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信息名称: 武进区牛塘镇城市长效综合管理“百日会战”行动方案
索 引 号: 014133680/2016-00086
主题分类: 城乡建设(含住房) 体裁分类: 通知 组配分类: 其他
文件编号: 牛政发〔2016〕35号 发布机构: 牛塘镇  
产生日期: 2016-09-30 发布日期: 2016-09-30 废止日期:有效
内容概述: 为进一步提升全镇城市长效综合管理水平,营造优美宜居宜业的城区环境,全面推进生态文明建设进程,经镇党委政府研究,决定开展城市长效综合管理市容环境整治“百日会战”行动。

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武进区牛塘镇城市长效综合管理“百日会战”行动方案
牛政发〔2016〕35号
 

为进一步营造整洁、优美、有序、宜居、宜业的城市市容环境,实现城市长效综合管理全覆盖、水平新提升,决定开展全镇城市长效综合管理市容环境整治“百日会战”行动。具体方案如下:

一、时间安排

2016年10月1日-2016年12月31日

二、行动目标

1、严格对照常州市、武进区城市长效综合管理考评标准,切实加大管理执法力度,确保我镇在区市容环境的考评中争先进位不垫底。

2、全力推进牛塘、卢家巷两大集镇区主干道、商业街两侧市容环境精细化管理,市容街貌大提升。

3、大力促进各行政村(社区)责任区范围内保洁质量、水平明显提高。

4、集中整治一批市容环境脏乱差、卫生死角、久治不愈的环境卫生薄弱区域、场所和重点问题。

5、真正实现、严格执行城市长效综合管理网格化责任制的全覆盖和奖惩到位。

三、整治内容、办法和责任部门、配合部门

1、两大集镇区主干道店外出摊、流动摊贩占道经营、乱停车整治、货车禁行

①城管中队负责对店外出摊、流动摊贩占道经营进行整治,镇派出所、建管所、市场监督分局、消费品市场、食安办、交管所、交警牛塘警组及沿线竹园、牛塘一社区、二社区、卢家巷社区、卢西村配合。

②交警牛塘警组负责落实湖滨路货车禁行标志标牌和禁行措施,镇派出所、城管中队配合。

③镇派出所负责违章停车监控设施的规划建设、运营维护,交警牛塘警组负责处罚处理,镇派出所、相关村(社区)配合。

④镇交管所负责停车场的规划设计建设,通过招标由社会中介服务机构负责日常管理;镇建管所负责沿线停车位的设计、画划,镇派出所、城管中队等相关部门、村委(社区)配合。

2、引入竞争性市场化专业保洁公司

①各村(社区)通过招投标引进专业保洁公司负责本村(社区)责任范围区域的保洁作业服务。

②各村(社区)负责对保洁公司作业质量的考评奖惩,镇城管中队提供指导。

3、垃圾收集房的维护、更新和管理

①各村(社区)对责任区范围内设置的垃圾收集房进行调查摸底,修复损坏门窗,定期刷白维护,或更新重建。

②防止垃圾焚烧、工业垃圾与生活垃圾混杂收集转运。

4、关停卢家巷垃圾转运站、转送城南垃圾转运站

自2016年10月30日起,关停卢家巷垃圾转运站,启用城南垃圾转运站,由镇城管中队负责通知相关村(社区)和保洁公司,长虹路垃圾站照常运营。

5、建立惩处偷倒建筑装潢垃圾行为的快速反应机制

①镇城管中队牵头,派出所抽调20名民警联防队员配合,分区域、路线开展巡逻蹲守;

②每村、社区组织3名联防队员着城管制服在辖区内开展巡逻蹲守;

③镇、村联动形成人防技防结合、快速反应、严管重罚的工作机制。

6、建立建筑装潢垃圾收集、转运、消纳场

①塘口村委提供废弃鱼塘建设消纳场,并负责收费管理;

②各村(社区)、安置小区和开发小区物业在小区内开辟半封闭收集点;定期转运塘口西山庙消纳场,费用按区物价局、城管局文件规定标准向塘口村委缴纳;

