武进区农业局年轻干部提升班自去年3月成立以来，已一年半时间，提升班已逐渐成为年轻干部交流学习的平台，展示才干的舞台，提升能力的平台。按照两个“三年计划”的要求，通过三年时间培养一大批能写、会干的人才队伍，通过三年时间培养一大批勇于担当的后备梯队，班级成立了班委会，制定的年度工作计划和考核细则，实行班级和各组自主管理。今年是提升班第二期，上半年，班级、小组组织了多种形式的例会座谈、参观调研、学习交流活动，但效果一般。

为进一步强化提升班工作实效，调动年轻干部工作活动积极性，7月26日，农业局党委副书记、副局长、提升班班主任顾海平召集提升班班委、组长，召开提升班半年度工作会议。会上，各组组长汇报了今年各组工作活动开展情况，各班委围绕各自的职责谈工作、谈建议。

会上，顾书记明确指出了提升班上半年存在的不足，表现为一是影响力弱化，从第一年的轰轰烈烈到第二年的鸦雀无声；二是活动的碎片化，有很多活动都是被动的参与，不是主动的策划；三是活动设计深度不足，主题不明确，没有将提升班活动与全局重点工作紧密结合，与年轻干部特征紧密结合。同时，顾书记提出下一步阶段需要强化的主要方向，一要进一步提高班办班重要性的认识，思想上重视，行动上主动；二要进一步提升各项活动的组织能力，精心策划有影响力活动3次，活动要契合主题、思考全面；三要强化提升班对全局活动的参与度，紧密结合解放思想大讨论、创安、生态文明建设、乡村振兴等农业重点工作；四要强化对每组每位学员的考核通报，开展组内组员竞争、组与组间的竞争，形成争优争先的氛围。