4月1日上午，武进区卫健局局长桑遥带队前往武进人民医院开展工作调研，深入了解医院运行情况。

会上，武进人民医院党委书记刘利明就医院发展情况进行详细汇报。他重点剖析了医院在质量效能提升、科研创新推进、提质增效落实、安全保障夯实等方面的工作进展，同时提出在提升医疗质量与服务服务、拓展视野以激发发展动能、强化管理以提高运营效益、加大力度控制运行成本等方面的工作思路和具体举措。

随后，多位参会人员积极发言，围绕医院发展规划、培训基地建设、人才引育、外部交流合作等发表观点。

区卫健局局长桑遥在总结讲话中，对医院管理工作提出明确要求。

一是在管理理念方面，强调要强化目标管理、团队管理与满意度管理。目标管理需与医院中长期战略目标高度契合；团队建设要融入创新元素，有意识地引导团队向创新方向发展，激发团队活力；领导干部要高度重视患者就医体验，在员工管理上兼顾激励机制与工作效率。

二是在管理方法创新层面，要精准运用数据工具，以数据驱动管理决策；文化建设与思想工作应紧密结合，形成同心同向的发展合力；加强战略研究，为医院长远发展谋篇布局。

三是在制度建设方面，要求完善考核制度，通过科学合理的考核体系激发员工积极性；加强中层干部述职考评，提升中层管理队伍执行力；开展多维度培训，为医院高质量发展储备人才力量，进而为广大人民群众提供更坚实的健康保障。 

会后，调研组一行实地走访了武进人民医院南院急诊医学科和产科病区，深入了解科室运行与服务患者情况。此次调研为医院发展明晰方向，注入动力，助力医院工作迈向新台阶。