各分局，机关各科（室）、直属事业单位、社会团体：

现将《武进区市场监督管理局关于开展“服务532 市监在行动”主题活动的实施意见》印发给你们，请认真遵照执行。

常州市武进区市场监督管理局

2022年3月22日

（此件主动公开）

武进区市场监督管理局关于开展“服务532

市监在行动”主题活动的实施意见

为深入贯彻落实区委区政府《常州市武进区贯彻落实市“532”发展战略的实施意见》的文件精神，结合全局年度工作会议“六聚焦六行动”的具体部署，切实彰显武进市场监管部门在全市“532”发展战略的积极作用，确保区委区政府决策部署落地见效，特制定本意见。

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，认真落实省、市、区党代会要求，紧密结合“532”发展战略，发挥好市场监管职能，坚持清单化管理、项目化推进，奋力在“532”发展战略中担当作为。全局要要深刻理解“532”发展战略的内在逻辑和丰富内涵，广泛凝聚“上下一心、同频共振”的思想共识，坚决扛起“只争朝夕、时不我待”的实干担当，确保“服务532  市监在行动”主题活动全面落实、取得成效，为推动“532”战略在武进的实践作出更多市场监管贡献。

二、组织领导

（一）紧扣目标任务。紧扣《“服务532 市监在行动”项目清单》确定的任务，依据职责权限，认真梳理，细化任务，量化目标，明确措施，狠抓落实。各牵头部门要紧盯任务目标，倒排序时进度，推动各项任务落地见效。

（二）完善工作机制。建立局领导牵头负责推进机制，协调推进项目清单，研究存在问题、协调解决困难。建立季报告制度，项目牵头部门每季度报告重点项目实施进展情况，提交自身解决不了的困难问题，及时发现问题，解决问题。

（三）强化协同配合。局领导要切实抓好分管领域工作，亲自挂帅、靠前指挥。牵头部门要对项目推进负总责，勇于担当、积极作为，切实抓好资源统筹和力量调配。各有关配合部门要各司其职、密切配合、协调作战，共同推进项目实施。各分局要充分落实属地责任，坚持上下联动，形成抓工作落实的整体合力。要注重对外工作的协调，加大和其他部门以及板块的互动，结合“532”战略的项目要求，具体做好牵头项目的推进和配合项目的落实工作。

三、工作要求

（一）统筹联动，融入发展大局。要把市场监管工作放在全区发展大局去谋划，跳出部门惯性思维去思考，融入532发展战略总体规划去推进，自觉从全局高度观察和分析问题，找准与其他项目的联结点，借势发力，协调联动，一体谋划、整体推进。

（二）落细落实，打造优质品牌。要以最高标准、最严要求推动“服务532  市监在行动”项目落地落细，把“项目单”变为“成绩单” ，努力当好推进工作落实的排头兵。要加大工作宣传力度，积极宣传在主题活动中涌现出的先进典型事例，切实彰显市场监管部门在“532”战略中的积极作用。

（三）攻坚克难，确保善作善成。要坚持目标导向、结果导向，对推进工作中遇到的困难，要敢于迎难而上，直面问题，善于在解决困难矛盾中增长才干，避免遇到困难就绕道而行，降格以求。要拓展思路积极探索，既脚踏实地又富有创造性地开展工作，用担当实干确保高质量完成各项工作。要大力开展评先评优活动，各单位项目完成情况要作为评价相关科室年度工作完成情况的重要指标，适时组织开展全局项目的评优活动。

附件：“服务532 市监在行动”项目清单.doc