今年是党的二十大召开之年，也是我区加快实施“532”发展战略的关键之年，一年来，在区委、区政府的正确领导下，区城管局紧紧围绕全区高质量发展战略，聚焦“两湖”创新区发展大局，立足城管职能，全面推进工作开展。现将今年的工作开展情况总结如下：

一、主要工作开展情况

（一）整治难点、打造亮点，城市面貌持续提升

1、精品街道建设圆满完成。精品街道建设是贯彻落实“532”发展战略的一项重点工作，同时也是市对区高质量发展考核和民生实事重点项目内容。一是投入约1500万元，做好武宜路（长虹路-人民路）、鸣新中路（武宜路-常武路）两条区级精品街道建设工作。二是牵头各镇（开发区、街道）精品街道建设工作，各镇累计投入资金约3400万元。整个精品街道建设工作将于12月份完成，届时，中心城区6条“三纵三横”、镇级33条“一路一特色”精品街道将全面建成，在城市品质提升的同时，为精细化程度向更高水平的“美丽街区”建设推进提供了坚实的基础。

2、菜市场改造提升成效显著。菜市场改造提升作为今年区重点民生实事项目之一，城管局积极牵头各镇和职能部门，通过指导督促、专项考核、星级评定等工作，完成了18个星级菜市场建设的年度任务，各镇投入资金约2800万元。在提升城市品质、办好民生实事的同时，也为居民提供了更加便捷、舒适的生活环境，丰富了城市烟火气。

3、主次干道管理提升专项行动。围绕全国文明城市测评的武进区范围内9条主次干道样本点，做好我局职责范围内的街面市容环境、户外广告等整治工作，同时牵头住建、公安、湖塘镇、高新区做好市政设施、绿化管护、停车秩序等整治工作。对照问题清单，明确专人负责，落实整改期限。市级平台问题派单共155件，已按时完成问题整改。

4、市容环卫责任制信息化管理示范路创建。今年我区申报区级示范道路3条及镇级示范道路14条。一是完成了区级示范道路为武宜路（长虹路-人民路）、花园街（长虹路-延政路）、鸣新中路（常武路-武宜路）的项目监控安装入网工程。二是做好镇级示范道路创建的指导工作，组织各镇（开发区、街道）市容环卫责任制信息化管理平台操作员及路段巡查人员进行业务培训，并做好对属地板块资金落实、问题整改、方案实施等工作的指导，推动14条镇级示范道路创建按时序完成。

5、牵头全区广告安全专项整治。每周收集全区11个乡镇、街道等部门的数据信息，核对、统计、汇总、反馈各部门数据，及时传达安全生产工作信息，协调、指导安全生产各项工作。今年以来全区累计共出动检查督查组2834组， 工作人员16518人次，共检查企业（单位）数量达52653家（商铺），共排查出340处各类广告安全隐患数，均整改完成。

6、开展环境卫生专项整治。组织10家城区环卫公司，分阶段分步骤开展道路路面、绿化带烟头、动物粪便、道路积尘、道板油污、园林绿化等城区环境卫生问题集中整治，共出动1300余人次，出动洗扫车12辆、高压冲洗车12辆、机扫车11辆，小型道板冲洗车21辆，在完成额定任务的基础上，对125条主次干道增加洗扫2-3次，开展绿化带、绿地专项整治道路200条，整治绿化带、绿地及公厕保洁问题1000余个，累计捡拾烟头约50公斤，捡拾动物粪便约990余处，整治道板油污490余处。

        7、全力保障全国文明典范城市创建。牵头部署全区文明典范城市建设暨扫街专项行动。迎检期间，全局干部职工全员出动，同时，积极部署环卫保洁力量，城区环卫共出动机械化车辆36辆次，避高温期间增加道路洗扫104条，出动一线道路保洁员2900余人次，清理卫生死角23处，清理生活垃圾42车，全力以赴投入创建工作，最大力度保障了创建工作的顺利开展。

（二）聚焦重点、精管细治，长效管理不断深化

1、聚焦突出问题，完善工作机制。一是开展定期督查。针对公园管理、绿化养护等问题，区主要领导定期开展现场督查，对长沟河公园、滆湖公园、法治公园及阳湖大桥绿化等，明确管理职责，落实问题整改。区分管领导每周对职责不清、管理不到位等问题，召集相关单位现场办公，理清管理责任。二是健全通报制度。健全周报、月通报制度，每周对市考评情况进行梳理，指出存在的问题，每月对市区考评、案卷处置等情况进行通报，分析当月突出问题，并提出相关建议。三是实施常态化巡查。动员局机关单位、下属单位等工作人员，采取分片包干方式，对考评区域内的长效管理问题定期进行巡查报送，提升问题发现上报数量。

