各镇管学校：

为了进一步加强学校管理，促进校长队伍建设，正确评价校长履行职责和目标管理的实绩，健全激励机制，充分体现“效率优先，兼顾公平”的原则，激发校（园）长工作的积极性、创造性，经研究，决定对学校校（园）长目标管理责任制进行年度考核，现就考核提出如下意见：

一、考核对象

成校、幼儿园主要负责人（民办学校除外）。

二、考核内容

（一）教育教学：

按教育局关于校长目标管理责任制考核奖励的意见执行。

（二）制度执行：

根据湖政[2002]67号文件《关于湖塘镇镇管学校管理的有关规定》和湖塘镇幼儿园教职工管理条例执行。

（三）指标确定：

1、幼儿园：

（1）确定学校教职工人数

根据各学校现有人数、学校规模、性质等情况，参照区教育局《关于加强幼儿园教职工队伍管理的意见》精神,核定班级配比，年终将根据各校实际情况进行测算。

（2）确定收入基数

    按学校规模、收费标准及学生增减情况确定，其中幼儿园学生的代办费、伙食费不作收入，实行专款专用，不得挪作他用（年终考核时审核）。

（3）确定支出基数

支出包括二部分：

①人员经费支出：工资津贴、奖金、社保、福利支出、住房公积金等。

②公用经费支出：办公费、水电费、邮电费、差旅费、培训费、招待费、物管费、劳务费、工会费和其他费用等（镇政府认可的资本性支出和维修费除外，退休费、医疗费待年终审核后确认）。

湖塘镇幼儿园“三定”指标核定数

有寄宿班的幼儿园，到年终根据实际情况，按1.4人/班另行核定。

2、成校:

根据学校的特殊性，对人员、收入、支出不作考核，年终根据当年结余50万指标进行考核（镇政府认可的资本性支出和维修费除外）。

（四）安全、综治、计生工作、廉政建设实行一票否决制，如有违反有关规定或发生重大事故的，有一项扣10分。

三、加分条件

根据幼儿园年终在册学生人数：1000人以上加5分；1500人以上加10分；2000人以上加15分。

四、考核办法

1、此考核由校（园）长自我评价，镇政府文教办、财政分局、计生办、安委会等职能部门考核后综合评定。

2、考核基本分

（1）考核总分为100分，其中：各项制度40分；“三定”到位50分；社会满意度10分。

（2）在考核分值的基础上，根据加减分情况，增加或减少分数，得出总分。

3、奖金测算：

根据年终考核得分情况测算学校（幼儿园）主要负责人奖金，副职按正职基数的80％发放，奖金由镇政府统筹统发。各校（园）要相应制订考核细则，进行考核，奖金的发放标准由镇政府根据各单位实绩确定。

4、考核分值在年终由镇政府根据当年实际情况进行确定。

五、有关情况说明

1、校（园）长目标管理考核要坚持全面、准确、客观、公正的原则，严肃考核纪律，杜绝弄虚作假。

2、奖金的发放须在考核、综合评定的基础上对照考核内容进行测算，并经镇财政审计后按规定发放。

3、本考核意见从2008年1月1日起执行。

附：幼儿园、成校目标管理责任制考核细则

二ＯＯ八年五月四日