激荡着百年的光荣与梦想，站在新的历史起点上，2021年，武进区机关事务管理中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不断深化机关事务管理体制机制改革，持续加强以资产管理为基础的集中统一管理，深入推进法治化、标准化、信息化建设，在更好保障机关高效运转上下功夫，在不断提升保障水平和管理效能中服务全区中心工作。

一、着眼大局，提高机关事务工作站位

（一）强化政治机关属性不含糊。1.全面落实主体责任。建立党建工作责任制，认真落实“一岗双责”，切实履行书记抓党建的政治责任。年初制定党建工作要点，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核。2.强化政治引领。通过书记上专题党课、开展“打卡学习强国争做学习达人”等活动，激励广大党员牢记初心使命，履职担当尽责。3.守好意识形态阵地。落实中心组理论学习制度，开展集中学习12次，专题研讨6次，健全意识形态工作检查指导、责任清单等，每季度召开意识形态分析研判会议。

（二）筑牢疫情防控防线不动摇。1.完善防控管理办法。中心坚持问题导向，压实压紧责任、落实落细防疫举措，从严从紧出台了《关于进一步加强新冠肺炎疫情防控工作的通知》等文件，进一步强化门岗安保、会务管理、保洁消杀及外包服务人员管理等工作，严格做好工作人员行动轨迹、疫苗接种、核酸检测等疫情防控相关信息的登记和汇总梳理，做到管控严格，有迹可循。2.细化重点管理举措。聚焦重点位置、重点环节、重点人群。加强公共区域、公共设备、公务用车使用管理和行政中心机关食堂错峰就餐管理；强化测温枪、口罩、消毒液等防疫物资的采购保障，落实落细延伸服务保障区域内的疫情防控全方位管理举措。3.落实专项督查制度。成立由中心领导牵头的疫情防控专项督查小组，制订疫情防控措施落实情况专项督查表、督查问题反馈表和问题整改报告表，对工作职责内的防疫措施落实情况进行督查，聚焦存在的短板和漏洞，抓好问题的汇总、整改和落实。

（三）深化党史学习教育不松懈。1.学习教育起步“快”。3月，中心召开党史学习教育党员大会，传达学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神，对中心开展党史学习教育进行动员部署。各党支部立即行动，召开党员会议，不折不扣将党史学习教育各项任务落实到神经末梢，全体党员全身心投入到党史学习教育当中，在全局上下迅速掀起党史学习教育热潮。2.学习教育方式“活”。3月起，在中心官微“武进机关事务”上开辟学习专栏，每周更新党史学习内容，充分运用学习强国APP跟进学习习近平总书记最新重要讲话重要指示精神和党的最新决策决议，激励党员“时时学”。在完成“三会一课”、主题党日等规定动作的基础上，创新打造“一把手”讲党课、聆听专家教授讲座等形式多样的宣讲活动，拓展学习渠道“强素养”。3.学习教育氛围“浓”。开展“建党百年，阅来越好”主题读书日活动，谈认识、谈体会、谈感悟，撰写党史学习教育心得体会；组织清明节“学党史 祭英烈”活动、“七一”组织党员集中收看庆祝中国共产党成立100周年大会直播等；开展“寻访初心”系列活动，参观常州“红馆”、“党旗飘扬 龙城奋进——常州市庆祝中国共产党成立100周年主题展览”。4.学习教育成效“实”。坚持将“我为群众办实事”贯穿党史学习教育全过程。聚焦便民利民，完成县北新村防汛能力提升工程、凤凰谷家长等候体验优化项目等，开展“防疫护苗”“在职党员进社区 疫情防控当先锋”等志愿服务活动。强化提质赋能，秉持“精细、精准、精致”的“三精”服务理念，开展“我是党员我先上”先锋行动，党员干部们放弃节假日休息时间，抢抓时间赶工期，奋斗在项目建设一线，在践行“两在两同”建新功中争先担当。

