成立20年来，高新区不断深化干部人事制度改革，创新选人用人机制，一支高素质的机关干部队伍逐步成为高新区发展建设事业的重要支撑。

　　但是，近年来，随着高新区的发展，最初的创业团队年龄结构逐步老化，勇往直前的朝气和奋勇争先的锐气在一定程度上出现了衰退。面对高新区当前奋战“十三五”、再创新辉煌的战略目标，如何提振精气神、激发新活力？

　　正向激励添动力。围绕“十三五”末武进国家高新区力争进入国家级高新区第一方阵的目标，高新区一方面大力弘扬阳湖精神，引导党员干部在任务面前勇担当、在困难面前勇攻坚、在成绩面前勇超越；另一方面组织开展“争先做表率，进位当先行”竞赛活动，以先进榜样的正向激励来激发干部队伍的源头活力。

　　差位考核加压力。继续优化机关综合考评意见，推行差位考核差位淘汰机制，根据年度考核得分设置A、B、C三档，A档工作人员绩效工资增加5%，且在评先评优和岗位晋升方面给予优先，C档工作人员绩效工资按原标准的90%计发，且岗位等级向下降级直至淘汰，实现任务一级一级落实、压力一级一级传递。

　　文化建设聚合力。加强高新区机关文化建设，根据机关干部的兴趣爱好自愿组建了太极社、摄影社、花艺社、篮球社，形成机关职工文化活动品牌“海湖社群”。依托“海湖社群”，广泛开展内容健康向上、形式丰富多彩的文化娱乐活动，用文化来凝聚机关团结奋进的合力，用文化来提振机关干事创业的精气神。