为进一步贯彻省纪委五次全会会议精神，落实全面从严治党要求，发挥党建引领作用，提升园区党风廉政建设的针对性和有效性，常州西太湖科技产业园推行党风廉政建设项目化管理，传导压力、夯实责任。

强化问题导向，实现虚功实做。党风廉政建设项目化管理坚持“围绕重点、突破难点，因地制宜、凸显成效”的原则，紧扣党风廉政建设“两个责任”，突出问题导向，问题项目化，项目责任化。今年，园区每个单位和部门都确定1-2个党风廉政建设重点项目，以规范的要求、创新的思路和发展的方法，实现党风廉政建设从虚到实、从定性到定量、从粗放到规范的转变，提升党风廉政建设的新活力。

强化监管重点，构筑立体网络。党风廉政建设项目化管理围绕内控机制、作风建设等方面确立项目。各单位各部门针对内部管理中存在的监督盲点、廉政风险等薄弱环节，不断完善规章制度与工作流程。围绕落实中央八项规定、党员干部“八小时”以外监督、违规吃喝和违规收送烟（卡）等，切实强化内部教育与监督机制。突出重点，以点带面，推动园区党风廉政建设，保障园区的政治生态。

强化部门责任，提升监督质效。党风廉政建设项目化管理实行部门负责人责任制，每个项目明确年度目标，排出时序进度，细化工作举措。项目实施过程中，园区纪工委将对项目进行全程督导，定期抽查项目进展，通过查阅资料、听取情况等形式，全面了解项目实施进度，督促指导解决项目推进中存在的问题与困难，破解以往“事事沾边、防不胜防”单打独斗等问题，使整个党风廉政建设目标指向更加明确、领导责任更加具体、过程控制更加规范、工作导向更加务实。