2、调整考核办法，优化考核机制。一是修改考核办法。结合文明城市创建，提高长效管理考核标准。根据城乡一体考核要求及部门职能变化等，调整考核主体。同时，突出案卷整改回复，调整优化考核方式。二是调整重点问题库。将上一年考评中突出问题，纳入区重点问题库，对问题库中的问题增加考评频次及计分比重，推动突出问题整改。非机动车停放、张贴涂写等上一年市考评中的突出问题，本年度明显减少。三是引入第三方采集。采取市场化，由第三方对照考核标准对各职能部门、属地板块长效管理问题进行采集派遣处置，并将采集问题整改情况纳入考核成绩。

3、攻坚薄弱环节，实施专项行动。一是开展绿化专项行动。牵头开展绿化专项整治，从绿化养护、绿化保护、设施管理、环境卫生等方面，要求职能部门、属地板块对自身管养、监管的园林绿化实施整治，共整改各类问题900余处。二是开展井盖专项行动。对缺失、破损等存在安全隐患的井盖，进行调查摸底，并督促责任单位整改，对无主井盖，按照井盖所处区域指定板块或职能部门处置。三是开展工地专项巡查。针对工地围档破损、张贴涂写、出入口污染等问题，对全区工地进行专项巡查，督促责任单位整改落实，共整改问题300余处。四是开展公园专项巡查。对纳入市考评的法制公园、文慧园等8个公园样本点开展专项巡查，对存在的保洁、管理、绿化等问题联系责任单位整改，共整改问题90余处。

（三）依法立规、深化改革，执法水平有效提升

1、完善执法运行机制。一是动态梳理权力清单。在前期与区编办、住建、规划等部门协调下放的177项行政执法事项的基础上，更新为193项（涉及新固废法、船舶污染防治等）。二是提升下沉人员占比。对现有执法资源优化整合，选配经验丰富的精干力量派驻至一线，2022年下沉正式人员达到60名。三是坚持执法重心下移。突出管理执法结合，以湖塘镇、牛塘镇为试点，积极探索由条线管理向区域管理过渡的运行机制，以区域为主、条线为辅，对执法职能相近、对象相同、方式相似的职能进行整合，将更多的执法资源调整充实到基层一线。

2、加强镇域规范执法。一是加强对镇域综合执法工作考评。采用双随机抽查、法治督查、专项督查等相结合的方式，按季度对各镇（开发区）综合执法局综合执法行为、执法案卷制作、信访举报投诉处理等依法履职情况进行法治督查。二是注重综合执法素能提升。今年先后组织开展了市容环卫责任区制度专题培训、执法过程全纪录要点剖析、新《中华人民共和国噪声污染防治法》宣贯培训、《住建部行政处罚程序规定》《江苏省行政程序条例》解读会等培训,均取得了较好的成效。三是继续深入开展“精武执法论坛”。今年已成功举办两期全区镇域综合行政执法系统开展“精武执法论坛”活动，为深化执法办案研讨，营造浓厚学习氛围，为破解执法难题提供交流平台。

3、强化权力规范运行。一是政务服务上网运行。按照省、市、区要求，对所有权力在江苏省政务服务事项管理平台进行登记，可随时入网查询、调整。二是政务服务进平台。按照省、市对外的政务服务办事平台的权力入驻要求，我局2项行政许可、2项行政征收、1项行政确认、6项其他权力已经入驻，实现在线率100%。三是实现每周办案上报。为构建形成全省各级政务服务中心运行情况报送机制，掌握和汇聚五级办件情况，统计进驻的六类行政权力事项和公共服务事项的每周办件量进行上报。

