今年来，镇物管科在镇党委政府的正确领导与区级主管部门的直接指导下，深入贯彻党的十八届六中全会精神，以“十三五”规划为引领，以“突出重点、综合提升”为原则，全力推动我镇物管工作实现新的跨越，积极打造标准化、科学化、精细化小区工程。现将半年来工作作简要小结如下：

• 基本概况：

湟里镇，常州市西南重镇，地处宜兴、金坛、溧阳、武进二市二区交界处，全镇村级规划调整后16个行政村、3个社区，目前集镇共有9个住宅小区，其中2个为安置区，7个为商品区，小区常住人口约8000 多人，已有2个小区成立物管会，1个小区成立业主委员会，另有1个小区业主委员会正在筹建中。

• 上半年度物管工作开展情况：

（一）、领导重视、保障有力

今年1月，物管科在党委政府高度重视之下，成立专门科室，实行单独办公，全面将物管工作纳入镇重要工作范畴，积极组建班子、抽调人员，由镇统战吴征全委员亲自挂帅兼物管科科长，抽调原人社所副所长沈丽芳同志专职从事物管工作，其他人员配备到位。资金上，实行专款专用，政府财政全力保障，物管组织保障得到全面强化，为下一步物管工作的强力推进奠定了基础。

（二）、目标明确、细致分化

积极对照区主管部门下发的今年物管考核标准，我们逐条对照、精心梳理、细致分化，全年工作计划、目标明确，并排列出我镇今年物管8项重点工作，明确标注完成时限，严密布署。物业管理充分纳入各职能部门、村（社区）工作范围，管理上层层传递，职责明确，全面与小城镇建设，生态文明建设，城市长效管理深入融合，全方位推动全镇物业管理。

（三）、夯实基础、强化监管

1、深入推进物业管理工作考核，强化日常管理。2月份，物管科根据区、镇两级对物管的要求，重新拟定了确实可行、奖惩分明的住宅小区考核办法，对安置区考核为每月2次，商品小区为每季度至少1次，针对考核中发现的问题，要求物业企业第一时间落实解决方案、整改到位，不留死角。努力推动全镇住宅区域逐步规范化、制度化、标准化建设。

2、针对性做好各类宣传、培训活动。针对每次考核的情况，对各小区出现的问题针对性展开安全、法制、健康等知识的宣传与培训。3月份，对全镇物业负责人着重进行了安全方面的培训、提升。其次强抓了全镇小区就宣传、引导方面的薄弱环节，特别是湟墅花园安置区，经过不断整改完善，目前各项宣传、引导标语、友情提醒全面到位。5月份，结合“文明楼道、和美家园”整治行动，联合多个职能部门对住宅小区展开就物管、消防、健康、卫生等知识的宣讲，共发放宣传资料323份，装贴各类宣传画报38份，对52位群众进行了物业知识的宣讲，以着力解决楼道占用、环境脏乱、设施不全等问题，积极营造良好小区生活环境。

3、主抓安全、突出重点。2月份开始至5月份，彻底理清、理顺了全镇住宅区在用电、消防、电梯等一块的重大安全问题，更换了450只即将到期的灭火器换药工作。对安置区、桃苑（一期）的消防、用电一块与有资质的维保单位进行了合行的签订。建立住宅小区电梯一梯一档制度，建立健全专门台账，且每月2次联络、监督好电梯的维修和保养，并积极落实对电梯的投保工作。1月份，积极协调、落实了湟墅安置区地下车库监控实施安装的事宜，经过招标等工作，于5月底将全面安装到位，实行地下车库的全覆盖。

1. 强化业委会（物委会）监管。努力做好全镇小区业委会（物委会）日常工作的监督、指导和管理工作。今年1月，金水岸物委会召开了道闸招标会议，1月底，道闸全部安装到位，3月1日，一杆一车正式投入使用，老小区不断提升了整体形象。1-3月，努力协调做好了桃苑（一期）物业更换的交接工作。理清、理顺了桃苑（一期）原物业财务账目等情况，积极做好新的物业企业进驻实行管理的交接、后续等事项。其次对成熟住宅小区，积极做好业委会（物委会）的筹建、换届等指导工作。
2. 加大长效监管力度。不定期的联同相关部门对全镇小区进行巡查，巡查与考核相结合，巡查作为每次考核佐证重要依据，着力查漏补缺、增强长效监管力度。

   （四）、部门联动、全面提升

    1、3月上旬，积极召开了全镇相关职能部门联席推进会议。会议由各物业企业、相关村（社区）、职能部门负责人参加，区主管领导针对我镇物管情况以及全区物管趋势提出了意见和见意，镇长及分管领导发表了重要讲话，会议进一步明确了各成员单位的工作职责，充分发挥各部门综合的协调性，为及时解决物业管理活动中出现的矛盾纠纷提供了良好平台。

    2、3月下旬，由物管科牵头，联同安监、消防、长效等单位对全镇9个住宅区进行了以消防、用电为重点的执法巡查，且联合巡查与联席会议在各小区一并展开，对检查出的问题当场提出整改，限定时间。

3、建立健全执法台账。对每次进小区的执法情况，积极完善其台账资料，做到有章可依、有据可寻，从而不断推动物管工作的完善。

（五）、抓住契机、创新工作

紧抓“三大一实干”活动契机，积极深入各物业企业摸实情、寻实策、确实解决物业与业主之间的焦点矛盾。随着全市“文明楼道、美好家园”整治行动的展开，我们将进一步不断创新工作，努力争创全区物管工作新特色。

• 下半年工作打算：

下半年物管工作主要突出3块：

• 、继续加大对各小区考核与巡查力度。

    与各职能部门、相关村（社区）进一步推进联席会议制度，加大联同执法巡查力度，一经发现问题，坚决不留死角。

• 、加强业务能力大提升。

    1、进一步开展物业管理各项业务培训班，全面提升物业负责人在小区管理的各项综合能力，积极创造各小区之间相互学习、相互交流有效平台。

    2、走出去，学习先进。积极组织各物业负责人走出去，看先进、看模板、自我对照，自寻差距，充分发挥负责人在物业管理中的主动意识、担当意识。

• 集思广益、创新思路。

     积极听取各方意见，集思广益，不断拓宽工作思路，以此推动物管工作有力创新。

下半年，我们将聚焦职责，不断强化使命担当，全面提升全镇综合物业管理水平，为早日实现“强富美高”新湟里、新武进作出应尽贡献！