6月9日，全市乡村、社区党员干部激励机制研究专班推进会在我区召开，就推进村(社区)干部专职化管理、加强村(社区)基层党建工作水平进行交流部署。市、区领导周昌明、赵天晟参加会议。

会上，常州各板块交流了各自在推进村(社区)干部专职化管理过程中的做法和换届工作筹备情况。我区共有136个村、98个社区，结合市“1+9”系列文件精神和前期调研情况，拟出台“1+10”系列文件。目前，作为“1”的主文件《关于实施村(社区)干部“211”工程推进专职化管理的实施意见》(初稿)已起草完成，力争到2022年底，全区建立一支2000人左右的专职化管理村(社区)干部队伍及其梯队，培养100名左右的优秀“5A”村(社区)书记，选拔100名左右符合条件的村(社区)书记纳入全民事业编制管理。在换届筹备工作方面，我区启动了村党组织书记、主任一肩挑工作，出台了工作方案，制定了工作流程和操作规范，7月将基本完成“一肩挑”任务。

市委常委、组织部长周昌明指出，加强村(社区)干部队伍建设，是基层党建工作的重中之重，也是创新基层社会治理的基础工程。要坚持积极稳妥，有力推动专职化管理要求落地落实，突出“问题导向”促见效，围绕“县乡共管”抓创新，创新待遇保障政策、选拔制度、培训举措和考核管理;按照“稳”字托底推进，政策制定要考虑细致、政策落实要严明纪律。要坚持整体谋划，提前布局做好村(社区)换届，摸清村情选情、把握重点难点、注重方式方法，将专职化管理工作与换届工作统筹起来，确保换届工作顺利开展。要把握工作规律，抓重点带全局、抓基本强基础、抓典型树标杆，整体提升村(社区)基层党建工作水平。