4、统筹推进各项业务工作。一是推进停车治理。发放张贴温馨告知书9000余份，清理停车障碍物（地桩、地锁、锥桶等）120个，整理乱停乱放非机动车4170辆，劝离违停机动车968辆，非机动车乱停放现场拖移1423辆。二是提质生态环境。制定下发《武进区建筑渣土处置专项治理行动方案》，重点督导各综合执法局抓好日常渣土运输、出入口管理等重点问题，全区立案查处未经核准擅自处置建筑垃圾、未履行市容环卫责任、车轮带泥、抛撒滴漏污染道路等案件128起，诚信化考核12起，扣分17分；督促各镇（开发区）综合行政执法局严格管控露天烧烤和露天焚烧等行为，巡查发现露天焚烧130余起，均已整改到位；组织开展夜间餐厨废弃物联合整治工作，强化餐厨废弃物投放、收集、运输、处置过程管理，全区共计检查1696家餐厨企业，当场教育整改183起，行政指导136起，发出整改通知书29份，立案5起。三是规范危房改造。做好2021年已审核企业的备案工作，已完成备案5份，建筑面积9580.85平方米；2022年共计审核企业危房改造材料20份，已完成备案15份，建筑面积约34367.49平方米。四是回应民声意见。全年共受理上级转（交）办、政风热线、网络投诉、来信来访等共计37件信访件，办理12345工单626件，承办区人大提案5件、区政协提案15件，办结率均为100%。

（四）守牢底线、筑牢防线，行业安全稳步向好

1、多措并举保安全。统筹推进城管领域安全生产专项整治行动，围绕渣土管理、户外广告、环卫领域、行政执法、公务用车及消防安全六大领域，扎实开展大检查工作。全年对17家企业（站点）进行专项检查，并形成《武进城管局安全大检查问题隐患清单》《安全隐患整改情况一企一档》。局安全大检查专项指导小组针对6-11月检查出的197条隐患及时复查，均已做到整改闭环管理。

2、未雨绸缪强应急。指导各镇（开发区）综合行政执法局做好汛前检查，共检查高空户外广告设施共计260余处，发现破损高炮1处，已整改到位；加强应急队伍建设，规范应急响应程序，建立应急队伍值班值守制度，确保政令畅通。高度重视恶劣天气下应急处置工作，加强对重点行业、重点部位的监控与监管，指导做好物资供应、力量编成、现场处置等工作。

3、慎终如始控疫情。坚持“外防输入、内防反弹”，联动全区城管系统充分发挥“大数据+网格化+铁脚板”作用，加强对重点人员、场所和行业的服务管理，特别是深入封控区域、坚守高速卡口，开展入户排查、秩序维护、物资运送等工作，为武进全面打赢疫情防控阻击战提供坚实保障。

（五）强化统筹、夯实基础，垃圾分类稳步推进

1、推进试点示范创建。一是重点推进达标小区建设。达标小区建设是市对区高质量发展的一项重要考核内容，2022年，我区共创建省达标小区29个（湖塘镇21个、高新北区7个、南夏墅街道1个）、市级示范达标小区2个（湖塘镇1个、高新北区1个）、示范行政村9个、“清洁屋”试点11个。二是继续创建市级垃圾分类全域试点乡镇（街道）。鼓励西湖街道继续创建垃圾分类全域市场化，提升垃圾分类实效。三是做好省级农村垃圾分类全域试点乡镇（街道）评估准备工作。目前，雪堰镇已参照往年省级农村垃圾分类全域试点乡镇评估标准，完成绩效评价和自评分工作，并针对村民开展垃圾分类宣传教育。

2、夹山填埋场平稳交接。根据常州市城管局与武进区人民政府签订资产及运营权移交协议内容，顺利完成夹山填埋综合处置相关资产及运营权的交接工作。今年以来，夹山生活垃圾填埋场整体运行平稳，4月份顺利完成省环保督察销号工作，顺利通过中央环保督察组第二轮督察。2022年，生活垃圾填埋库区共填埋处置各类生活废弃物24.82万吨，日均处置612吨。填埋处置飞灰4.22万吨，日均处置116吨。

3、生活垃圾全量无害化处置。加强对生活垃圾的调运管理工作，全面提升我区生活垃圾的统筹调度能力。2022年，全区共产生生活垃圾 58.08万吨，其中焚烧发电42.48万吨，安全填埋 15.61万吨，生活垃圾无害化处理量达到100%。通过科学合理的调运，实现全区生活垃圾日产日清。

4、餐厨废弃物收运平稳运行。一是加强餐厨废弃物收运、处理全流程管理。2022年，餐厨外围乡镇续签协议的共有547家，城区续签715家，累计收运37761.01吨，其中科教城1984.62吨。二是联合属地开展餐厨废弃物整治活动，今年以来，开展联合整治8次（疫情期间暂停），共出动120余人次，随机检查62家饭店，对辖区内各店面进行餐厨分类及餐厨桶安置情况检查135余次，发现并督促、整改不规范处置现象56起，所有问题全部整改闭环。