二、勇于实践，提升机关事务管理质效

（一）办公用房在科学管理中求质效。1.规范实施区级机关办公用房统一装修改造工程。中心制定发布了《武进区区级党政机关和事业单位小额维修工程采购管理实施细则》，努力打造质量好、工期短、造价低、施工安全文明度高的精品工程。今年以来，实施区行政中心、凤凰谷、市民广场等区域工程造价1-5万元以下办公用房零星整修项目9个；实施区纪委监委大楼屋面防水改造、1号楼七层东及中心三层东卫生间改造等工程造价5-20万元改造项目4个；实施区委党校餐饮楼内部改造和校园外墙改造、区级机关公物仓、区应急指挥中心等工程造价20-60万元项目4个；实施区国防教育训练中心、区公共法律服务中心、区应急局、区建设局等工程造价60万元以上装修改造项目5个。2.强化办公用房资产集中配置、调剂、处置等管理职能。一是将县北新村和机关集体宿舍的所有政府资产委托区先行集团经营管理，并进行可行性研究探索。二是着力推进雪堰市场分局、交通执法中队合署办公。三是利用现有闲置亚泰财富中心部分楼面实施档案室搬移改造。四是推动闲置资产拍卖，湾里新村1套住宅、府西路2号等970平方米房产的拍卖已初步完成资产评估。通过办公用房统一处置，已将亚太财富中心14套房产划转至国资办，有效地整合盘活了资产。3.提高办公用房信息统计管理系统建设水平。武进区党政机关和事业单位《办公用房管理信息系统》一张网建设建成，全年共对近15万平方米缺少建筑图纸的办公用房进行现场测量绘图，实现“以图管房”目标。根据省、市机关事务管理局的工作要求，高质量地完成全区325个事业单位办公用房调查摸底统计上报和江苏省党政机关办公用房管理信息系统武进区的数据普查及录入工作。

（二）公务用车在规范管理中求质效。一是按照市机关事务管理局相关要求，中心联合新北、天宁、钟楼、经开区机关事务管理部门落实全市公务用车“市域一体化保障”工作。二是按照2021年度公务用车更新计划，会同10家党政机关和事业单位以及9家公务用车协议供应商，做好24辆公务用车的集中采购。三是做好集中租赁100辆新能源汽车的管理工作。四是做好集中管理车辆加油卡调整112车次、加油卡圈存237车次、维修保养340车次、保险163车次。五是配合做好全区党政机关和事业单位647辆公务用车加油、维修的核查，做好对28家党政机关和事业单位落实公务用车定点停放、定点维修管理的督查等。

（三）节约型机关建设在创新管理中求质效。1.绿色化改造行动。武进区牛塘卫生院，武进区湖塘实验小学及武进区第四人民医院引进社会资本800多万元，开展合同能源节能改造，综合节能率均达15%以上。其中，武进区第四人民医院还获得了省住建厅节能改造专项引导资金280万元，用于开展光伏发电等节能改造提升工程，开创了省内二级乡镇医院综合节能改造的先河。2.可再生能源替代行动。9月，中心与苏文电能签订事务中心大楼年发电量35万千瓦时的光伏发电项目，力争打造全区第一座零碳排放办公室项目，预计年内可以完成。3.生活垃圾分类提升行动。在行政中心设立6个智能可回收物回收箱，开展废纸、废塑料、危险废弃物、废弃电器电子产品等废旧商品分类收集。各公共机构开展生活垃圾分类志愿者活动400多次，召开垃圾分类工作会议1次。根据江苏省公共机构垃圾分类工作填报系统内情况，全区306家公共机构已实现垃圾分类覆盖到位。4.反食品浪费行动。常态化开展“光盘行动”等反食品浪费活动。让节约的标语“上墙上屏上桌”，营造浪费可耻、节约光荣的文明用餐氛围；区政府机关食堂创新“按需供餐、按量取餐”的供餐方式，合理采购食材，控制食材原材料，实现精准供餐；定期召开区行政中心膳食委员会会议，开展监督检查。5.数字赋能行动。完善全区306家公共机构名录库建设，调整入库范围，做到应录尽录，夯实计量统计基础。建设行政中心能耗监测平台，加强计量器具配备，严格实行能源资源分户、分类、分项计量，重点用能系统和部位分项计量器具配备率达到100%。6.开展节能宣传倡议行动。8月，2021年常州市公共机构节能宣传周启动仪式在武进举行。活动通过线上线下相结合的方式，发布“十三五”常州公共结构节能宣传片，发出节能宣传倡议书，在社会各界广泛营造“节能降碳、绿色发展”的氛围。

