一、上半年工作总结

今年以来，太湖湾按照全区“两加”战略、“四大战役”的要求，紧扣度假区年度目标任务，进一步强化规划引领，狠抓项目建设，加大创新投入，不断优化旅游环境，全面提升旅游接待水平，各项工作按计划有序推进。预计上半年，可完成旅游接待158万人次，实现旅游总收入13.5亿元，完成融资6.5亿元，固定资产投入3.8亿元。

1、旅游规划方面。太湖湾旅游度假区总体规划修编自去年年底开始启动，经过规划单位现场调研及3轮工作对接，现已开始具体的修编工作，预计7月份进行专家论证，10月份完成评审。此外，由度假区牵头，整合太湖湾周边城西、太滆、谢家、雅浦、南山五个村旅游资源的太湖湾乡村游规划已启动编制。

2、开发建设方面。今年以来，太湖湾狠抓项目建设，各项工程建设按计划稳步推进。一是环球动漫嬉戏海。总投资5亿元，建筑面积40000平方，主要建设内容有洛克王国、完美水世界、梦幻西游、封神演义、森林迷宫等项目。目前各单体建筑主体施工基本完成；设备安装完成70%；园区内综合管线施工也基本完成；绿化，照明等配套工程完成过半。二是嬉戏谷维景国际大酒店。总投资5.5亿，建筑面积50000平方。目前酒店已进入全面装修阶段，酒店内装修完成60%；外部石材及玻璃幕墙施工基本完成；设备安装、外部综合管线施工进度也已过半。三是中华孝道园。目前在建的二十四孝长廊建设总投资600万左右，现土建工程已完成一半。

3、宣传推广方面。上半年，太湖湾整体宣传推广工作全面启动。成功推出了“太湖湾，微度假”的宣传理念。同时还成功举办了“太湖湾旅游宣传口号征集”、“微度假·美在太湖湾”摄影大赛等活动。活动吸引了数千人参与，取得很好的效果和社会反响。5月份“太湖湾，微度假”二日游产品首次推出，通过整合太湖湾的特色旅游产品，满足现代都市人对休闲旅游的需求。在扎实推进多形式、多渠道立体宣传促销的同时，成功举办了多项节庆活动。2014中华龙舟大赛于4月19-20日在太湖湾龙舟竞赛基地圆满举行，央视对龙舟赛的决赛过程进行了全程直播。5月2日，嬉戏谷举行了三周年庆，ChinaJoy Cosplay华东总决赛历年五强团队带来了精彩绝伦的舞台斗秀，华丽的场景为所有动漫游戏爱好者呈现了一场激动人心的cosplay盛宴。“五一”三天小长假，嬉戏谷共接待游客10余万人。

4、园区创建方面。太湖湾度假区内两大主要景点的园区创建工作正在积极准备中。嬉戏谷创5A景区前期准备工作已启动，正在做前期的筹备和申报工作，计划在10月份将资源吸引力和市场影响力的申报资料上报省旅游局。中华孝道园创国家级4A景区工作报审材料已上报，计划9月份组织验收，年内完成创建目标。

5、队伍建设方面。今年3月份以来，党的群众路线教育实践活动在太湖湾全面开展。借此契机，太湖湾进一步建立健全了度假区各级党组织；进一步完善了党工委议事规则、内部管理规章和反腐倡廉各项制度。同时进一步加强了员工队伍的学习、教育、培训工作，全员的政治素质和业务水平得到明显提升。

二、下半年工作意见

下半年，太湖湾将紧扣全年完成旅游接待350万人次，实现旅游总收入30亿元，旅游增加值13.5亿元，完成融资10亿元，完成固定资产投入6亿元的工作目标，着力抓好以下五方面的工作。

1、以规划为引领，全力推进项目建设。下半年将继续抓紧完成太湖湾旅游度假区总体规划修编，计划于10月份完成评审。同时，做好太湖湾乡村游规划工作，9月份完成对城西回民村、太滆村、雅浦村、谢家村、南山村五个村的农家乐景观规划设计。此外，红墅岭主题养生酒店、香树湾花园酒店、常州太湖九洲国际游艇俱乐部等项目，争取年内完成方案设计，洪评报告等前期工作。下半年将全面完成嬉戏谷二期建设，环球动漫嬉戏海计划于7月5日开园营业。嬉戏谷维景国际大酒店将于9月底全部完工，10月起正式营业。中华孝道园二十四孝长廊建设计划于今年8月底完工，9月份投入使用。

2、以微度假立品牌，全面深化营销宣传。切实做好度假区的全面推广宣传工作。抓好嬉戏谷和中华孝道园两大拳头产品，同时充分整合度假区内的其他旅游资源，通过精准营销、深度促销、联合促销，加快推广太湖湾二日游产品，提升产品竞争力。下半年，太湖湾还将完成度假区导览图、度假区宣传折页、宣传短片等相关宣传品的制作。并将借嬉戏谷二期“嬉戏海”全面开园的契机，策划举办开园庆典、太湖电子音乐节等一系列活动，进一步提升太湖湾的影响力和美誉度。

　　     3、以游客为中心，持续优化环境配套。以创造“安全、亲切、舒适、便捷”的旅游环境为目标，进一步提升太湖湾的旅游环境，彰显太湖湾山水的自然魅力。下半年将完成盘山公路景观亭的建设，加快度假区内部游览道路及游憩设施的建设，并启动度假区标志标识规划建设。同时，扎实推进智慧旅游、智慧景区创建工作，为游客提供更全面、更便捷、更智能化的服务。

4、以强基为根本，强化机关队伍建设。继续扎实开展好党的群众路线教育实践活动，在按要求做好“规定动作”的基础上，结合度假区实际，做好创新工作。认真查摆梳理问题，及时整改并制定长效制度，确保党群路线教育活动的开展落到实处，取得实效。继续推进“三型”机关建设，进一步建立健全制度并认真抓好落实。创新监督机制，加强对国有企业的监管。同时落实好党风廉政建设责任制，注重预防腐败，确保“一岗双责”落到实处。

            5、以创优为导向，提高经营管理水平。一是加强度假区的内部管理，完善各项规章制度，健全考核和奖惩机制；二是切实加强国有企业经营管理，着力建设政治坚定、纪律严明、勇于开拓、懂经营、会管理的高素质团队；三是积极开展创A评星工作，提升旅游企业的整体素质；四是高度重视旅游安全工作和园区社会治安、环境卫生、森林防火等工作，进一步提升管理服务水平。

　　                                                                                                                                                                                                                        二〇一四年六月四日