5、分类处置有害、大件等垃圾。不定期接收各单位运送过来的废旧灯管、旧电池等有害垃圾，并做分类放置。2022年，有毒有害站共接收有害垃圾1.34吨，外运处置废灯管一次，共989吨。大件站今年接收床、沙发、桌椅等各类大件垃圾共92车次1865件，经压缩设备处置后外运30车次共102.66吨。

6、建筑垃圾资源化利用。一是全面加强渣土运输管理。坚持源头管控，严格前置核准，对城区12个新开工地实行“一册一档”管理，城区304辆渣土运输车实行“一车一档”管理（其中，196辆新型智能渣土车，106辆篷布式渣土车），全年共受理渣土审批114次，核发处置证2339张，发出行政许可决定书112份，处置渣土约150.56万立方，现场勘查城区消纳场地16个。二是全面深化建筑垃圾处置。今年以来，通过努力规范提升小区源头收集、统一规范运输动态监管、提升终端资源化处置效率等方式，促进了我区资源化处置效率不断提高。2022年全年资源化利用建筑垃圾（包括拆迁垃圾与装修垃圾）总计170.32万吨，资源化处置率达到100%，建筑装潢垃圾城乡一体化管理体系正在初步实现。

（六）提档升级、服务民生，改造环卫基础设施

1、实施“便捷驿站”改造。“便捷驿站”改造项目顺利完成，该项目选址于原新城南都转运站，建设面积220㎡，在原城市公厕的基础上，通过实施内部空间和功能改造，相应增加管理间、工具间、第三卫生间、阅览室、休息室、报刊亭等空间，选择配套网络、充电器、饮水机、电视机、自动售卖机等服务设备，拓展便民服务功能，为居民群众提供免费上网、阅览、充电、开水等临时休息和应急服务的小型便民综合体。

2、推进马杭转运站改造提升。马杭生活垃圾转运站新建工程项目为武进区2022年第一批政府投资计划项目，规划用地面积1617㎡，总建筑面积865㎡。建成后该区域生活垃圾日处理量由原来的20吨/天提升至200吨/天，从而能够缓解城东片区生活垃圾转运压力。现已基本完成前期准备，按时序推进。

3、落实城南转运站渗滤液处置项目。对武进城南垃圾转运站进行改造，增加渗滤液处理设备，以满足本站及周边站点的渗滤液处理。本项目拟采用“预处理+厌氧系统+MBR 系统（A/O+超滤）”为主体的工艺处理流程。设计处理规模为80t/d，现已完成立项审批，年内将完成项目招标并组织施工。

（七）提高站位、强化引领，持续深化党建根基

1、高位谋划，细种党的建设“责任田”。一是建立党建工作要点。制定印发《2022年武进区城管局党建工作要点》，组织召开2022年度全局党建工作暨作风建设会议，对全局党建、纪检和群团等工作进行高位部署，压紧压实党建工作责任。二是守牢意识形态阵地。深化落实意识形态工作责任制，严格执行《武进区城市管理局意识形态阵地管理办法》，加强意识形态阵地的规划和管理，落实思想教育引导，层层压实责任、传导压力。

2、贴近实际，精耕干部教育“自留地”。一是创新党员冬训形式，开设“五大课堂”。开展《党的十九届六中全会精神解读》、《党风廉政教育》专题讲座，打造专题课堂；推行“党员E家”微信群、微课堂学习法，党史知识、廉政知识“微课堂”、“微测试”，观看廉政教育、“四史”教育影片等，打造在线课堂；走进红色教育基地开展研学，创新设立“我来讲家乡的党史故事”、“爱廉说”等环节，固化实施预备党员入党宣誓仪式，打造情景课堂；开展党史学习教育民主生活会，为城市管理建言献策，参观廉政教育基地，打造互动课堂；开展送温暖活动，走访慰问革命功臣、困难职工、党员，打造实践课堂。二是夯实干部教育培训。组织新时代基层干部主题培训班，不断提升干部职工政治理论素养、基层治理能力和行政执法水平；组织开展系列读书活动，每季度开展“书记荐书”活动，组建青年干部读书小组，开展“喜迎二十大 读书向未来”读书分享会，把读书同青年干部培养相联系，同城市基层治理相结合。

