三是优化营销模式,提升淹城旅游品牌影响力。创新活动模式,春秋乐园整合借鉴互联网流行模式,打造线上线下的“1元抢票”、“KISS BOX”、“我心目中的猴灯”、“澳新萌宝大赛”等;三勤生态酒店强化线下营销,利用社区广场、加油站、工业园区的线下活动提高酒店知名度。优化媒体投产模式,打造微信矩阵,增加官方公众号“淹城演艺”“淹城旅行社”;加大媒体软性互动,推进智慧旅游体系,完善智慧营销;加强异业整合,实现资源置换,与滴滴打车、必胜客、现代牧业、明都超市等合作,有效降低各项成本,增加创收。推进社会活动和公益活动,将社会公益活动与品牌营销有机结合,策划执行“一袋牛奶的暴走”起始点活动“彩旗飘飘、淹城为爱起航”、“携手暖冬、与爱同行”市儿童福利院活动、“携手传统大师走近学校”母亲节专题活动、“第五届全国残障人文化交流会”活动;与市、区宣传部、文明办共同执行“我们的节日——清明”,以及“中国旅游日常州主题活动”的系列活动“启动仪式”、“龙城讲坛·地理中国”2016第一讲活动”、“2016
全国旅游大咖 i 游常州文·道之旅”活动、“文明旅游志愿者活动”、“骑友活动”等。在武进区消协举办的消费维权知识竞赛中,春秋乐园公司代表队获得冠军。通过参与和举办社会公益活动,景区赢得口碑,有力提高社会声望。