武进区工业企业体量大，安全生产基础水平薄弱，面广量大的工业企业设备设施陈旧，企业员工安全意识不强，安全技能缺乏。监管层面存在监管力量不足，安全监管专业化水平不高等问题。随着新业态涌现、新工艺的增加、新设备的添置，全区的安全生产基础管理工作面临较大的压力，以治本攻坚，强基固本为出发点，武进区结合辖区实际，创新开展安全生产基础管理提升行动。

统筹规划，科学设定行动内容。2023年11月10日，武进区安委办印发《武进区安全生产基础管理提升行动工作方案》，明确针对基层板块事故多发、基础工作薄弱、本质安全水平不高等问题，通过六个月时间的集中整治提升，进一步树牢板块安全发展理念、着力强化安全红线意识、优化风险防控效能、提升安全管理能力、事故防范效果和安全治理水平。

积极动员，有效框定工作路径。2023年12月11日—13日，武进区分别在前黄镇、雪堰镇召开全区动员部署会，通过建立事故剖析、调查摸底、教育培训、风险管控、执法服务和责任落实6项机制，进一步树牢板块安全发展理念，提升事故防范和安全治理水平，保障全区安全生产形势持续稳定向好。在前期区局制定提升内容和工作计划的基础上，12月19日，22日，挂钩板块分管领导带领业务科室、大队，会同板块分管领导、应急岗全体人员、村（社区）主要负责人、网格员代表召开工作计划业务研讨，围绕6大块18项具体工作举措，作进一步分析研究，明确序时进度，确定工作方法，形成工作材料，为在全区全面推进此项工作奠定基础。

扎实推进，全面开展业务培训。为落实方案要求和会议精神，12月31日，武进区应急管理局组织局各科室、大队相关人员，十三个板块的应急岗全体工作人员、各村（社区）负责人、网格员共计400余人，召开安全生产基础管理提升行动业务培训会。以6项工作机制建设为主线，区应急管理局综合协调科、调查统计科、执法大队、安全生产基础科围绕《武进区安全生产基础管理提升行动工作方案》，详细解读了方案明确的工作目标、主要任务、序时安排和工作要求，并明确了各板块工作路径，掌握工作开展的方式方法，细化实化目标举措，助推各项工作见行见效。武进区应急管理局副局长朱晓波从行动目的、工作重点、落实途径三个方面强调安全工作须臾不可懈怠，实现安而不危、稳而不乱，进而推动完成整体上台阶更需加倍奋斗。要咬定本质安全发展不动摇，戮力攻坚重大安全风险，殚精竭虑全链监管，奋力压降事故发生，全力维护好全区安全形势稳定，务求高质量、高标准完成安全生产基础管理提升行动。

由点及面，助推行动提质增效。在前黄、雪堰两镇召开动员部署会的基础上，成立由局分管领导带队的8个工作小组，全面下沉至各个板块召开工作部署研讨会，强调各项机制建设要求，做好底数排摸、教育培训、专项整治、专项执法等工作，以6项机制加个性化举措护航安全生产基础管理提升行动行稳致远。

安全生产基础管理提升行动作为2024年武进区应急管理局的重点工作，下一步，区应急管理局将以全国“治本攻坚”三年行动工作方案为蓝本，结合武进安全生产实际，以半月通报进展，每月汇总成果，每季形成结果的方式狠抓各项工作举措的真正落地，久久为功，夯实武进区安全生产基础。