3、强化责任，营造风清气正“好生态”。一是落实党风廉政教育。用好监督执纪“四种形态”，切实强化日常监督，推动源头治理，班子成员深入分管部门抓好廉政建设，利用支部主题党日加强廉政教育，深化推进党性纪法教育，通过组织规章制度学习，观看廉政警示教育片，参观党风廉政建设教育基地，以及特邀市纪委监委同志开展党风廉政教育专题讲座等形式，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。二是强化纪律作风建设。组织党员干部认真学习中共中央政治局党史学习教育专题民主生活会相关会议精神、习近平总书记对党的建设研究工作作出的重要指示和在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话精神、武进区领导干部警示教育大会精神等，扎实推进党员干部“赌博敛财”、“酒驾醉驾”、“公费旅游”及利用职权谋取私利等问题专项整治工作，经常性开展谈心谈话，共约谈干部职工5人，给予记过处分1人。严格落实《工作作风问责实施办法》，对机关各科室、局属各单位及派驻各镇（开发区）干部职工办公纪律、考勤纪律、会议纪律、值班纪律、作风效能等开展监督检查，共开展抽查检查160余次。

二、存在的主要问题

2022年通过全局上下共同努力，我局各项工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在以下三方面：

一是城市管理水平与群众对美好生活的需求还有差距。如停车序化、占道宣传、垃圾分类、城市长效管理等方面，仍存在一些城市管理不精细、不规范等短板，长效化管理水平有待进一步提升，城市管理的标杆、特色打造不够，效果不明显。

二是个别重点项目及省、市高质量发展指标推进速度不快。精品街道建设方面，各镇、街道前期资金落实较慢、投入不大，项目建设的效率和标准不够高；达标小区创建方面，资金落实较晚，创建进度稍微滞后；城市长效管理方面，从二季度考核的结果来看，主要问题是市容环卫责任落实不严、绿地管理水平不高、各类专项考核不重视等导致失分较多。

三是队伍建设还有待加强。当前我局干部职工队伍的主流是好的，很多同志工作主动性、积极性都比较高，起到了很好的示范表率作用，但是，也有少数同志思想消极，怕苦畏难，少数部门内部管理偏松、偏软，工作积极性、主动性有待加强。

三、2023年工作计划

2023年，区城管局将继续围绕区委、区政府有关要求，聚焦全市“532”发展战略，紧扣“一园一城一示范”建设，全面推进各项工作开展。

（一）全力以赴，聚焦民生实事再发力

1、全面推进“美丽街区”建设。“美丽街区”建设项目已作为我局2023年重点民生实事项目向区发改局进行初步上报。根据《常州市“美丽街区”建设专项工作方案（2023-2025）》部署要求，2023年，我局将与各镇充分沟通意见及意愿的基础上，择优选定两个街区作为我区2023年“美丽街区”建设目标，并研究制定具体建设方案，全面推动工作开展，进一步提升城市管理精细化水平，深入推进文明典范城市创建，着力推动城市管理高质量发展。

2、持续推进菜市场改造提升。菜市场改造提升是武进区重点民生实事项目，根据菜市场改造提升三年行动方案，2023年重点做好三项工作：一是分批次组织对已完成改造任务的菜市场进行验收，星级评定及奖补等。二是积极推动其余菜市场改造提升，做好与属地板块对接，确保2023年全部改造完成。

（二）聚力提升，实现环卫水平再提档

1、持续深化垃圾分类治理。一是继续推进示范试点创建。全面推进省级达标小区创建，按照不低于75%的比率，预计2023年创建达标小区40个；继续推进垃圾分类示范行政村和清洁屋试点，预计2023年每个涉农乡镇创建2个示范行政村、每个乡镇创建2个四分类清洁屋。二是完善配套体系，抓好已建成垃圾分类点位的规范运行、已投运分类处理设施的日常管理和分类垃圾收运专项处置，落实分类运行管理。三是加强巡查考评。将长效考评和条线考核相结合，开展常态化巡查考核，强化垃圾分类实施区域的日常管理。

2、不断提升环卫基础设施。一是加快推进改造提升项目。继续推进马杭转运站建设和城南转运站渗滤液处置项目，加快建设东升环卫综合处理项目，推进全区生活废弃物收运处一体化特许经营。二是加强公厕日常管理。加强公厕标准化、规范化管理模式，逐步推进城市公厕家居式保洁服务。同时，加强对公厕保洁和设施设备的巡查，发现问题及时督促整改，切实提高城区公厕管理水平。三是加强果壳箱管理。加强城区道路两侧设置果壳箱的监督管理，提高保洁频次，对陈旧、破损、缺失的进行及时配套和更新，保证设施完好整洁。

