为进一步强化工业企业安全生产管理，切实提升全员安全意识水平，近日，武进区应急管理局深入走访江苏恒立液压股份有限公司、柳工常州机械有限公司、江苏新誉阿尔斯通牵引系统有限公司、光宝科技（常州）有限公司、常州朗锐铸造有限公司等多家不同行业领域代表性企业。围绕企业实施的事故隐患内部“吹哨奖”制度，从制度设计到执行效果，从创新性实践方法到针对性的改进建议，进行了全面调研。

一、“吹哨奖”闪耀：点亮全员安全之光

“小隐患小奖，大隐患大奖”。为激励员工积极参与隐患排查和上报，调研企业建立了丰富多样的奖励机制。曼恩机械有限公司实行积分制，员工上报有效隐患可获积分兑换奖励；柳工常州机械有限公司从上报隐患条数和参与率两个维度评选年度隐患上报优秀单位。这些举措有效激发了员工的参与热情，推动隐患排查工作深入开展。

“磨刀不误砍柴工”。提升隐患内部报告制度效能的关键在于增强员工隐患排查能力。调研企业积极创新实践，江苏新誉阿尔斯通有限公司采用“单点教育”，通过实景照片辨识考核提升员工的安全认知；江苏恒立液压有限公司则精心收集与之相关的事故案例制作事故警示片进行年度教育；光宝科技（常州）每月举行主题巡检，如11月电气巡检月，对照电力巡检清单，先组织该主题培训，再开展全员排查，日积月累，逐步提升全员安全排查能力。

“学而不思则罔，思而不学则殆”。在制度实施过程中，鼓励事故隐患内部上报与隐患数据分析相辅相成、缺一不可。光宝科技（常州）有限公司通过隐患报告数据与事故率的对比，直观展现了内部报告制度对降低事故率的积极影响；江苏新誉阿尔斯通牵引系统有限公司积极倡导出差员工对客户、供应商事故隐患进行排查，以此作为推动上下游企业安全管理水平协同提升的重要驱动力；江苏恒立液压有限公司将事故隐患内部报告制度的应用范围扩大到产品质量、生产成本控制及生产效率提升等多个关键领域，通过广泛收集与深入分析多元化数据，为企业未来的战略规划与决策制定奠定坚实的基础。

二、哨声回响：挑战中前行，改进中成长

在调研过程中，调研组也发现了一些共性问题，如员工隐患排查能力有待提升，报告隐患质量普遍不高，隐患数据分析不充分，闭环改进流程不合理等问题。经过与企业深入交流，调研组对企业提出以下改进建议：一是加强宣贯和政策引导，激发全员参与积极性；二是实施多元化教育培训策略，提升全员隐患排查水平；三是深度挖掘大数据技术的潜力，对隐患数据进行精细分类与层级分析，以此为依据反向推动企业实施针对性改进措施；四是着力推进制度的完善与创新，通过制度的不断优化与落实，从根本上提升企业的整体安全管理效能。

三、共创未来：“吹哨奖”引领安全新篇章

未来，武进区应急管理局将继续推动工业企业完善和优化事故隐患“吹哨奖”制度，积极组织企业间交流座谈活动，旨在携手共建一个安全无忧、稳定有序、和谐共进的生产环境。倡导安全生产全员参与，共筑安全基石，共创美好未来。