员+业务导师”双导师制。政治辅导员由政治素质高、基层经验丰富的领导干部担任，负责思想引导、党性教育；业务导师由专业能力强、实践经验丰富的业务骨干担任，传授群众工作方法、矛盾调处技巧。在化解洛阳镇胡某退休待遇积案过程中，包案干部在业务导师的指导下，通过分析案件特点和信访人心理，系统运用“急缓有度、换位思考、法情兼顾”工作法，精准把握矛盾节奏，并借力法院推动调解，最终实现案结事了，充分展现了导师制在提升年轻干部实战能力中的关键作用。

健全跟踪评估机制，确保工作取得实效。为确保包案工作落到实处，武进区建立了常态化跟踪评估机制。区信访局定期组织案情交底会、月度分析会，及时汇总进展形成专报。组织部门通过一线走访、列席会议、查阅记录等方式，近距离掌握干部履职情况，并将其实际表现作为评优评先、职级晋升、提拔重用的重要依据。年轻干部在化解持续18年的拆迁安置积案中，通过数据建模还原事实、运用“父子双线沟通法”消除信息差，其扎实的工作成效和群众认可度，在组织部门的跟踪评估中得到充分肯定，体现了机制对推动积案化解的保障作用。

推动能力全面提升，增强基层治理效能。通过包案实践，年轻干部实现了从“机关思维”到“群众视角”、从“纸上谈兵”到“实战解题”、从“单兵作战”到“团队攻坚”的深刻转变。年轻干部在直面矛盾、服务群众中厚植了为民情怀，提升了治理能力，展现了新时代年轻干部的责任担当。

武进区将持续深化这项创新机制，完善培训交流、心理疏导、评估激励等配套措施，推动更多年轻干部在基层治理一线壮筋骨、长才干，为推进基层治理现代化注入源源不断的青春力量。