2018年1月29日，清英外国语学校教育集团集团化办学谋划会在清英外国语学校共同体研究室召开，清英外国学校教育集团校长室全体成员以及部分中层参加本次会议。

首先奚亚英校长带领大家回顾了清英教育集团建立以来所做的主要工作和取得的发展与成果，摆出了集团化办学中的问题与困惑，然后大家一起来为集团化办学的有效推进众筹智慧。每一位领导立足分管条线工作，分别就成立集团专职的协调、执行职能机构、德育共同体的共生、课程体系的共建、教育资源的共享、品牌宣传之间的共振、学生之间的共育和外教资源的互动等方面进行了交流，提出设想。

奚亚英校长主持下，就清英教育集团的办学愿景、培养目标核心价值观、课程体系进行商议，明确了集团发展三大原则、三大路径，在集团文化、教师队伍建设、课程建设的融合上做好文章，做好规划。并通过种子教师训练营，实施“四教”计划，实行“精准帮扶”，切实提升教师的专业素养；成立两校的学科教研基地，强化内部的协作，促进清英教育集团内部的共建共享和共荣。会议中还形成集团组织机构，以奚亚英、王岚和马曙辉为集团核心管理组，下设综合办公室、教育科研管理组、项目管理组、教育科研管理组、学生咨询管理组、资源开发管理组、工会工作组、党务工作组、集团宣传工作组和学科专业指导组来促进清英教育集团的内部的协同和外部的衔接。

相信，在各级领导的关心、支持和帮助下，清英外国语学校教育集团一定会树立自己的文化品牌和管理特色，为培养学会共同生活的新一代世界公民而发挥自己的力量。