1月9日上午，区市场监管局举办全区卓越绩效管理模式应用研讨会，全区20家质量标杆企业参加会议。

会议首先由武进区区长质量评审委员会办公室通报了2017年度武进区区长质量奖申报、评价工作总体情况，后就企业如何理解并准确把握GB/T19580《卓越绩效评价准则》标准精髓、全面有效导入、推广和实施卓越绩效管理模式开展热烈讨论。

与会代表一致认为：卓越绩效管理模式是一种系统的以顾客为导向的追求卓越的先进管理理念，是组织自我评价、自我诊断、自我改进的有效方法和工具，目的是以卓越的过程创造卓越的结果，对打造百年老店、全面实施企业可持续发展意义重大，大家感同身受。但企业在应有过程中也存在很多短板：一是企业一把手重视程度不够；二是团队自我能力水平薄弱；三是缺乏强有力的推进机构；四是全员参与度不足；五是没有完善的激励机制；六是系统改进措施手段不足等等，这些都给企业推广应用卓越绩管理模式带来很大难度，同时也影响了部分企业贯标的信心和动力。

下一步，区市场监管局将以政府质量奖评价工作为契机，调整工作思路，创新工作举措，整合优势资源，坚持合力推进，全面强化业务培训，加大标准的宣贯和推广力度，适时组织资深质量管理专家深入企业一线，免费为中小企业巡诊把脉，找准问题，精准开方，全面提升组织绩效和管理水平，推动企业走优质高效发展之路，把全区质量品牌工作不断推向纵深。

会议还就2018年区市场监管局质量管理工作总体思路征求了与会代表的意见建议。