各科室、下属单位：

    为切实加大对绿建区重大决策、重要工作部署和各项重点工作的推进落实力度提高工作效率，促进年度工作任务有序快速推进，现就进一步加强对各部门工作考核和督查工作提出如下意见：

    一、督查原则

     1、围绕中心原则。坚持围绕绿建区中心工作，明确工作任务，落实工作责任，狠抓工作落实。

     2、实事求是原则。坚持深入实际，全面客观准确地了解情况，真实反映工作进展。

     3、注重实效原则。按照“交必办、办必果、果必报”的要求开展考核督查，确保做到“事事有着落、件件有回音”。

    二、督查内容

     1、上级党委、政府的重大方针、政策、任务、重要会议精神及市区领导交办的事项；

     2、全局性重大决策、重点工作、重要工作部署和党工委会议、领导办公会、中层干部会、专题工作会决定的事项的贯彻落实及办理情况；

     3、主要领导批示文件、交办事件的贯彻落实情况；

     4、主要领导交办的其他需要督查落实的事项。

     三、督查方法

     1、督查立项。按照上述督查内容并结合周工作、月工作计划进行督查，周工作每周五进行督查、月工作每月25日进行督查；专题会议事项按照会议要求的时间节点进行督查；主要领导批示文件、交办事项，按照要求的时间节点进行督查；其他交办的事项，按照要求的时间节点进行督查。

     2、报告反馈。督查工作小组负责各承办部门办理事项报告的审核整理工作并上报主要领导，根据主要领导的批示反馈给承办责任人。

     3、事项归档。督查事项办结后，督查工作小组负责将原始材料、承办部门办理报告立卷归档。

     四、组织保障

     成立绿建区工作考核和督查工作小组，具体成员如下：

     组  长：刘  宇（主要负责工作考核和督查工作小组全面工作）

     副组长：唐文斌 （主要负责工作的督查）

     成  员：吴秋华（主要负责具体工作的督查）

     吴文霞 （主要负责签发文工作落实情况的督查）

     管之蔚（主要负责结合督查情况对各部门的考核梳理工作）

     五、有关工作要求

      1、加强领导、明确职责。督查工作是抓工作落实的重要手段，同时也是改进工作作风，提高工作效率，提升工作绩效的关键环节。由分管领导牵头或承办的工作，分管领导为第一责任人、由部门负责的工作，部门负责人为第一责任人，责任人要高度重视、狠抓落实，做到每个承办事项有人管，有人办，确保督查工作事项推进落到实处。

      2、提高效率、按时办结。承办部门必须在要求的时限内将督查事项办结。

      3、落到实处、提高绩效。督查结果将作为年度评先评优工作的依据，并纳入年度目标考核，机关效能建设中，体现工作绩效。

常州市武进绿色建筑产业集聚示范区管理委员会

                                                                                       2017年11月21日