3月22日上午，“阳湖精神”干部讲坛2025年第三期举办。区四套班子领导参加活动。

讲坛上，区发改局、区水利局、区数据局、武进生态环境局、武进国家高新区、常州西太湖科技产业园、前黄镇、洛阳镇的相关部门负责人分享了重点项目推进的“实战兵法”。这里面，既有生态治理的“武进样板”，又有产业服务的创新机制；既有数智赋能的审批改革，又有基层实践的鲜活案例，内容扎实、干货满满。

项目推进作为“双进”行动的“后半篇文章”，是推动经济发展的“动力源”，是锤炼干部作风的“试金石”，是检验领导水平的“度量衡”，也是体现发展成效的“晴雨表”。当前，正值一季度收官的关键节点。今年以来，我区加快推进重点项目，屹创新型储能、理想研发基地等项目新增列入省、市重大项目库，燕龙汽车、南鹏减速器等一批重大产业项目破土动工，阳湖生态净水厂、花海大道等一批重点民生项目加速推进。

就做好今年重点项目推进工作，会议指出，各级各部门要切实增强责任感。项目“双进”是经济工作的牛鼻子，是武进再创一流业绩的主要抓手，是武进争先进位的根本路径，是武进富民强区的重要保障。要压紧压实责任、强化督促指导、完善服务体系，咬定发展不放松，啃下项目硬骨头。

项目推进要打通堵点、解决问题。各级各部门要锚定重点项目年度目标任务，紧盯开竣工、投资完成率、工程进度等关键指标，从立项、规划、建设到竣工、投产、运营进行全流程跟踪。要进一步厘清关键节点，倒排时序、挂图作战，把更多项目推进成果转化为实物工作量。要全面深化项目服务的精细化和实效性，紧扣项目建设全流程，以“提前介入、并联推进、数字赋能”为主线，将审批减法化作发展加法，用服务温度提升项目速度，以“武进效率”打造长三角项目服务标杆，为武进高质量发展注入不竭动能。

会议强调，各级各部门要加强协调配合，强化工作联动，把项目推进的每个环节都抓实抓细抓到位，把服务保障作为检验工作作风的实战赛场，以更高站位、更大力度、更强合力破解难题，推动全区项目建设取得新进展、新突破。