（三）稳中求进，争取长效管理再进位

1、优化完善体制机制。一是优化考核办法。结合典范文明城市创建，提高小区管理、市容环境等标准，修订考核细则；根据职责变化，适当调整长效管理责任主体；综合考虑案卷数量、处置情况等，调整计分方式；优化考核方式，确保考评公正公平。二是完善基础数据。对工地、道路、菜场等考核数据进行梳理，及时进行更新、出库。对到期备案数据做好与责任单位对接，确保管理不断档。完善区级考评数据，提升区考评使用系统效率。

2、规范考评队伍建设。一是开展业务培训。定期组织考评人员进行业务考核。二是提高考评绩效。对考评人员定量定任务，并与个人绩效挂钩。加强出勤情况考核，强化人员遵纪守法意识。三是加强三方管理。加强业务培训，开展廉洁教育，同时对报送案卷质量等进行考核。

3、统筹谋划补齐短板。对绿化、公园等长效管理，做好与职能部门对接，通过开展联合巡查、考评、业务培训、业务竞赛等，提升责任主体管理水平。对城区属地板块绿化、设施、秩序监管不到位等，与法制、执法部门对接，积极寻求执法依据，夯实执法基础。对职责不清问题梳理分析督查，对同一类问题以点带面形成职责清单。

（四）强化保障，促进执法改革再深入

1、筑牢执法队伍依法行政意识。进一步完善行政执法长效法制监督、指导制度、机制建设；引导执法人员在破解市容管理难题、重点整治工作推进上坚持依法执法原则的习惯养成，筑牢坚守法律底线意识，积极探索创新执法方式；推动派驻中队负责人切实担负起行政执法工作第一责任人的责任意识，以全年“行政复议零撤销，行政诉讼零败诉，行政争议零上访”三个零为目标。

2、开展综合行政执法能力提升。坚持以问题为导向，深入开展常态化、多元化、点餐式的执法培训，广泛开展执法大练兵、执法技能竞赛、“精武执法论坛”、典型案例征集、优秀案卷评查等活动，持续营造执法能力建设比学赶超的良好氛围，全面提升全区镇域综合行政执法队伍综合素质和执法办案实战能力，打造专业、过硬执法队伍。

3、实施镇域执法队伍品牌建设。大力创新创优综合执法方式与举措，统筹相关视频监控资源，深入推广实施非接触式执法；强化对各镇综合执法局行政执法办案平台建设指导，努力构建便捷高效、规范标准的执法模式；强力推动城市管理领域轻微违法行为不予处罚制度实施，有效保障市容环卫责任区制度真正落地见效；加强与区司法、公安、检察等部门协调对接，建立畅通、高效的城市管理领域行刑衔接机制。

（五）多措并举，推动党建引领再加强

1、突出政治建设，实施“以学促行”铸魂行动。引导全局党员干部认证学习领会、坚决贯彻落实党的二十大精神，用党的二十大精神统一思想、统一意志、统一行动，坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，深入贯彻“532”发展战略，确保城市管理各项事业沿着正确方向勇往直前，奋力谱写新时代城市管理高质量发展崭新篇章。

2、突出组织建设，实施“聚焦中心”扬帆行动。实施“城管家”党建红盟建设深化行动。联合红盟成员单位，深化实施城市长效综合管理常态化巡查专项行动和基层治理能力提升行动，继续开展“精武执法论坛”，组织行政执法培训、岗位技能竞赛、“城市治理有话说”主题演讲比赛，打造一支“提笔能写、开口能讲、放手能干、发展能谋”的城市基层治理“铁班底”。

3、突出作风建设，实施“严风肃纪”亮剑行动。一是开展岗位廉政风险点自查互查，形成廉政风险点排查报告并签订廉政承诺书。二是以专题学习、案例研讨、以案说法相结合的形式，按期开展岗位廉政教育和党性修养教育，强化风险防范意识。三是建立支部书记、部门领导、分管领导、主要领导层层约谈的廉政谈话机制，常态化开展谈心谈话。四是打造廉政知识“必学清单”，并将清单内容作为领导干部、青年干部考察考核的重要内容。五是组织干部职工参观廉政教育基地，以“沉浸式”的体验为干部职工时刻敲响廉洁自律警钟。六是继续联合执法大队督察中队，常态化开展作风纪律问题明察暗访，不断提高行政效能。