（四）物业一体化在品质管理中求质效。1.市民广场管理一体化。对2万平方米的武进市民广场的绿化、卫生、灯光、道板、河道加强巡查督查考核，提升广场的城市品质；用好武进城市展示馆设备设施，打造城市展示馆参观预约系统，为市民提供优质服务。截至10月底，城市展示馆已接待59批次，共1192人次，清廉馆接待41批次，共1011人次。2.凤凰谷垂直绿化提升。10月，完成凤凰谷垂直绿化A区500平方的景观修复，为城市绿化提升作出贡献。3.护城河生态养护。完成行政中心护城河海绵化改造工程河道水面养护，全年安排工人400人次打捞护城河杂草，处理水绵12次，改变了河水蓝藻多发、水质黑臭的现象，护城河水质达到三类水的标准，5月份顺利通过省级第三方验收。

三、担当作为，拓展机关事务工作覆盖面

（一）重点工程项目挑重担。1.区委党校改造工程顺利竣工。5月，武进区委党校餐饮楼内部及外墙改造装修工程顺利完成竣工验收。今年以来，中心按照时间节点，全面推进工程项目设计、招标等前期准备工作，兼顾工程质量及进度要求，极大地改善了党校就餐环境，提升了校园面貌，为更好地开展全区干部教育培训工作奠定了基础。2.武进国防园教育训练中心修缮改造完成。中心围绕“质量、进度、安全”三大主题，扎实推进武进国防园教育训练中心修缮。项目自5月初开工以来，中心成立专项工作小组，理清工作流程，加强周期管理，每周召开工程例会，实地查看施工质量细节，确保按质完成全部改造。3.区级机关实体公物仓建设初见成效。结合武进实际，制定颁发了《武进区区级行政事业单位国有资产公物仓管理实施细则（暂行）》《关于印发常州市武进区区级行政事业单位通用办公设备和办公家具配置标准的通知》《关于印发武进区区级行政事业单位办公家具集中统一采购实施意见的通知（暂行）》等相关管理办法，规范了区级机关公物仓办公家具、设备采购、保管、使用等工作。并按照“节约、简朴、实用”的原则，利用武进市民广场闲置人防地下室，建成3000平方米实体公物仓。4.党政机关内庭院雨污分流工作有序推进。初步完成党政机关内庭院雨污分流的前期摸底调查工作，同时编制了雨污分流改造概算上报工作，按照三步走的原则有序推进党政机关雨污分流项目，年底完成招标工作。

（二）重大活动保障显担当。按照区委区政府关于党代会、两会召开的相关会议精神，积极践行“精细、精准、精致”的“三精”服务标准，编制校对《会议报到须知》，做好各类牌证的印制分发及各接待点的联系协调工作。主动协调对接人大、政协、宣传、组织、防疫等部门，做好会场布置、会务服务、就餐、住宿、车辆等安排。做好会议现场的各类突发情况的应急预案，确保大会的顺利召开。

（三）成本管控运行使实招。1.集中统一采购有效降低采购成本。出台武进区党政机关和事业单位物业、工程、家具、印刷品等采购实施细则。与区财政局联合制定《关于印发《武进区区级行政事业单位物业及相关服务集中统一采购实施办法（暂行）》的通知》《关于武进区国家机关、事业单位和团体组织公务印刷定采购的通知》等采购管理办法，进一步规范区级行政事业单位采购管理工作，提高政府采购效率，切实降低采购成本。2.利用“资产云平台”确保固定资产账物相符。根据区财政局通知要求，做好“资产云平台”上线前资产清查工作，对中心所有资产进行账务核对清查，全过程按照账账相符、账实一致原则进行，在全区各单位率先完成数据迁移工作并熟悉掌握平台业务操作流程。3.完成财政电子票据和非税收入收缴电子化改革试点工作。为协助区财政局推进非税收入全区普及，中心代表全区所有行政事业单位财务部门先行试点探索，从领取密钥设置到平台安装操作，从传统业务流程过渡到新业务办理流程，从非税收入纸制票据过渡到电子票据，经过2个月时间，全部掌握具体实施流程。试点期间，为区财政局、平台开发公司、友邻单位及时提供技术与业务层面的积极建议，得到高度认可。

