为进一步加强管理，推动国有企业改革创新、高质量发展，7月9日-13日，太湖湾旅游度假区国企管理工作组成员分成两个组，走进度假区所属嬉戏谷、凯莱大饭店、嬉戏族国旅等10家国有企业开展国企工作半年度考评。深入调研各企业2018年上半年经营、用工、绩效等情况，与企业员工面对面讨论企业存在的问题与解决的意见、建议，强化创新改革，推进降本增效，提高企业盈利能力和精细管理水平，推动企业高质量发展。

产品服务再创新，多方合作降成本。工作组指出，嬉戏谷作为度假区有鲜明特色的主题公园开园已7年有余，面对动漫游戏行业日新月异的飞速发展，应当适时引入成功的线上游戏品牌或成熟的第三方游乐项目合作经营，对园区内容推陈出新，增强项目的新鲜度与吸引力，达到降本增效的目的。在乐园无法年年更新的情况下，借助影响广泛、有众多铁杆粉的游乐氛围促使乐园始终焕发“穿越奇幻世界”的主题风采。

资源整合拓渠道，创新利润增长点。嬉戏族旅行社依托一年一度的“桃花节”、“不止骑”24H环太湖单车认证赛、多城“嬉戏跑”等活动打响企业知名度。去年在市、区总工会支持下，新推出针对康体休闲人群的疗休养项目，得到周边大型企业的诸多好评与参与。同时顺应现在中小学生假期教育热潮，有针对性推出特色研学路线与服务。今年以度假区为依托与起点，整合嬉戏谷、修心谷、颐养庄园服务中心等各种资源，深耕细作、合理规划疗休养、特色研学等项目的详细方案，继续培养新的利润增长点。

优化度假新思路，情暖游客精服务。嬉戏谷凯莱大饭店、品悦度假酒店今已成为当地食宿五星好评商家，但对于外地游客、团队游客还需加强宣传推广，着力特色餐饮、奢野酒店及人性化的个性服务，用人文情怀拓宽游客渠道与群体，与度假区及周边景点联动，形成吃、住、游产业链，促进度假区整体发展。

通过对度假区有代表性企业的深入调研与讨论，不仅对营业收入、利润、资产资源有了深入了解，还听取了企业对用工与绩效、内控机制、财务管理等制度建设方面的介绍，鼓励企业打破惯性思维、探索改革，以促进国有企业降本增效、防范风险、增强发展后劲。