江苏省武进太湖湾旅游度假区管委会

        一、上半年工作总结

        2015年是贯彻落实区委、区政府“坚持两加战略、深化四大战役”各项工作要求、奋力冲刺“十二五”目标任务、全面规划“十三五”发展蓝图的关键之年。太湖湾旅游度假区秉承“生态太湖、文化太湖、休闲太湖”发展理念，继续项目推进、优化环境、强化管理，全面提升“微度假·太湖湾”的知名度和美誉度。预计截止到今年上半年，度假区完成旅游接待185万人次，实现旅游营收2.5亿元，固定资产投入近1亿元。

        1、规划建设方面。太湖湾旅游度假区总体规划修编基本完成，目前正在等待上级有关部门组织的最终评审。湖滨城市设计规划也于今年上半年通过评审，为湖滨核心区规划管理工作的开展，提供了科学依据。嬉戏谷生态露营基地项目已完成规划，项目立项和前期准备工作正抓紧进行。环太湖乡村旅游道路等项目方案进一步完善。云中部落度假村经过两年多加紧建设，现已全面进入交付阶段，预计将于今年7月起试营业。

        2、宣传推广方面。专门成立了市场部，加强对度假区整体宣传营销工作的组织和推广。3月21日-5月3日，度假区与雪堰镇首次牵手，举行“常州太湖湾淘春季2015版”大型活动，活动时间跨度长达40天，囊括看春花，炒春茶，品春酒，赏春湖等十大春趣，共计17项活动。吸引游客112万余人次，官微吸粉11613人。4月25-26日，2015中华龙舟大赛于在太湖湾龙舟竞赛基地圆满举行，这也是太湖湾第九次承办大型龙舟赛事，并第二次成功承办由央视直播的全国性体育赛事。加强与央视和旅游卫视合作，《奇迹太湖湾》5月15日在旅游卫视播出。上半年，还成功对度假区的信息宣传队伍进行了培训，大大提高了信息员的主动性和参与性，提升了信息宣传队伍的宣传能力和专业素养。

        3、园区管理方面。园区的创建、管理工作再上新台阶。一是园区创建工作积极展开。嬉戏谷创建国家5A旅游景区工作已经进入材料准备和申报阶段，目前正在制作创建申报的前置审批文件，包括嬉戏谷景观质量汇报片和ppt。预计于今年8月份完成，10月份上报。太湖湾创建国家级旅游度假区的工作也在积极筹备中。二是园区安全管理继续强化。今年上半年开展了一系列安全知识培训和专项检查，提高了各相关单位和员工的安全意识。同时提前做好了汛期安全准备工作。三是园区环境持续优化。卫生管理、绿化养护、设施维护等工作进一步加强。园区Wifi覆盖、智慧景区创建等工作进一步提升，旅游环境持续优化。

        4、党建工作方面。一是党建责任严格落实。召开了度假区党建工作会议。党工委书记与基层各党（总）支部书记签订了党建工作责任书和党风廉政建设责任书；制订下发了度假区党建工作要点和企业党组织书记的责任清单。二是教育活动扎实开展。认真贯彻区建设“三知”机关、打造“四有”队伍动员大会精神，扎实开展党的群众路线教育实践活动后续工作及“三严三实”专题教育。组织党员到南京开展爱国主义教育活动。三是考核管理创新实施。组织到新誉集团学习党建工作，在度假区企业党组织中创新实施党建工作积分制管理。四是党群组织不断健全。先后在嬉戏谷维景大酒店、嬉戏谷文化传播有限公司、江苏一站地网络科技有限公司等成立了党群组织。五是群团活动有声有色。先后组织开展了“三八节”活动、“义务献血”、“劳动保护与安全生产”竞赛等活动。提高了队伍的整体素质。

        二、下半年工作意见

        下半年，太湖湾将紧扣全年完成旅游接待400万人次，实现度假区总收入33.2亿元，增加值14.9亿元；实现旅游营收5.2亿元；完成融资25亿元，完成固定资产投入3亿元的工作目标，突出以动漫游戏产业为核心，以滨湖生态和都市休闲为两翼，着力抓好以下六方面的工作。

        1、做好多规融合，合力项目推进。编制太湖湾度假区的“十三五”规划，排定今后5年内拟具体实施的项目。完成总体规划的评审工作。进一步加快重点项目推进，加快云中部落度假村后期收尾、嬉戏谷生态营地开工、滨湖生态环境建设工程、乡村游道路建设工程的启动。进一步调动度假区入驻企业的积极性，加快推进太湖香树湾度假温泉酒店、太湖颐养庄园等项目的建设。

        2、拓展品牌推广，深化营销宣传。继续增强度假区整体宣传力度，制订好下半年度的宣传、营销、推广等计划，切实做好度假区的全面推广宣传工作。下半年重点做好四大活动。一是做好常州旅游节的配合工作，借势旅游节，提升影响力。二是做好第三届“中国东盟青少年文化交流节”的承办工作。三是做好“中国信仰·太湖湾论坛”的承办工作。四是结合太湖开捕节、水果采摘季等太湖湾地方特色，继续开展太湖湾美食节活动等特色节庆活动，进一步提升度假区“微度假”的知名度和美誉度。

        3、聚集游客满意，优化园区环境。进一步把太湖湾丰富的自然人文资源转化为适应市场需求的旅游休闲产品。巧借千亩茶园、梨园、桃园、葡萄园等乡村游资源，增加农业观光、蔬果采摘、捕捞体验等项目，丰富游客的消费体验，延长游客的逗留时间，强化“二日游”产品的包装和打造。以畅游太湖湾为目标，进一步提升太湖湾的旅游环境，扎实推进智慧旅游、智慧景区创建工作。年内要完成官微二维码落地、无线Wifi全覆盖工程，为游客提供更全面、更便捷、更智能化的服务。

        4、创新经营管理，增强企业活力。按照“目标更高、机制更活、管理更优、团队更强”的要求，进一步优化国有企业的经营管理工作。一是提升资本运作水平。进一步强化项目包装、拓宽融资渠道。全力推进江苏甲子上海公司的上市准备工作，争取春节前后在新三板成功上市。二是努力提升企业创新能力。立足创新驱动，在游戏研发与经营、电子商务平台、视频互动平台、文化传播、智能科技等方面取得较大突破。三是强化各项管理制度落实。建立适应市场经济规律的企业管理与监督机制、薪酬体系、考核与奖罚机制。着力打造德才兼备、具有超强凝聚力、创新力、执行力的企业经营管理团队。

        5、加强党建工作，落实主体责任。一是进一步强化党建责任意识。认真落实好党风廉政建设党委主体责任，切实加强党对国有企业的领导，强化党建工作考核。二是进一步狠抓工作落实。以“三严三实”专题教育为抓手，加强作风建设；以企业党建工作积分制管理为载体，加强企业党建工作考核；以培育社会主义核心价值观为重点，加强思想政治教育。三是进一步提升群团工作水平。结合度假区工作实际，开展富有特色的群团活动，发挥群团工作的作用。

        6、强化纪检监察，履行监管责任。继续推进预防职务犯罪创建工作。重点做好宣传教育、风险管控、廉洁评估、监督检查、重点排查、调查研究、制度建设七方面的工作。进一步建立健全制度并认真抓好落实。创新监督机制，加强对国有企业的监管。同时落实好党风廉政建设责任制，注重预防腐败，确保争先创优。

二〇一五年六月十八日