四、开拓创新，丰富机关事务服务保障内涵

（一）维修服务理念思路实现“转”。规范维修服务，推进设备管理标准化，实行全过程管理。及时做好行政中心水、电、暖设备及房屋门窗等设施的日常维修工作，全年预计完成各类维修1600多次，其中空调故障占27%，给排水故障23%，房屋门窗占15%，电气故障13%，其他12%，电信故障10%。做好行政中心中央空调系统真空锅炉低氮改造工作，完成3个机房6台锅炉、5台水泵、60多只管道阀门的更换工作，确保按时供暖。

（二）安全保卫保障机制突出“稳”。1.安全与车辆管理。认真做好行政中心停车管理及牌照录入系统工作，对行政中心电动车及车位外停车开展整治，保持电瓶车库安全整洁，加强门岗保卫工作及人脸识别道闸和车牌识别系统管理，全年办理各类车辆车牌和人脸设别登记1100多人次，新增安防监控探头99个，监控扩容366T。2.消防管理。坚持做好行政中心、纪委监委、凤凰谷、展示馆等16万平方米建筑内消防设施设备的日常保养及巡视，开展节前安全生产专项检查和季度消防安全大检查，全年排除大小故障和隐患50多个，张贴常闭式防火门标志256张，更换到期灭火器526个。组织开展安全培训、消防演练和反恐演练，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的安全工作意识。3.电梯管理。全年完成所辖服务区内51台电梯的维护保养，及时领取“特种设备合格使用标志”并进行张贴。做好电梯后台信息完善、功能使用等各类台账资料，组织参加常州市特种设备安全管理培训，提升电梯管理员的专业技能和管理能力。

（三）餐饮会务服务方式体现“暖”。区政府机关食堂以多种服务形式满足广大机关干部职工的用餐需求。早餐增加豆腐汤、团子，品种多达22个，午餐类菜品品种20种（特色菜至少3个）并保证有粗粮供应；元宵、端午等传统节日期间提供暖心心意礼袋；疫情防控期间，为40余家机关部门每日提供1300多份快餐。强化会务服务标准化建设，全年预计完成会务服务1700多次；创新开展行政中心大厅显示屏平面制作，全年累计制作标语、图片208条，营造良好的宣传氛围。配合城市展示馆的升级改造，开展会务讲解员培训，提升讲解水平。

（四）信息宣传报送瞄准“优”。1.立足中心工作做好宣传。中心宣传员队伍更加稳固，常态化分享交流优质录用信息，即时传达信息宣传工作最新要求，做到信息报送与时俱进。全年累计在“武进区政府门户网站”“常州市机关事务管理局”“江苏省机关事务管理局”等各类网站发布信息近400条；依托“武进机关事务”微信公众号发布官微150多条。2.立足信息考核做好报送。组织中心信息员到区委办、政府办及市局脱产跟学，全年累计报送党委信息近80条，报送政务信息40余条，信息宣传工作量质并举。

五、厚积薄发，积聚机关事务转型新动能

（一）强基固本锤炼党性。1.用心锤炼党建品牌。围绕“机关贴心管家”这一中心党建品牌，不断创新管理办法，优化服务举措，让中心党建的“特色红”更具辨识度和影响力。开展“一区一城”先锋行动、“阳光扶贫”结对走访活动，在重大项目、重点工程等建设过程中，针对工作的痛点和难点，成立党员攻坚团队，党员带头向困难挑战、向问题亮剑，充分发挥先锋模范的表率引领作用，让中心党建的“先锋红”更有战斗力和号召力。春节期间，组织开展禁放防控党员志愿服务活动，积极做好区新时代文明实践现场推进会和开馆志愿服务工作，“六一”儿童节前夕捐赠图书380余册，用志愿服务的“微光”温暖更多人，让中心党建的“志愿红”更具亲和力和感染力。2.强化制度执行。推进党建“书记项目”---“333”式绩效考核赋能机关事务争创更多第一唯一；落实科学有效的考核措施，不仅将党史学习教育列为重要考核内容，要求与业务工作同考核、同推进，还提高了分值占比，充分凸显党史学习教育的重要性。继续推进“能力提升”工程，6月，举办全员举办了干部能力素质提升培训班。

