传统企业产品附加值不高、城市管理精细化程度不够……针对这些问题，3月26日下午，湖塘发出瞄准目标、寻找差距、补齐短板的“五个三年行动计划突破年”动员令。

围绕转型创新，湖塘计划做好“加、减、乘法”，在项目招引和建设上要做“加法”、在低效产业企业数量上要做“减法”、在培育新兴产业和壮大服务业上做“乘法”；针对长效管理，聚焦“建”、“治”、“管”求突破，对基础设施陈旧、缺失的城中村、安置区及城乡接合部等薄弱区域，实施道路、绿化、公厕、车位、环卫设施改造，通过专项治理来优化环境，探索长效管理的体制机制；围绕生态文明，在“政策考核”、“项目推进”和“隐患治理”上下功夫，高质量完成“263”专项行动年度目标任务；在公共社会事业方面，做好“投入”、“运行”和“综合施策”的文章，重点聚焦群众需求，创新投入方式，运用市场机制，加快引入社会资本全面参与社会公共事业，着力解决短板不足，不断提升公共服务水平；围绕特色强镇，突出资源整合和机制创新，根据区特色强镇建设突破方案的工作重点和“三强一高”评价体系的内容，加快各项制度机制创新和资源要素整合，为特色强镇建设注入发展活力。