各科室、各单位：

    根据市规划局文件精神，结合我分局实际职能及工作情况，现就我分局2015年度考核、评比工作通知如下：

一、考核范围、对象：

1、分局各科室、各事业单位所室。

2、全体公务员、参照管理人员以及下属事业单位全体工作人员（含社会化用工）。

二、考核内容、等次：

1、考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，坚持以德为先，突出考核工作实绩。

2、考核等次：公务员（参公人员）分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。事业单位分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

3、分局先进工作者的比例：先进工作者的比例按市局要求的标准执行。

4、推荐市局考核优秀、嘉奖、先进工作者、先进集体按市局规定的比例执行。

三、考核程序、方法：

1、个人小结。被考核人按照考核内容和标准对本年度所做的主要工作及取得的成绩、存在的问题进行实事求是的总结，肯定成绩，找出差距，明确努力方向，提出改进措施，并在自我评价的基础上自评一个等次并报分管领导审阅。

2、民主测评。统一组织全体人员（除分局领导由市局统一测评、规划展馆人员自行测评）进行民主测评，民主测评结果将作为考核优秀、嘉奖的参考依据。各科室、各单位推荐分局机关和事业单位先进集体建议名单，报分局考核领导小组。

3、综合评审。在民主测评推荐的基础上，分局考核领导小组进行综合评审，确定考核等次和先进名单。

4、公示。对确定为优秀科室和考核优秀等次人员进行公示，接受群众监督，公示时间为5个工作日。

5、分局领导和部门（单位）负责人根据考核领导小组的意见，签署考核等次意见并上报。综合科将考核结果书面通知被考核人。

四、年度考核工作的时间安排：

2016年1月5日，组织全体人员（除分局领导由市局统一测评、规划展馆人员自行测评）测评，按测评结果确定分局先进工作者建议名单；2016年1月6日-7日局考核领导小组进行综合评审，确定考核等次意见，进行公示，并上报市局组织人事处。

五、组织领导：

为加强对考核工作的领导，分局成立考核领导小组。由李再生、钱晓阳、汪志南、蔡剑、司歌、周新亚、王英等组成，李再生同志任组长，综合科承办考核具体事务。

六、先进集体和先进个人评比名额：

年终评先工作与年度考核工作结合进行。

1、分局各科室、各单位评出分局先进集体8个。

2、分局各科室、各单位评出分局先进个人64名。

考核领导小组将结合以上评比结果，进行综合评审后确定推荐市局考核事业人员。其中：武进规划管理服务中心优秀6名(含经开区1名）、嘉奖2名、先进工作者8名（含经开区1名）、社会化用工先进工作者1名;武进规划与测绘院优秀6名、嘉奖2名、先进工作者7名、社会化用工先进工作者3名;其余为分局先进工作者。另推送市局事业单位先进科（所）室3个。

七、下列人员的考核问题：

1、所有被考核人员考核等次评定由编制所在单位负责。岗位与编制不一致的，由现岗位所在部门写出考核鉴定，不评定等次，由编制所在单位根据考核鉴定综合评定等次。社会化用工由所在部门（单位）负责评定等次。

2、新录用人员在试用期间，参加考核，只写评语，不定等次。

3、对已参加工作的新录用（调入）人员的考核，综合录用（调入）前的情况、档案记载情况和录用（调入）后的现实表现、工作业绩等情况，确定考核等次。

八、几点要求：

1、年度考核工作量大，政策性强，时间紧，各科室、各单位要统筹安排，保质保量按时完成年度考核工作。

2、年度考核等次的确定要按照定量与定性考核、领导考核与群众考核、平时考核与年终考核相结合的原则，科学、客观、公正、准确地确定。

3、严肃考核纪律，严格按照考核程序和规定办事。原则上不得突破评先评优比例，分局考核领导小组要加强指导，发现问题及时纠正。

4、加强思想教育，做好思想工作，特别要重视做好被确定为不称职（不合格）等次人员的思想工作。同时，认真做好申请复核工作。

常州市规划局武进分局

                                 2016年1月4日