（二）正风肃纪熔炼队伍。1.驰而不息整治“四风”。加强《廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的贯彻落实，紧盯元旦、春节、清明、五一、端午等重要时间节点，加强提醒告诫，重申纪律规矩，把严明纪律贯穿于党员干部日常监督管理之中。2.扎实开展作风建设系列活动。开展“三个表率、一个模范”机关建设，围绕“优化工作作风、强化责任担当主”主题，举办“最美后勤人”主题道德讲堂活动，积极参与防疫志愿服务活动，开展中心“两优一先”评选表彰，积极回应民生关切办好惠民实事，不断营造浓厚氛围，进一步凝聚向心力、弘扬正能量。3.严格监督考核，提升工作执行力。出台《武进区机关事务管理中心2021年度考核实施办法》，制定《关于进一步规范中心员工考核和请销假的通知》等内部管理制度，对工作人员任务进展、工作效能等情况进行常态化督查和考核，对工作落实不到位的考核惩戒、严肃问责，对工作认真负责、敢于顶真碰硬、工作成效明显的科室或个人给予奖励。

当前存在的主要问题

1.设施设备老化、安全隐患较大的问题。区行政中心自1997年投入使用至今已20多年，设施设备老化严重，水、电、空调管线老化，地下管网破损严重，因机关无法整体搬迁装修，难以进行系统整修改造，存在较大的安全隐患。

2.平衡有限资源和无限服务需求之间矛盾的问题。国家提出过紧日子，机关运行经费逐年下降，而机关干部的服务需求不断增长。

3.现有队伍转型的问题。队伍整体年龄偏大（平均年龄在45周岁以上），知识结构失衡，综合性管理人才和专业性技术人才比例偏低（机关工人和事业工人占比50%左右）。

2017-2021年的主要工作成绩

1．机关事务管理体制机制不断健全。一是调整优化内部管理体制。借新一轮机构改革之契机，调整科室设置、优化岗位布局、理顺职能定位，切实做到“两手抓”：一手抓“强管理”，通过推进机关事务集中统一管理，逐步构建科学规范、集约高效的机关事务保障体系；一手抓“优服务”，围绕“一切为了机关干部职工的美好生活”的服务宗旨，在强管理过程中提升服务水平。二是加快后勤服务社会化改革。机关食堂的“合同工+小时工”模式、会务服务的“合同工+实习生”的模式、专业零星维修外包给手艺较好的工匠、邮政代办所直接由湖塘邮政局负责等方式，通过向社会购买服务、引进市场化竞争和引入专业服务机构从事机关服务工作等，把服务保障做得更用心更贴心更暖心。三是推进事务管理工作法治化。近年来，结合我区实际，先后制订和出台了《常州市武进区事业单位公务用车制度改革实施意见》《关于进一步加强武进区区级党政机关和事业单位办公用房集中统一管理的实施意见》《常州市武进区党政机关和事业单位公务用车管理办法》《武进区党政机关和事业单位办公用房管理办法》《武进区区级行政事业单位物业及相关服务项目定点采购实施办法（暂行）》《武进区区级行政事业单位工程项目定点采购实施办法（暂行）》等一系列管理办法和制度，用法律法规规范保障机关事务管理与服务，实现从“具体抓事务”向“统筹管服务”的转变，通过定政策、制标准、抓监督、严管理，推进机关事务法治建设。 

