各街道办、社区，各相关部门：

为进一步规范全镇辅警队伍管理，提升辅警队伍正规化建设水平，激发辅警队员工作积极性，经镇党委、政府研究决定，制订湖塘镇辅警队伍绩效考核办法。

一、指导思想

以《湖塘镇保安联防等公安辅助人员管理办法》为指导，通过实施辅警绩效考核奖励机制，探索建立辅警薪酬科学分配体系，改善辅警队伍结构，着力营造拴心留人的良好氛围，有效增强辅警队伍的凝聚力、战斗力，真正将辅警队伍打造成维护地方社会长治久安的坚强力量。

二、考核原则

（一）从严治辅与从优待辅相结合。

（二）多劳多得、优绩优得。

（三）向骨干或成绩突出人员倾斜。

（四）科学合理、程序规范。

三、考核范围及方式

（一）考核范围

湖塘、鸣凰、马杭派出所全体联防、暂管岗位的在职工作人员。

（二）考核方式

将所有联防、暂管分组分片，责任到人。从考核对象每月工资中抽取定额资金，用于辅警绩效考核。考核以辅警工作数量、工作质量、工作成效、纪律作风、日常表现等为主要内容，采取积分制、扣款制等形式实施月定量考核，积分直接与辅警工资待遇挂钩，并作为年度奖优评先的依据。在实施月定量考核的基础上，对联防盘查工作中产生的打处实绩实施一人一奖；对信息化应用理念强，并提供支撑数据的辅警实施一事一奖。

四、考核内容

（一）暂管考核

完成数量：检查每月硬性规定的办证数、私房数。

工作质量：检查社区警务考核中暂口数据质量问题。

工作成效：检查社区警务考核中外来作案成员倒查通报、检查所在片发案控制情况。

信息化应用：利用暂管情况明、人员数优势，采集刑事前科人员、吸毒人员、车辆等各类信息，服务信息化实战应用。

（二）联防考核

完成数量：检查每天硬性规定的盘查数量。

工作质量：检查盘查发现违法犯罪前科人员及相应落脚点信息，即建立情巡互动工作机制，通过盘查数据的实时比对，改善盘查信息采集质量，提高现场抓获率。

工作成效：检查所在片发案控制情况，有无两抢等。

打处实绩：通过盘查为打处绩效作出贡献的。

五、工作要求

（一）统一思想，提高认识。做好辅警队伍的绩效考核工作是加强辅警队伍管理的重要基础，各单位务必要高度重视，精心部署，引导辅警队员正确对待绩效考核，以考核促进公安工作发展。

（二）加强领导，明确职责。镇综治办指导督查辅警绩效考核实施工作，各派出所所长是绩效考核工作第一责任人，要认真分析当前辅警队伍管理存在问题，通过改善绩效考核方式促进辅警队伍的优化管理。

（三）因地制宜，狠抓落实。各派出所对照本考核办法，结合本地实际情况，因地制宜抓好落实。各地在对辅警考核过程中，做到既要注重工作过程，也要突出实际结果，确保在公平、公正、透明的基础上落实奖惩措施，真正保证吃苦人吃香、实干者实惠，有效激发辅警人员的工作热情和工作动力，逐步形成创先争优的良好氛围。

常州市武进区湖塘镇人民政府

2013年4月18日