③镇城管中队按吨位开出路条,转运的村(社区)、小区物业凭路条送达消纳场并当场与塘口村委结算。

7、工业垃圾归集转运处置

①镇环保科通知各工业企业,生活、工业垃圾必须分隔归集,严禁混杂送垃圾收集房;有害工业固废、化工残液由企业按环保法规处置;

②各村(社区)负责定时收集转运送绿色动力焚烧,转运、焚烧费用由各企业承担;

③镇城管中队负责牵头协调上述各相关村委(社区)、部门和绿色动力公司。

8、无证废品收购站点集中整治取缔

①各村(社区)对本辖区范围内的站点调查摸底造册上报镇城管中队;

②镇派出所牵头并制定整治方案,由镇城管中队、国土、环保、农技农机、建管配合,按计划逐村整治取缔;

③各村(社区)负责社会稳定工作。

9、村(社区)河塘(河道)岸坡整治、清淤

①各村(社区)调查摸底造册上报镇城管中队、水利站,并分三年期限按计划进行岸坡垃圾清理和淤泥清理;

②镇财政对各村实行以奖代补政策,按审定金额的一定比例予以补助;

③镇城管中队、水利站、审计站负责验收审计。

10、标准化公厕布点规划建设

①各村(社区)会同镇建管所负责规划选址;

②镇建管所负责施工组织管理;

③各村(社区)负责群众矛盾协调;

④镇财政承担建设经费。

     11、规划建设经营管理夜排档疏导点

    ①城管、国土、建管所会同相关村委落实选址;

    ②镇资产经营管理公司承担地面附着物补偿经费和土地征(使)租费用;

    ③镇建管所负责设计、施工组织管理;

    ④镇资产经营管理公司通过招投标引入社会资本投资建设、经营、管理;鼓励村级经济合作社参股或独资经营。

    12、广告审批管理和资源开发利用

    ①镇城管中队起草颁布广告审批管理《操作流程和技术规范》;

    ②镇城管中队负责对全镇广告资源开展调查摸底并登记造册;

    ③广告资源的开发利用经营收益纳入镇集体资产经营公司。

    13、市挂牌督办监测样本点的整治协调

①沈家弄村委负责非法菜场的达标建设、整治管理,或取缔或进入室内管理经营;

②镇政府负责协调市、区城管部门落实运北路、师院路、超市三处地方的管理职责或经费。

四、建立拉网式全覆盖网格化长效管理考查考评体系,并强化结果运用,严肃奖惩兑现

1、镇城管中队(考评办)负责对各村(社区)、镇聘保洁公司的考查考评;

2、镇成立考评小组,由镇人大、纪委、组织办负责对镇城管中队、消费品市场、农技农机站、水利站、“两违办”(国土、建管、城管)的考查考评;

3、镇领导班子全体成员按轮值表每月带队负责对各村(社区)的考查考评;

4、镇城管中队内部建立每周、每月例会制度,由中队长、指导员按分工职责对中队领导班子成员、队员的工作绩效考评打分,并上报镇分管领导。

五、总体要求

1、提高认识,精心组织。开展“百日会战”行动是全面提升我镇城市长效综合管理工作的重要举措。各村(社区)和各职能部门要高度重视,进一步明确工作标准、时限要求、具体措施和相关责任人,确保“百日会战”行动按时序完成。

2、加强配合,齐抓共管。“百日会战”行动时间紧、任务重、要求高,各村(社区)、各职能部门要树立一盘棋的思想,拧成一股绳地行动,做到密切配合、协同作战。各单位要做好集中整治行动相关记录,将问题汇总、整治数据、整治情况等内容每周五书面上报镇城管中队,镇城管中队每月进行汇总和情况上报。

3、强化宣传,营造氛围。各单位要注意总结好经验、好做法,宣传办要利用电视、报纸、网络等载体,广泛宣传“百日会战”行动进展情况,营造良好氛围,进一步推动全镇城市长效综合管理工作的开展。

4、严肃纪律,明确奖惩。镇纪检监察部门要全程跟踪督查“百日会战”行动开展,对工作迟缓、在岗不尽责、办事拖拉的单位及个人,及时报送镇领导,并予以通报批评、诫勉谈话。对表现突出的单位及个人,在年底各项评先评优中予以优先考虑。

 

 

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