2．机关事务集中统一管理步入常态。一是办公用房集中统一管理。近年来，根据中央和省要求，我区全面开展办公用房清理，深入推进党政机关和事业单位办公用房管理体制改革，不断夯实管理责任、完善制度措施、严格督促检查，办公用房统管成效明显。对党政机关及事业单位的办公用房逐步实行“七统一”管理，摸清了资产家底，对办公用房实现了有效调配，有效形成办公区域的集聚和办公用房成栋、成片腾空并再利用；严把办公用房维修改造标准和经费关，通过统一维修比部门最初预算节约维修改造经费700多万元（人武部迁建工程节约600余万元；监委纪委、市监局办公用房搬迁改造节约经费100余万元；纪委信访楼节约建设资金50多万元等）；盘活存量资产，实现资产收益最大化，公开拍卖县北集体宿舍、闲置政府公房，实现资产收益500余万元。2019年以来推进区级机关公物仓建设，办公家具等办公资产调配再利用100多台次，节约经费约20多万元。二是公务用车集中统一管理。2016年，完成全区党政机关公务用车制度改革相关工作。处置党政机关涉改公务用车394辆：公开拍卖159辆（经开区34辆），拍卖成交金额400.38万元（经开区97.38万元），溢价率达18.48%；报废注销172辆（经开区10辆）；调拨过户（镇、开发区、街道等）63辆。党政机关公车改革节约年度公务交通费用1029.92 万元。2018年，完成全区国有企业和事业单位公务用车制度改革相关工作。处置国有企业涉改公务用车203辆：公开拍卖146辆、报废注销29辆、调拨转让28辆；处置事业单位涉改（老旧）公务用车140辆：公开拍卖101辆、报废注销28辆、调拨过户11辆。企事业单位拍卖成交金额1331.33万元，溢价率达127.65%。国有企业公车改革节约年度公务交通费用1979.53万元、事业单位公车改革节约年度公务交通费用2378.62万元。同时，积极推进公务用车平台化、集约化、信息化、标准化管理，公务用车全面实行“五统一”（编制、产权、标准、调配、经费）管理，车辆运行经费由2017年的4万元/辆逐年下降至2020年的2.5万元/辆。自2017年起，逐步对区级机关事业单位公务用车保险、维修、加油和新能源汽车租赁及相关经费集中管理，至2020年底，累计节约运行经费将达1158万元。三是物业集中统一管理初见成效。监委大楼、人武部大楼、武进市民广场、规划馆、莲花馆等物业相继纳入中心一体化管理，在减少了后勤单位的重复设置、节约人员成本的基础上，使物业管理更规范、更高效。特别是市民广场实行一体化管理后，原有8个部门管理的市民广场、规划馆、莲花，由我中心一家管理，取消规划馆事业单位1个，减少社会化用工10人，节约10个社会化用工编制，每年节约人员费用50多万元。

3．节约型机关建设卓有成效。节能降耗有成效。近年来，大力开展节能宣传培训，组织开展各类节能业务培训达25000多人次；大力推进节能新技术、新产品得节能改造，据统计近五年来我区公共机构投入节能改造资金约1300多万元，引进了合同能源管理综合节能改造项目5个（区行政中心、武进第四人民医院和武进中医院南院区、牛塘卫生院、武进区湖塘实验小学）；积极开展示范单位创建，我区共有2家单位被授予江苏省能效领跑者，6家单位通过省级节约型示范验收，56家单位被授予市级节水型单位称号，61家单位被授予市级节水型学校称号。到目前为止，我区人均综合能耗、单位建筑面积能耗和人均消耗水资源分别下降13.7%、11.2%、17.3%，完成了《江苏省公共机构节能“十三五”规划》的目标要求。全区306家公共机构100%实现了生活垃圾分类工作。绿色出行有成效。执法执勤和行政执法等机关事业单位公务用车报废后，以租赁新能源汽车的方式补充，全区共租赁新能源汽车105辆。变电所集中管理有成效。2019年建成的行政中心远程集中值班智能管理平台，总计可接入1000座变电所，每接入一座变电所，每年可节约运行费25万元左右，全区300多家全部接入，可节约年运行费近1亿元。目前已有12座变电所接入行政中心远程集中值班智能管理平台，节约变电所运行经费近300万元。

4．机关事务标准化信息化建设亮点频现。深化标准化建设。自2017年来，中心梳理了机关事务领域标准现状和需求，从标准化框架体系、运行体系、监管体系等方面用力，构建涵盖机关运行经费、资产、服务管理和能源资源消耗等方面的70多项标准体系，极大地规范了机关事务管理服务保障行为。重视信息化管理。近年来，大力推进“互联网+机关事务管理”建设，“武进区公车管理平台” “办公用房图形化管理平台”“行政中心能耗管控平台”“智慧食堂管理平台”“设施设备信息化管理系统”“机关事业单位变电所远程值班系统”“大院人车出入识别系统”等多个智能管理平台相继建立，“智慧后勤”管理模式亮点频出，真正将大数据、人工智能等技术应用到办公区运行保障中，管理智能化水平有较大提升，使机关事务管理工作更精准、更便捷、更高效。

