3月21日上午，绿建区组织开展主题为“如何实施绩效管理”的绿建讲坛，由长期从事高等学校经济管理类课程以及企业管理培训服务工作的仝泽柳教授主讲，园区全体干部职工参加。

仝泽柳教授在生动鲜活的案例中，围绕“如何实施绩效管理”主题展开讲解。他从工作绩效考核、目标管理概述、如何进行绩效考核三个方面，进行了深入浅出、全面系统地讲解。他指出，绩效考核是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程，主要是从员工工作成绩的数量和质量两个方面，对员工在工作中的优缺点进行系统描述。目标管理是根据成果的思想，先由企业确定在一定时期内期望达到的理想总目标，然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标，并积极主动、想方设法去实现的一种管理方法。目标管理要求员工参与工作目标的制定，明确责、权、利，在目标实施过程中充分信任员工，进行适度授权，让员工实行自我控制，努力完成工作目标，并且以目标对下级进行考核、评定成果、进行奖励，激发员工积极性，保证总目标的实现。

仝泽柳教授的授课信息量大，含金量较高，具有较强的针对性和指导性，园区全体职工纷纷表示受益匪浅，将认真学习借鉴。绿建区将进一步通过完善科学合理的绩效管理体系，实现园区管理精细化，助推园区高质量发展。