一、督查范围和内容

　　镇党委、政府确定的全镇2013年度重点工作。

　　二、督查程序和方法

镇重点工作督查由镇纪委牵头开展实施，根据实际工作需要，从纪委、组织、审计、综合科等部门中抽调人员组成礼嘉镇重点工作督查组，由王爱军任组长，叶庆、曹法南任副组长，组员为时科伟、沈振华、宋春红、宣晓峰、钱孟伟、陈逸。

督查工作主要采取以下方法进行：

　　1、督查立项。根据镇党委、政府研究决定的2013年全镇年度督查重点工作，明确重点工作责任单位、配合单位、主要责任人及目标要求，并向全镇进行公示。

　　2、制定方案。重点工作责任单位、配合单位在重点工作公示后向督查组报送承办重点工作的实施方案，明确目标要求、时序进度、节点任务、完成时限、责任体系和推进措施。

　　督查组对上报的实施方案进行审核，逐一制定重点工作督查任务书，确定各重点工作责任单位、配合单位的责任、责任人、阶段性目标任务、时序进度等指标要求，并明确督查部门和责任人，形成督查工作方案。

　　3、月度通报。建立重点工作进度月度通报制度。督查组要加强与重点工作责任单位、配合单位的联系与沟通，各责任单位要指定专人做好重点工作进度月度通报工作，于每月的25日前报送督查组。

　　督查组对上报信息进行汇总、分析、审核、编制《重点工作督查月报》，对全镇重点工作推进情况进行通报。

　　4、现场督查。督查组组织对重点工作的现场检查，重点对督查项目时序进度、节点任务完成情况和工作成效进行调查了解。根据需要，结合不定期暗访、随机抽查、问卷调查等方式，进一步核实情况，听取基层群众的反映、意见。

　　对重点工作推进不力的，督促有关单位加大落实力度。同时，就责任单位及其责任人的工作态度、工作效能、推进力度、工作质量以及服务单位的支持配合情况进行调查，作出评价。

　　5、会商会办。对重点工作推进落实过程中需要协调解决的问题，加强调查研究，提出建议或意见，提交镇党委政府，镇党委政府组织相关单位部门，进行协商会商，督促及时加以解决。

　　三、督查结果运用

　　按照“严考核、重激励、硬约束”的要求，围绕重点工作督查，加强考核，严格奖惩。

　　年底，镇党委政府对全年重点工作完成情况进行考核，结合督查情况，对各部门工作业绩、精神状态等进行综合评估，制定年度督查工作报告，提出干部履职、绩效情况和奖惩建议。考核结果纳入部门年度目标管理考核。

       根据督查考核情况，通过民主测评，结合区对各条线的年终考核结果，经过镇党委集体商量，对优秀重点工作项目和个人给予适当奖励。

                                                                       中共常州市武进区礼嘉镇委员会

                                                                      常州市武进区礼嘉镇人民政府

                                                               2013年11月1日