5．队伍转型升级持续推进。队伍结构不断优化，近年来，通过公开招考、组织考调等录用10名工作人员（全部是80后）。选人用人注重德才，按照组织程序，从中层中选拔提拔副科级干部1名；通过公开报名、组织考察、公开竞聘中层干部5名（均为工作一线思想素质佳、业务技能硬、工作实绩优的同志）；组织双向选岗，对在重点、风险岗位上3年以上的员工进行交流轮岗，从传统的“指派任命”到“设岗选人”。绩效考核更加精准，自2017年开始实施精细化绩效以来，不断完善、持续改进，严格实施月度、季度和年度考评等工作，真正实现了以实绩定奖惩，以考核指挥棒推动干部队伍建设、促进各项目标任务的圆满完成，逐步形成了一支忠诚干净担当的机关事务干部职工队伍。

2022年的主要目标、思路举措

2022年，区机关事务管理中心将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，站在国家治理体系和治理能力现代化的高度，按照立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的要求，牢固树立“过紧日子”思想，坚持稳中求进、守正创新，进一步提升保障水平和管理效能，实现新时代机关事务工作高质量发展。

1. 夯实资产管理基础，强化集中统一管理

   1.加强职能制度化建设，制定修订有关法规制度，进一步推广宣贯公房、公车、采购等相关管理办法，推进职能聚焦、权责法定。

   2.加大机关事务系统业务指导力度，以争创第一唯一为突破口，不断开创试点工作，推广武进先进经验。

   3.贯彻落实国家发布的《行政事业性国有资产管理条例》的相关制度内容，探索完善行政事业单位国有资产管理的相关制度办法。

   4.充分发挥机关事务管理部门职能作用，加强资产集中统一、分级分类管理，整合服务保障资源，推动开展武进区域运行保障一体化发展，提升管理集约化水平。

2. 聚焦“两化融合”，深化机关事务数字化转型

   1.继续开展好中心标准化体系建设，在原有标准化文本出台的基础上，进一步强化标准的推广和实施，注重机关事务标准的实施效果，建立标准实施的监督反馈机制等。

   2.加强顶层设计和统筹引领，打造武进机关事务数字化平台，有效整合公车、公共机构节能、维修等多个现有平台，依托虚拟公物仓建设，开展机关事务线上平台的有效集纳，实现线上数据统计和重要业务系统的互联互通。

   三、突出示范引领，推进公共机构节能管理

   1.聚焦低碳绿色发展目标，有力推进低碳引领行动、绿色化改造行动、可再生能源替代行动、节水护水行动、生活垃圾分类行动等，全面推进节约型机关建设，2022年，全区90%以上的区级公共机构建成节约型机关。

   2.推进公共机构能源资源标准体系建设，制定公共机构碳排放核算指南，做好碳排放量统计，持续加大公共机构节约能源资源宣传教育和培训力度。

   四、抓好重点专项工作，助力武进高质量发展

   1.进一步推动武进区行政事业单位公物仓建设工作。结合《武进区党政机关和事业单位办公用房管理信息系统》，建立线上虚拟公物仓，搭建“实体公物仓+调剂信息共享”平台，对闲置资产集中统一调剂使用，实现区级机关部门办公资产的共享共用。

   2. 依托公务用车“全省一张网”功能升级改版，加强对保险、维修、加油、租赁等数据的分析利用，推进全区公务用车资源整合和协同保障。

   3. 配合我区专项行动实施方案，拓展城市绿化空间，提升城市绿化品质，推进行政中心、凤凰谷和市民广场整体绿化提升，特别是凤凰谷C区的垂直绿化提升改造项目。

   4. 以提升组织力为重点，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，坚持压责任、促规范、强督查，着力夯实基层基础，提升工作质量，培育和提炼党建品牌，擦亮支部名片。