2014年是“美丽中国·智慧旅游年”，太湖湾将秉承“生态太湖、文化太湖、休闲太湖”发展理念，狠抓创新投入，加快转型升级，在旅游品牌打造、旅游资源整合、旅游环境提升、旅游管理优化等方面取得新的进展。

• 主要目标和任务

1、完成旅游接待350万人次，同比增长15%；实现旅游总收入30亿元，同比增长18%；实现旅游增加值13.5亿元，同比增长17%。

2、完成区委区政府下达的利用外资任务。

3、完成融资10亿元。

4、完成固定资产投入6亿元。

5、推进嬉戏谷5A、孝道园4A创建工作。

二、工作思路和措施

为圆满完成年度目标任务，着力抓好“八个强化”。

1、强化规划引领，增强太湖湾旅游发展的持续力。一是抓紧完成太湖湾旅游度假区总体规划的修编工作，根据创建国家级旅游度假区标准和旅游市场需求变化的新趋势，对度假区的发展方向、目标定位、功能分区、产品开发、项目建设、要素配置、园区管理等进行科学合理的调整，为今后一个时期度假区的开发建设提供规划依据。二是抓紧编制《常州嬉戏谷旅游休闲区总体规划》。三是抓紧完成太湖湾大椒山休闲岛、东林文化园、太湖湾游艇俱乐部、九洲红墅岭温泉酒店等项目的规划建设方案。

2、强化项目建设，增强太湖湾旅游产品的竞争力。一是加快推进嬉戏谷二期建设，新增嬉戏水世界、洛克王国、梦幻西游、封神演义等体验项目20个，确保7月1日建成开放，使嬉戏谷成为国内业界投入最大、项目最多、特色最明、体验最新、效益最好的主题公园。二是加快推进嬉戏谷皇冠大酒店和云中部落度假村建设，确保10月1日开张营业，进一步提升太湖湾旅游度假区的接待档次和水平。三是加快推进孝道园二十四孝长廊建设，全方位多形式展示孝道文化。四是加快推进太湖庄园、太湖湾香树湾花园、九洲红墅岭、旷达颐养庄园等项目建设。

3、强化资源整合，增强太湖湾旅游要素的吸引力。一是按要素匹配原则抓整合。挖掘利用好度假区的旅游资源，鼓励相关村组参与旅游开发与经营，支持城西村建设好民俗风情表演广场和农林特产销售场所，支持城湾茶园、谢家桃园、城西梨园、夏庄葡萄园、雅浦桔子园等采摘基地建设；指导城西农家风情园、太滆渔村美食街提升经营接待水平。二是适应市场需求抓整合。适应逐渐兴起的高端度假休闲趋势，年内建成太湖湾九洲游艇俱乐部、太湖湾游船码头，在全国龙舟竞赛基地开设龙舟竞渡体验项目。通过度假区旅游要素的匹配建设和整合，丰富旅游消费，延长逗留时间，促进由单一的门票经济发展模式逐步转型为旅游目的地经济发展模式。

4、强化环境提升，增强太湖湾旅游环境的亲和力。进一步彰显太湖湾平山远水、真山真水、青山绿水的自然魅力。以创造“安全、亲切、舒适、便捷”的旅游环境为目标，一是全面完成环太湖风景路建设工程；二是实施度假区道路绿化提升工程；三是推进度假区内部游览道路及游憩设施建设；四是切实抓好森林防火、环境卫生、安全保卫工作，进一步提升城管水平。

5、强化宣传促销，增强太湖湾旅游品牌的影响力。一是优化营销策略，进一步重视太湖湾的整体宣传推介 ，强化重点景区景点的专题营销；二是抓好全方位推介，强化自有网站、内刊的宣传功能，利用好全媒体促销；三是精心组织好第四届全国龙舟公开赛、嬉戏谷三周年庆、太湖电子音乐节等节庆活动；四是要进一步提升宣传促销的时效性、精准性。

6、强化园区创建，增强太湖湾旅游消费的感召力。以创建国家级旅游度假区为总目标，全面提升度假区规划、建设、管理水平。一是扎实推进智慧旅游、智慧景区建设；二是扎实推进A级景区创建工作，嬉戏谷启动创建国家5A级景区，孝道园创建国家4A级景区；三是扎实推进市、区廉洁示范工程创建工作；四是扎实推进工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗创建工作。

7、强化经营管理，增强太湖湾国有企业的成长力。

着力建设政治坚定、纪律严明、勇于开拓、懂经营、会管理的高素质团队；积极拓展市场，抓好增收节支，创造良好的经济效益和社会效益，实现国有资产保值增值；建立健全目标考核奖惩机制，充分调动员工的积极性，促进企业做强做大。

8、强化机关建设，增强太湖湾员工队伍的战斗力。扎实开展群众路线教育实践活动，继续推进“三型”机关建设；组建监督网络，创新监督机制，加强国有企业的监管；落实党风廉政建设责任制，注重预防腐败，建设廉洁政治；落实中央、省、市、区作风纪律建设相关规定，制定落实措施，实施责任追究；加强群团组织建设，提升群团工作水平，切实加强教育培训工作，进一步提升队伍综合素质。

     中共江苏省武进太湖湾旅游度假区工作委员会

       江苏武进太湖湾旅游度假区管委会

                                                                                                       二〇一四年一月二十日