根据《常州西太湖科技产业园关于开展“重大项目推进年”活动的实施意见》精神，为进一步建立健全重大项目推进常态化督查机制，更加有效地开展重大项目督查工作，推动重大项目建设，特制定如下督查意见：

一、督查机构

         成立常州西太湖科技产业园重大项目督查小组，由管委会主任赵和伟任组长，党工委副书记、西湖街道党工委书记潘琪，管委会副主任许春英、张文伟和纪工委书记刘荣光任副组长，成员单位为党群工作部、办公室和监察局，具体负责项目招引和项目建设推进的督查工作，督查小组办公室设在监察局。

二、督查范围

督查小组督查的范围为：项目的招引、区级以上重点项目、重点工程和民生项目。

三、督查方式和内容

（一）项目招引督查

项目招引督查工作由管委会副主任张文伟牵头负责，实行月度督查。招商局负责汇总各板块项目招引情况，每月25日前将“五个一批”报表报至督查小组办公室。

每月底召开项目招引督查会，督查各板块对照全年招引目标任务完成的时序进度，协调解决项目招引过程中存在的问题和困难。

（二）项目推进督查

项目建设推进督查工作由管委会副主任许春英牵头负责，以月度督查和季度督查相结合的方式进行。行政审批局负责汇总项目建设推进情况，每月25日前报送项目推进和服务情况至督查小组办公室。

每月底召开项目推进督查会，督查重点项目的建设推进情况，主要围绕以下三方面内容：

1、项目前期工作。督查项目推进过程中前置条件、项目审批、征地拆迁、地块腾空、地面清表等方面进展情况，协调解决存在的困难和问题。

2、项目建设情况。督查项目是否按预定时间实现开工、竣工，建设进度是否按时序目标推进；协调解决项目推进中存在的困难和问题。

3、项目服务情况。督查项目服务过程中是否按照机关作风和效能建设要求及时完成项目审批、服务等相关工作，对推诿扯皮、敷衍塞责等行为严肃追究，协调解决项目服务中的困难和问题。

每季度召开项目推进现场督查会，督查重点项目推进的形象进度，协调解决项目建设推进中的实际困难和问题。

四、督查结果应用 

1、督查小组根据项目招引督查会、项目推进督查会和现场督查会情况，督促责任部门、责任人和相关单位在明确的期限内整改、落实、推进，并由督查小组办公室编印《督查简报》通报相关情况。

2、督查结果作为对各部门（公司）绩效考核的重要依据。

3、在项目招引和项目建设推进中，因主观原因导致未完成工作任务和时序进度，或未按要求整改的，经督查小组调查核实后对责任部门、责任人约谈问责。

五、本办法自印发之日起试行。

常州西太湖科技产业园管理委员会

2016年5月16日