距离年底还有120多天，园区的各项工作推进也开启了冲刺“加速度”。

专班应战，全力攻坚，用小的切口，解关键难题，实现大的作为。

9月4日，常州西太湖科技产业园向年度工作发出决胜“誓师”，召开“百日会战”专班推进重点工作动员会。园区党工委领导班子全体成员，西湖街办领导班子全体成员，文旅办、机关各部门科（处）长以上人员，垂直部门负责人和国有公司副总以上人员参加会议。党工委副书记徐新波主持会议。

会上，管委会主任武为锋首先作了动员部署。他指出，为深入贯彻落实省、市、区委全会精神，按照党建引领“六大工程”的决策部署和半年度工作推进会的有关要求，园区党工委、管委会研究成立了23个重点工作推进专班，从9月1日起到12月10日结束，用一百天的时间，全力攻坚一批重点难点焦点问题，确保全面完成全年目标任务。专班设置中有“十四五”规划编制、国土空间规划编制等宏观内容，也有招商体系能力建设、平台运行绩效评价等系统集成内容，也有龙城金谷建设、国际社区建设等小切口的专项工作内容。他要求分管领导和部门负责人要强化集成领导，对承担的重点工作切实负起专班责任；强化专业协同，在发展大局中思考职能定位和价值作用；强化督查考评，将专班工作推进情况纳入绩效考评体系。

党工委书记戴志华随后作动员讲话。他指出，党建引领“六大工程”的50项工作举措，以专班推进的方式取得了良好的效果，总体有不错的工作成绩，也受到上级的肯定。因此，利用元旦前的100多天时间再开展集成的、专项的、精准的“百日会战”，很有必要。他要求大家正确认识“百日会战”的意义，这是一次系统集成的作战，需要各位领导、各个部门精准发力，实现对全年工作的再冲刺、再加压。他也对专班工作开展提出了两点要求：

一是要有角色意识，找准角色，尽快“参战”，形成迅速高效的工作节奏。党员干部要有大局观，把自己的角色定位摆在园区的大战略、大部署中理解，把园区内外的资源统筹协调整合来更好地服务发展；要加强协同，执行好左右逢源、上下通力的专班机制，更好地从自身角色出发，敢负责、敢担当、能思考、有价值。

二是要有奋斗精神，能为社会或他人创造价值的努力就是奋斗，要通过奋斗体现价值，用个人的奋斗，实现个人的价值、组织的价值；要有“穿透性”的专业能力，要有一眼看穿工作本质、一下找准问题要点的专业水平，对工作情况了如指掌、信手拈来，懂市场、懂项目、更懂自己的工作；要有坚忍不拔的意志力，确定的产业方向就要持之以恒地推进，持续加力加持，为最后胜利不懈奋斗。