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部门名称
常州市武进区人民政府办公室
部门预算总额(万元)
2860.4
部门年度
工作计划
1、坚持以文为本,强化考核评比,做好各类文件、综合性文稿的起草,出精品力作;2、加强调研,为区领导提供决策参考;3、做好各项重大活动、重点工作的协调组织推进工作,当好领导的参谋助手;4、组织和配合有关部门做好会议保障工作;5、 高效办理建议提案。注重队伍建设和日常业务培训,优化办理程序,加强与代表委员的沟通,保证高质量、高水平按时答复;6、坚持高效运转、规范办理,严格按照规定做好公文的保密、登记、传递、印发、归档等工作,加强电子政务建设和全区电子政务项目管理;7、强化规范管理,扎实做好各大政务平台的日常管理和升级改造工作
年度绩效目标
1、进一步提高文秘工作质量,力求办文、办会、办事的水平、质量和效率实现新的突破,确保文秘工作高效有序运转;2、进一步丰富调研工作成果,组织人员精准选题、精确解题、精心破题,形成一批有问题分析、有解决措施、有参考价值的调研报告;3、进一步发挥综合协调作用,要把综合协调工作渗透到政务服务的各个环节,统筹部署,精心安排;4、进一步增强信督工作成效,要强化政务信息工作。树立精品意识,在保证数量的基础上进一步提升质量。严格全区政务信息单位的考核,规范报送程序、扩大信息来源;5、进一步做好外事管理工作,要严格执行疫情期间因公出国境管理工作的有关规定。要加强涉外管理,积极做好涉外疫情防控工作;6、进一步加强电子政务建设,把规范管理放在更加突出位置,扎实做好五大政务平台的日常管理和区政府门户网站、区协同工作平台、区“三合一”阳光政务平台、区电子政务网络平台的改造工作;7、进一步提高后勤保障水平,要树立“主动有为”的思想,增强超前服务意识,变“后勤”为“前勤”,全心全意搞好服务工作。
一级指标
二级指标
三级指标
年度目标值
产出指标
履职业绩指标
工作计划完成率
100%
重点工作办结率
履职效率指标
工作时效性
及时
成本经济性
优
资产利用率
大于99%
信息化程度
较高
效果指标
经济效益指标
资金与资产管理
规范
社会效益指标
区政府网站在信息公开、公众服务、互动桥梁等方面取得实效
较好
生态效益指标
生态效益实现率
可持续影响指标
长效管理机制健全性
健全
社会评价指标
社会公众或服务对象满意度
≧90%