局属各科室、各单位：

　　2014年，是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，是完成“十二五”规划的攻坚之年，也是我局乘势而上再接再厉的突破之年。为更好地落实区委区政府和市局的工作要求，我分局结合实际，围绕全区“两加”主题、“四大战役”目标和常州市规划局2014年度工作要点，确定了“干部能力提升工程”等11项分局2014年度重点工作。现将《2014年重点工作任务分解表》印发给你们，并将有关工作要求通知如下：

　　1、成立局重点工作推进领导小组，由李再生同志担任组长，孔和生、汪志南、蔡剑、司歌担任副组长，各科室、各单位负责人为小组成员。

　　2、由各科室、各单位确定一名联络员，将名单报至综合科，联络员具体衔接落实重点工作推进的相关事宜。

　　3、重点工作推进要做到年初有部署，阶段有督查，年终有考核。

　　（1）每月上报工作进度。由牵头科室按照工作要求，于每月25日前，将重点项目完成情况进度表电子档报综合科，综合科汇总整理后交信息所在内网公布。

　　（2）定期进行跟踪反馈。每季度举行一次重点工作推进情况专题座谈，确保抓好重点环节，推动效率再增、品牌再优。半年开展一次工作小结，由各项目负责人将重点工作的进度、成效、困难等情况反馈主要领导。

　　（3）年终做好总结考核。对于各项重点工作要真抓实干，一抓到底，避免形式化、走过场，通过年终总结考核全方位问效、问责，在全局上下营造争当一流的良好工作氛围。

　　各科室、各单位要高度重视，严格按照任务要求，创新工作思路，加大工作力度，抓紧组织实施，制定好工作计划和切实措施，确保如期完成工作任务。

　　附件：《2014年度武进规划分局重点工作任务分解表》

　　            《武进规划分局2014年重点工作形象进度表》

　　2014年2月24日