武进区探索党建引领“阳光信托”物业综合治理模式，计划三年覆盖超百个住宅小区——

党建破“坚冰” 信托融“暖阳”

——“阳光共治暖民心”系列报道①

签约导入党建引领“阳光信托”物业综合治理模式一个多月以来，湟里镇湟新社区湟墅花园小区的居民们发现，家门口原本颠簸的路面平整了，一度杂乱的绿化又恢复了往日的精神，老旧的公共设施也悄悄焕了新颜。几次邻里茶话会和健康讲座办下来，熟悉的欢声笑语又回荡在楼宇之间。

随着这一模式在湟墅花园小区落地生根，武进区交出党建引领“阳光信托”物业综合治理三年行动计划开局之年的圆满答卷，首批15个试点小区覆盖111个楼栋、5300余户居民。

改变，源于迫切的现实需求。“2024年，我区政务服务便民热线统计数据显示，物业相关问题占比超70%，是群众反映问题最为集中的领域。”武进区委社会工作部基层政权和社区治理科科长韩世勤介绍。

为攻克这一基层治理痛点，武进区组建工作专班，由区委、区政府领导担任组长，在远赴成都市学习“信托制物业”先进实践经验、全面摸排全区331个住宅小区后，精准诊断出问题的关键：基础保障缺位、信息不透明、监管体系松散、治理供给失衡，这在商品房小区与老旧小区中尤为突出。

对此，武进区积极探索建立党建引领“阳光信托”物业综合治理模式，以“党建引领、阳光治理、信托赋能”为核心，重构了“业主（委托人）—业委会/物管会（受益人）—物业企业（受托人）”的信托关系，明确三方权责，以“财务全公开、决策全参与、监督全透明”为原则，推动治理效能提升。

“‘武进模式’不仅强调全面建强组织保障，还创新性地将其纳入基层综合治理大框架体系，整合‘三官两师’、‘五社’资源等，共同构建街道、社区、物管会、物业企业、业主多方协同的新型物业综合治理体系。”韩世勤透露。这一系列探索于今年3月凝练成《武进区推进党建引领“阳光信托”物业综合治理三年行动方案（2025—2027）》，为改革绘制了清晰的路线图。

制度的生命力，在于实实在在的成效。如今，一个个社区的鲜活蝶变，成为党建引领“阳光信托”物业综合治理模式最生动的注脚——

曾经深陷消防通道堵塞、账目混沌困境的湖塘镇华都馨苑小区，如今道路畅通、车位充裕，居民指尖轻触屏幕，公共资金的每一笔收支皆可追溯；嘉泽镇华夏溪香园物业费收缴率提升20%以上，居民满意度跃升至90%以上，物业投诉率显著下降60%；武进国家高新区北区防疫站小区新增10处非机动车停车区和71个汽车停车位，实施收费管理，小区“自我造血”功能激活……

根据方案，这一创新模式将持续深化：2026年扩面至35个以上基础优良、条件成熟的住宅小区，2027年底前完成50个以上推广实施，最终实现覆盖全区超百个住宅小区的目标，让“阳光共治”成果惠及更多居民。