常州市武进地方税务局2015年度部门预算编制说明

一、主要职责

（一）贯彻执行税收法律、法规、规章和规范性文件，并结合本地实际情况，制定具体的实施办法。

（二）承担国务院、省政府及当地政府指定的各项地方税收、基金（费）的征收管理工作，管理地税发票和其他税收票证。

（三）组织实施纳税服务工作，规范纳税服务行为，履行纳税服务义务；监督执行本地区纳税人权益保障制度，保护纳税人合法权益。

（四）监督检查税收执法活动，负责税务行政复议和行政应诉工作。

（五）承担税源管理工作，编制、分配和下达税收计划并组织实施，承担税收会计、统计核算工作。

（六）承担税收稽查工作，负责税务违法案件的查处工作。

（七）负责制定税收管理信息化制度，组织实施税收管理信息化建设工作。

（八）负责干部队伍管理、思想政治工作、精神文明建设、干部培训教育工作；组织开展党风廉政建设和反腐败工作；负责机关作风、行风建设。

（九）完成上级交办的其他事项。

二、内设机构及下属单位

内设机构8个：办公室、综合科、人事教育科、规划财务科、征管和科技发展科、税政法规科、监察室、机关党委

直属行政机构2个：稽查局、征收税务分局（纳税服务局）

派出机构10个：第一税务分局（与纳税服务局合署办公）、第二税务分局（风险监控局）、第三税务分局、第四税务分局、第五税务分局、第六税务分局、第七税务分局（档案中心）、第八税务分局、第十一税务分局、第十二税务分局（督察内审）

事业编制机构1个:常州市武进地方税务局耕地占用税和契税管理所

根据苏地税函〔2015〕114号文件，江苏常州经济开发区地方税务局委托常州市武进地方税务局管理，纳税服务、基础管理、税务稽查等职能由常州市武进地方税务局相应机构承担。

三、2015年主要工作目标

全面贯彻党的十八届三中、四中全会和上级局税务工作会议精神，高举改革和法治大旗，围绕“稳中求进、奋发有为”主题，全力完成组织收入这一个中心任务，着力推进征管改革和绩效管理两项重点工作，切实完善依法治税、风险管理、纳税服务三项机制，不断深化队伍、文化、作风、内部管理四项建设，全面打造执法服务升级版，努力提振干部队伍精气神，加快树立科学、规范、高效、廉明的部门形象，有效服务经济社会发展新常态！

（一）主动适应新常态，全力完成组织收入任务。进一步完善组织收入管理体制，切实加强收入指标完成情况监控，认真贯彻组织收入原则，严格依法征税。牢牢把握规范税种日常管理和主导税种风险管理这两条线，突出“税种质量分析和趋势分析”与“重点税种及重点税源”这两个重点。加强源泉控管和税政管理，切实抓好“营改增”数据传递、征管衔接和后续管理等工作。要着力深化税收分析，为地方党政决策提供科学依据。落实好税收优惠政策，助推新常态下的经济转型升级

（二）全力推进征管改革，加快税收征管创新发展。结合行政区域调整，继续深化税收征管改革。全面实施和深化“三证合一”登记制度。完善税收风险识别和推送管理机制，建立分行业、分税种、分特定事项的风险特征库，着力提升风险管理质效。优化数据处理方式，强化与政府相关部门的合作，加强第三方数据采集利用，大力实施信息管税。

（三）着力聚焦依法行政，不断提升执法服务水平。按照“内外并举，重在治内，以内促外”的指导方针，加强对依法行政工作的领导。严格制度规范，强化制度的贯彻落实，完善税收政策管理机制。加强日常督察体系化、标准化建设，积极推广大集中系统执法督察管理软件，充分发挥督察内审职能。健全跟踪、督办、联办机制，加大涉税案件查处力度。积极落实好县级税务机关纳税服务规范（2.0版），深入开展“便民办税春风行动”活动，全面提升纳税服务质量。

（四）注重绩效引领作用，充分激发干部队伍活力。营造绩效文化，完善绩效指标和个人绩效考评体系。加强领导干部思想政治工作，持续推进学习型领导班子建设。针对年龄结构、岗位特点精心设计培训内容和项目，按照专业化岗位的需要，加大教育培训力度。对岗位需求和干部个人需求进行综合分析，深化人事制度改革。

四、2015年部门预算编制情况

（一）收入预算

2015年收入预算10013.32万元，其中：财政拨款10013.32万元。

（二）支出预算

2015年支出预算10013.32万元，其中：按功能科目分类：（1）一般公共服务支出8420.32万元；（2）社会保障和就业支出331.9万元；（3）医疗卫生与计划生育支出211.1万元；（4）住房保障支出1050万元。

按支出用途分类：（1）基本支出4544万元；(2)项目支出5469.32万元。

附表：1、《2015年常州市武进区地税部门收支预算表》

　2、《2015年常州市武进区地税部门“三公”等经费预算情况表》