各镇人民政府，开发区管委会，街道办事处，区各办局（公司）行，区各直属单位：

为进一步建立和完善重点项目推进制度，加强对重点项目建设的组织协调，经研究，决定成立由区发改局（重大办）牵头，区财政、国土、规划、环保、住建、政务、消防、供电等单位参加的重点项目推进工作联席会议制度。现将有关事项通知如下：

一、工作职责

1．研究制定区重点项目年度安排、投资计划等情况；

2．掌握重点建设项目、招商引资项目的进展情况；

3．研究解决重点项目在项目落地过程中存在的问题和困难；

4．解决项目建设在审批（核准、备案）、土地、环保、规划、住建、电力、消防等方面的问题；

5．督促项目责任单位加强项目监督与管理。

二、会议制度

1．联席会议一般每月召开一次。遇有重大、紧急事项时，经联席会议成员单位和项目责任单位提请后，可临时召开。

2．联席会议由牵头单位召集，负责通报项目进展情况，相关部门补充说明。

3．办公室内部推进制度

（1）月底问题反馈制度。每月月底，区发改局（重大办）全面了解掌握重点项目存在问题情况，并及时反馈给相关职能部门。

（2）上旬问题解决制度。每月上旬，各相关部门根据问题实际，分头行动，加强沟通协调，职责范围内能够解决的问题立即给予解决或明确答复，暂时解决不了的或需要部门会办的问题，以及问题已解决情况等及时反馈给区发改局（重大办）。

（3）中旬现场解决制度。每月中旬，区发改局（重大办）牵头相关部门深入项目建设现场，对需要部门联合会办的问题进一步进行会商会办。

（4）下旬问题研讨制度。每月下旬，区发改局（重大办）牵头召开部门联席会议，对部门层面难以解决的重大问题进一步研讨，形成初步建议，报区委、区政府。并及时将初步建议反馈给项目建设单位。

如遇急需解决的问题，不定期深入到项目建设现场，进行会商会办，确保解决问题的时效性。

三、部门分工

1．发改部门：负责筛选提出重点项目名单，汇总重点项目建设中需协调解决的主要问题，通报联席会议议定事项执行落实情况；牵头负责协调重点项目审批（核准、备案）、节能评估等工作；

2．财政部门：负责对政府性投资重点项目实施财政财务管理和监督；

3．住建部门：负责重点项目建设审批等相关工作，做好施工许可等建设手续批复；

4．规划部门：负责协调重点项目规划选址、规划许可；

5．国土部门：负责协调落实重点项目建设用地事宜，提出建设项目用地管理方面的措施建议；

6．环保部门：负责协调重点项目环境影响评价及相关手续办理等工作；

7．政务部门：负责重点项目有关审批事项服务、招投标等工作；

8．消防部门：负责重点项目消防审批事项服务工作；

9．供电部门：负责重点项目的电力供应及电网项目的推进工作。

常州市武进区人民政府办公室

2016年1月15日